周清高
广东律诚工程咨询有限公司，广东中山，528400
摘要：随着现代经济社会的不断发展和进步，土木工程逐渐发展成为拥有门类齐全，内涵丰富，结构复杂的施工学科。其施工质量、安全和环保管理工作是否能够顺利进行将会对施工质量、安全和环保产生直接影响。在我国经济社会不断发展和进步的影响下，土木工程建设取得了较为显著的成就。基于此，以下对土木工程建筑施工过程中的项目管理要点进行了探讨，以供参考。
关键词：土木工程；建筑施工；项目管理；要点浅析
引言
近些年，建筑行业的发展不断到达新高度，土木工程建设质量得到各界人士的广泛关注，其项目管理水平的高低直接关系着土木工程建设质量，因此，我们要充分认识项目管理的重要性，以及其对建筑项目社会效益和功能性的影响。参建单位应采取有效的管理措施，提前制定完善的项目管理制度来保证工程项目有序进行，以达到工程建设预期目标。在此基础上，还可合理规划施工周期，从而创造更大经济收益，提升工程项目整体的社会价值，对土木工程良好发展起到促进作用。
1目前我国土木工程项目管理中存在的问题
1.1缺乏环保理念
建筑行业的发展需要树立环境保护意识，我国始终坚持走可持续发展道路，以往的土木工程建筑施工较注重经济利益，而忽略了环境保护，施工时破坏了生态环境，在很大程度上制约了土木工程建筑施工技术的创新发展。
1.2员工综合素质有待提升
施工人员是工程项目的实施者，其综合素质水平高低对土木工程质量有直接影响。土木工程建筑施工中，施工人员数量较多，大多数施工人员的文化水平较低，缺乏专业技能培训，这样不仅影响施工效率和质量，还可能影响整个工程项目的社会效益。此外，土木工程项目管理人员在整个项目中占据重要地位，如果持续沿用传统的管理模式和方法，缺乏管理创新，难以满足行业发展需求，对施工管理质量和效率也有很大影响，这就需要施工管理人员注重提升自身素质和管理水平，为土木工程施工高质量高效率完成提供保障。
1.3固有观念影响创新发展
在土木工程的施工过程中，因工程具有技术复杂性和施工环境的变化性特点，施工人员受固有观念的影响，技术创新无法打破传统，局限了施工技术的创新思路。此外，缺乏系统完整的质量监督体系，很难保证施工环节的安全性和施工质量。一旦发生紧急情况，无法确保在短时间内按照应急措施展开工作。
2土木工程建筑施工过程中的项目管理要点浅析
2.1施工阶段执行与控制管理
施工阶段是施工项目主要的生产阶段，此阶段需要耗费大量的资源，占用的时间最长。在施工项目全周期各种资源投入强度来看，项目开始阶段的人力、资金、材料资源虽然较少，但项目开工之后，各个环节需要耗费大量的物资。为保证施工项目全过程资源的合理投入，施工单位首先需要在施工阶段编制详细的施工组织设计、材料设备的采购计划和具体的进度计划，做好成本控制、质量控制、进度控制。施工期间，施工方要在建设单位、设计单位、监理单位的相互配合下做好实际现场施工的把控，掌握整体的施工进度，并要求专业的项目审查人员不定期检查，要定期做好施工的现场审核。
为确保工程施工在合理的规划范围内，施工方应做好施工项目全过程的成本、进度和质量管控。这里面首先需要加强施工项目的成本管理，因为施工成本指的是施工工程和工程实施发展中所需要消耗的费用，包括人工费、材料费、机械使用费等等。当前很多施工单位对于成本管控认识不强，成本管理意识不足，工程竣工了才知道项目盈亏情况已超出预期。所以施工单位应在项目管理环节制订有效且有针对性的成本管理工作，努力完善并健全成本控制体系。除此之外，项目部可以在工程施工之前明确各部门和成员的成本职责，建立完善的成本管理系统。
2.2转变技术创新观念，突破发展瓶颈
建筑行业是我国经济发展的重要支柱，要与时俱进，推陈出新，向创新型施工技术转变。为保证我国土木工程施工效率及质量，要加深对建筑施工技术的了解和认识，确保按照施工技术指导规范进行工作。施工企业应根据实际需要，制定符合企业发展的质量监督体系，帮助施工企业把控质量管理。加强施工技术的创新研究，为企业增强市场竞争力，为企业提供更好的发展机遇。
2.3提升员工综合素质
土木工程实施过程中，施工人员和管理人员是重要执行者，对此，要求工作人员做到与时俱进，掌握前沿的施工技术和理念，定期开展技能培训，不断丰富员工的专业知识和操作技能，进一步提升土木工程施工质量和效率。对于管理者来讲，借鉴先进的、优秀的管理经验，有选择性地运用到项目管理中，从而达到事半功倍的管理效果，为提升工程质量提供管理保障。此外，要鼓励员工积极创新，在保证工程质量的基础上进行技术创新和管理创新，以迎合时代发展步伐，推动土木工程不断迈向新领域。
2.4结合实际，加强人才创新
国家的竞争是人才的竞争，要想实现土木工程建筑施工技术的发展创新，必须要走符合自己的路。我国有独特的土木工程建筑施工环境，不能完全借鉴发达国家的建筑技术，因为新技术的“不适应性”可能会导致潜在的安全隐患。施工技术人员如果对建筑施工创新技术认识不足，无法尽快找到突破口，就无法进行创新技术的分析与研究。为了实现建筑施工技术创新，必须重视人才培养工作。培养高水平的技术人才，实现创新技术的发展。如果缺乏专业素质高的人才，就无法将理论转化为实践，无法实现土木工程建筑施工的技术创新。
2.5加强安全教育和安全培训
在施工中查找漏洞，科学预测，采取有效预防措施，最大限度地减少安全事故的发生。各项工程开工前，除了先制定出科学合理的施工方案和工艺工法外，同时还要制定切实有效的安全措施，加强安全技术交底，施工中落实到位，确保施工安全。
结束语
从项目管理的角度入手，从项目管理的理念对土木工程施工项目中的施工进度、施工质量和施工材料等多方面进行了相应的管理。通过对影响施工质量造成的相应原因的管理，能够有效提升工程建设的质量，提高工程建设的进度和加强土木工程实际施工环节的成本把控，有助于促进建筑行业经济效益的提升。
参考文献
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