张婷
新疆宏宇盛祥建筑工程有限公司
摘要：不管是从经济角度来看还是从建筑企业长远的发展来看，都需要科学的做好工程造价管理工作，在整个工程建设过程当中，一方面要保证工程的施工周期和施工质量，另一方面又要保证加强成本控制，使企业以最小的成本实现利益最大化。建筑企业的最终目的都是为了追求效益，获得效益也是保证竞争力的前提，企业只能够在激烈的市场竞争当中不断的加强工程造价管理，才可能在激烈的市场竞争当中立足，从而走向成功。文中对建筑工程造价管理进行了分析。
关键词：建筑工程；造价管理；现状；对策
1建筑工程造价概述
建筑工程造价从字面意思理解就是工程建造的整体花费金额，是整个工程项目的建设总金额的概述，其中包含固定资产与无形资产，例如建设施工人工费、材料费、临时租用建设机械设备费用等等。工程造价内容主要是由建筑工程材料、设备的费用与建筑安装的费用两大块，建筑材料与设备租用的价格变化浮动较大。施工单位在进行施工作业之前，需要将工程建设中一切需要花费的成本进行核算，避免在施工中增加不必要的成本，影响施工企业的经济效益。
2建筑工程造价管理的现状
2.1建筑企业造价管理意识淡薄
对于企业管理来说，他的核心部分就是建筑企业造价管理，这部分也是非常重要的，因为涉及到企业盈利。在当今社会，随着建筑行业的不断发展，也使行业之间的竞争力越来越激烈。但是部分企业对造价管理没有一定认识，为了中标，对投标工程的成本价没有认真测算，认为只要能中标，就会给企业带来经济效益，然而就选择低价中标，殊不知，最后的结果对建筑工程工期顺利开展和质量会产生一定的影响。
2.2建筑工程全过程造价管理缺少实施力度
从建筑工程投资角度来看，投资主体要严格按照基本建设程序要求，来开展投资管理相关活动，比如：立项决策、设计、施工和竣工验收。目前，从全过程造价管理自身进行分析，此方式是一种先进的科学方式，而且在投资管理活动中得到了广泛的应用。但是在具体工作过程中，由于受各方面影响，导致全过程造价管理工作没有落实到位，首先没有形成完全投资主体的法人责任制，对于与工程造价有关的经济责任制度也尚未建立，进而使全过程造价管理只能停留在表面；其次，在造价管理范畴里没有纳入民间投资主体，对造价管理在工程建设全过程所带来的经济效益没有意识到重要性；最后，在竣工结算阶段，结算的过程中高价结算。
2.3建筑工程造价人员专业素质有待提高
从建筑工程造价管理工作角度上来看，相关造价人员的专业素质对于工程造价管理质量有着一定关系。目前。从建筑工程造价管理现状进行分析，工程造价管理人员的素质有待提高，这对于工程造价全服务要求来说不能够更好地满足。其中主要体现在两个方面，一方面，建筑工程造价管理人员专业知识比较单一化，没有一定的工程造价预控能力，这对新时代建筑发展要求很难适应。另一方面，缺少综合性人才来有效处理复杂工程技术经济问题。对于造价管理工作来说，在解决工程项目各参方关于工程造价发生纠纷问题不能够更好地协调和组织。除此之外，造价管理人员没有充分认识到建筑经济学方面专业知识，对合同权益双方来说，不能够提供相应建议，这对建筑企业合同的履行会产生一定的影响。
3建筑工程造价管理的有效对策
3.1提升相关人员的重视程度，加强各阶段造价控制
建筑工程造价管理水平的提升，很大程度上依赖于相关工作人员的重视程度。
建筑施工的整个过程的造价管理工作都是十分重要的，而其中又以决策阶段的控制最为重要。所以，相关的工作人员必须要提升重视程度，并且加强对各个阶段的造价控制。建筑工程项目决策，也就是对投资方案进行选择和决定的过程，这个过程虽然是施工前期的工作，但是它在整个建筑工程项目当中却起到了龙头牵引的作用，对后续施工的发展影响重大。在建筑工程项目的决策阶段，要科学的对各种方案参照技术以及经济因素进行比较，从而优化选出最佳的决策方案，以此指导造价控制工作的顺利进行。设计决策阶段作为全过程造价控制的重点建设阶段，其必须要引起造价管理人员的重点关注。工程造价控制的关键在于项目实施之前的投资设计阶段，但是长期以来，我国工程造价管理往往忽视前期工作阶段的造价控制，而将控制工程造价的主要关注点放在施工阶段，忽视了造价控制的重点。事后控制虽然也能够取得一定的效果，但是和事前控制相比，其毕竟具有“亡羊补牢”的意味，所以往往只能取得事倍功半的效果。要想合理科学的控制建筑工程项目造价，那么就必须将控制的重点集中在工程项目施工之前的阶段，也就是设计决策阶段，在选择设计方案的过程当中，既要考虑技术等因素要考虑施工成本，优选方案，做好前期的造价控制工作才能够最大程度上保证后期的成本管控不会发生较大的变化。建筑施工企业要对拟开展工程项目的经济以及技术等各方面因素进行深入的调查分析，从建筑施工企业的实际情况出发，综合考虑各种可能采用的技术方案以及建设方案，对设计决策阶段的成本控制进行详细的分析论证，从而对经济效益与投资成本进行科学的评价与预测。当然，要重视对建筑工程施工前期的造价管理控制，也不可忽略其他施工阶段的造价控制工作，只有做好全过程的动态式的造价管理，才能够真正地提高建筑工程项目的造价管理水平。
3.2健全管理体制，实施全过程动态监控
针对现阶段，我国建筑工程造价管理体制不完善的问题，必须要对症下药，健全管理体制并且对工程施工，实施全过程的动态监控。制度是开展工作的有效前提和保障，我国很多建筑企业并没有建立起科学的专业的工程造价管理机构，也没有独立的部门或者行政机构专门来从事工程造价管理工作，所以导致工程造价管理工作往往是依附于其他部门而进行的，使整个工程造价管理工作缺乏系统性。因此建立起完善的健全的建筑工程造价管理体制是十分有必要的。针对建筑工程施工过程当中工程量变更过大的问题，就必须要加强对于建筑工程造价管理的全过程监控。造价控制管理人员的素质和水平很大程度上决定了工程造价的专业性，所以，建筑施工企业除了要建立科学的专业的工程造价管理机构以外，还要精心的培养一批技术先进的高素质专业管理人员。建筑工程造价管理不仅仅对管理人员的素质提出的要求也对其技术的专业性提出了要求，所以为了保证工程造价管理工作顺利的开展，推动建筑市场稳定有序的发展，那么就必须要打造高素质的专业造价管理人才队伍。建筑项目企业在培养专业的造价管理人员的时候，既要加强对其专业理论知识的教育，又要加大成本投入，使造价管理人员能够有机会，学习先进的技术，丰富自身的经验，加强创新能力。造价工程管理工作是一项贯穿于工程项目投资决策到竣工结算的全过程的工作，其对工程效益有着十分重要的影响，所以相关的管理人员既要不断的引起重视，又要有科学的全面的管理体制作为保障，使得我国建筑工程项目的造价管理水平能够得到全面的提高，提高施工过程当中对于各种资源的利用效率，提升建筑施工企业的市场竞争力，从而使我国建筑市场良性发展，保证其对于我国国民经济的促进作用。
4结束语
总之，在建筑工程施工的过程中，对于造价管理工作角度上来看，贯穿于工程建设整个过程。在施工中每一个环节出现了问题都会影响工程的工期。基于此，在建筑施工时，要将造价管理科学性和合理性体现出来，减少施工中产生浪费的问题，进而为企业带来一定的经济效益，提高企业的核心竞争力。对于建筑施工来说，要科学合理的实施造价管理工作，因为在施工中起着重要的作用，促进建筑行业日后更好地发展。
参考文献
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