李强
中国电建集团江西省水电工程局有限公司 江西南昌 330000
摘要：在实际施工中，人们在施工过程中，可以采取科学的项目管理措施，使施工过程处于受控状态，从而保证工程质量。目前，电气自动化广泛应用于工程建设项目中，为了提高工程建设质量，在工程建设过程中采用了电气自动化技术。文章对建筑工程中的电气自动化进行了详细的分析，并就如何提高建筑工程管理效率提出了相应的措施。
关键字：自动化施工管理；建筑工程；项目管理；管理对策
引言
近年来，中国经济不断发展，科技不断进步，电气自动化技术在电气工程中的应用也作出了很大贡献，但电气自动化技术是一门专业性比较强的学科，人们对它的了解还不够深入，对如何在电气工程中加以具体应用了解甚少。加之电力在人们日常生活中广泛使用，与人们的生活紧密相连，日益成为不可或缺的重要组成部分。对于促进电气自动化在建筑工程中实际应用价值得到有效发挥，加强对建筑工程电气自动化施工技术要点的探讨，具有一定的现实意义。
1建筑工程电气自动化现状
电力自动化工程是一项较为复杂的工程，不仅工序复杂，而且繁琐，需要涉及多个行业领域，对技术人员的要求较高，目前电力自动化技术广泛应用于建筑业的安全管理、电气保护等方面，在安全管理方面，自动化技术主要涉及门锁的防盗部分，利用远程监控系统提高检测的实际效率，提高门锁防盗的安全系数，在电力保护方面，要能保证所有材料都在绝缘空间内，保证设备能安全运行，不影响操作者的生命和健康。
2在建筑工程中电气自动化技术的应用
2.1电气保护方面的应用
选择电器材料时，应选用铜芯绝缘体，以确保电气设备的安全，在电气配电中，应将接线端放在箱中，不能与 PE线及其它接地系统接触， N线在交流工作接地中起着重要作用。
2.2安全系统方面的应用
电气自动化技术能有效地改变电力系统日益复杂的现象，随着人们对建筑工程的要求不断提高，不仅能提高建筑工程的电气自动化管理水平，而且能实现对电气系统的远程监控，比如目前施工的消防报警系统和防盗门都采用了电气自动化技术。
3当前建筑施工中自动化管理的主要问题
3.1管理方法落后单一
当今的现代建筑中，电气工程专业的范围最广，这也就客观上要求电气自动化涉及的内容更多，因此为了能达到自动化管理的效果，施工者必须根据施工特点制定科学、合理的施工方案，目前国内许多建筑施工企业都处于安于现状的状态，不愿意更新自己的管理理念，仍然是采用传统的方法，殊不知这样的方法很难适应时代的发展趋势，最大限度地跟上时代的步伐，用创新的方法来管理自己。
3.2管理体制存在较大的漏洞
电气自动化的合理运行必须在一个安全稳定的管理环境下进行，目前我国许多施工企业都是缺乏完善的管理体系，导致许多工程虽有规章制度却难以贯彻执行，管理模式存在很大的问题，因为管理模式存在漏洞，这也给一些不法分子以可乘之机，他们利用法律的漏洞谋取巨额经济利益，同时有的施工企业根本没有建立管理体系，所有的工作都由管理者手工安排，工作环境充满变数，施工人员只是服从管理者的命令而非制度的安排，也造成目前施工效率极低。
3.3缺乏正确的施工管理方式
对于提高电气自动化施工管理水平起着重要作用，在建筑工程施工管理之前，应根据建筑工程的特点和要求，制定科学、合理的施工管理体系的内容，由于建筑工程自动化施工管理体系涉及范围较广，施工管理部门要负责的内容较多，应选择合理的施工管理方法，在建筑工程施工管理体系中能有效地对电气自动化技术进行有序的执行，严格的施工管理程序，以提高建筑工程的电气自动化施工质量，但是，在实际施工管理体系中，由于施工管理方案的制定不符合实际，导致电气自动化施工管理实施效果不佳，直接影响到电气自动化的整体施工质量。
4加强建筑工程电气自动化施工管理的有效措施
4.1做好资料存档管理工作
建筑用电气自动化是一项较复杂的工作，同时为了能对整个过程的生产细节和质量进行核查，需要安排专门的管理人员来记录机器设备运行的实际数据，因此施工中产生的资料是后期质量核查和检验的主要依据，当前随着科学技术的不断发展，计算机技术开始应用于当前的资料记录工作，传统的记录方式基本都是采用人工操作模式，一旦出现项目分包处理的工作时，如果不能很好地进行协调，就很难发现问题的根源，出现问题后，就很难找出问题的原因，在计算机数据库技术开始应用于数据的核算工作后，工作人员只需将这些资料的性质和用途登记入电脑的云端，计算机将所有这类资料存入一个数据库，即使在分包处理的工程项目中，计算机仍能将这些资料的关联说明清楚。
4.2加强日常工作的检查
为了提高建筑电气自动化施工质量，施工有关管理人员每天都要对工程进行检查，首先，要对接地工程进行严格的检测，根据有关施工标准，对接地工程进行阻值测试，如果接地工程出现问题，要及时处理，其次，要对防雷引线进行检测，要对焊工、防腐工程进行合格性检测，对不合格项要及时处理，避免安全隐患的发生。
4.3普及安全施工的意识
以人为本是施工全过程的基本条件，在施工过程中做好安全管理，对保证工程质量、提高企业经济效益有明显作用，在施工过程中，管理者必须时刻遵循人命大于一切的施工原则，在实际的生产过程中，必须能合理控制生产环境，为施工人员创造适宜工作的安全环境，安全管理是一切工作顺利进行的前提条件，因此，各生产部门必须把自动化操作的各个环节加以控制，把影响电气工程自动化管理的各种因素控制在一定的范围内，完善企业内部的监督管理制度，安排专门的管理人员，定期检查机器设备，排除可能出现的故障，保证机器设备的正常运转。
4.4引进先进的管理模式
先进的管理理念能为管理行为提供更为明确的行动方向，并能指导其正确地发展下去，时代在不断地发展，建筑公司要想跟上时代的步伐，就必须更新自己的管理理念，以现代的眼光去要求施工项目，以发展的眼光来看待问题，创造一个良好的经营环境，从而实现企业经济效益、成本控制与质量目标的最佳结合，最终才能在激烈的市场竞争中长盛不衰。
4.5加强施工技术投入
由于先进的科学技术是推动生产发展的直接动力，施工技术是这一先进生产力的最直接体现，在电气自动化的管理环节中，施工管理人员必须加大技术方面的投入，在引进先进机械设备后，还应建立与之相适应的运行制度，防止因施工人员的操作不当而损坏机械设备，同时也应积极引进生产力较高的施工技术，培训与之相关的人员，定期召开经验分享会，邀请比较有思想的员工发言，交流他们的创新经验，同时也可以给一些成绩突出的员工以一定的资金奖励，使生产技术进步，企业的经济效益得到最直接的提高。
4.6提高管理人员的思想素质
相关建筑公司应做好管理人员的思想工作，管理人员不能简单地理解为业务上的管理人员，这也包括管理机械设备的技术人员、负责材料检验的技术人员和从事施工的人员，首先应定期对他们进行培训，邀请行业中比较成功的管理人员对他们进行思想道德教育，其次在每次学习后，还应组织一些交流学习活动，使每个人的思想都能得到充分的交流和认识，只有端正态度，才能保证施工的标准，规范作业，才能使一切工作都能按时完成。
结束语
从以上内容中我们可以发现当前建筑电气自动化的发展主要涉及到人员的管理素质和管理模式两个方面，希望通过本文能让更多的建筑企业关注建筑电气自动化的管理问题，并积极地进行管理模式的创新，以促进建筑电气自动化行业的可持续发展。
参考文献：
[1]胡裕森.建筑工程电气自动化施工技术要点分析[J].黑龙江科技信息，2016（24）.
[2]王宽.建筑工程电气自动化施工技术要点分析[J].建筑工程技术与设计，2016（28）.