楼洪平
33018319830521****，浙江 杭州 310000
摘要：房建工程不仅建设周期长，而且具有一定的复杂性，容易受到气候、温度、材料、人员操作技能等多种因素的影响。近年来，国内城镇化建设速度持续加快，房建工程项目越来越多，人们对其整体质量给予了较高的关注度。在这种状况下，若要保质保量、安全高效地完成房建工程施工任务，人员有必要明确质量管理要点，然后在此基础上抓好每一项工作。文中论述了房建工程现场质量管理的重要性及存在问题，并对质量管理的要点进行了详细分析。
关键词：房建工程；现场问题；质量管理要点
1引言
质量管理的重要性在于能够和管理人员还有施工的工作者有很好的沟通和了解，能够让大家都能维持一个好的关系，营造出比较和谐的工作氛围，促使房建工程能够在之后平稳的发展。良好的施工技术，还有合格的施工质量这将直接关系到施工人员的切身利益，对于管理者与施工人员能不能够和平共处也起到关键性的作用，因此，必须要对施工过程的质量有一个严格地管理，加强施工过程的控制和管控，才能在最后的工程成果中符合所有的规定要求，质量管理的重要性在于科学的质量管理过程，房建实现更合理规范的设计，项目管理效率才能有一个更快的提升。
2房屋建筑工程现场质量管理的重要作用
施工期间对于质量管理方面的严格把控，就需要管理者在工程开工以前对工程的整体准备和施工现场的一些情况有个全面的评审和了解。第一、就要对设计方案进行评审，设计方案的科学性、可行性，能够完全吻合对项目的所有要求。第二、还要对所有的员工的技能和技术水平进行评估，用来确保他们能够做好一些技术性较高的工作。第三、还检查房建材料能不能完全符合规定的标准，而且设备在运行期间必须是能够正常使用的，符合实际设计要求。质量管理也要确保施工。质量管理还应明确工程承包责任制和施工单位的权限，才能促使整个施工过程能够安安稳稳地开展。内部结构施工过程是业主的义务，合理调配现场设备和材料，保证施工机械的定期维护和管理，对施工材料的质量控制要严密的控制。在施工管理监控中，能够以常规程序进行施工，并且施工人员的施工技术要适应工程建设的规定要求，各部门人员必须要紧密的沟通，特别是一些技术人员要做好施工技术任务的发布，及时地去了解所有会发生的事情，处理一些已经发生了的问题，减少施工中的安全事故。对各部位施工的流程都能仔细检查，能够达到施工质量的所有规定，保证施工功能的充分发挥。而做好房建材料和剩余设备的分类工作，才能使这些房建材料的功能特性完美地发挥出作用。
2.1有利于施工材料管理工作的开展
施工材料的质量直接关系到房建工程的安全性与稳定性，若要提高工程的整体质量，必须首先保证施工材料合乎行业标准或国家标准。基于此，人员务必在施工现场严把材料质量关，正式开工前应对施工材料进行严格抽查，若发现不合格施工材料，必须要求施工人员立即更换，确保流入施工场地的任何一种施工材料都安全可靠，从而为保证工程的整体质量奠定良好的基础。
2.2有利于发挥出质量的管理职能
做好施工现场的质量管控工作是人员的基本职责，否则施工安全、施工质量和施工进度便难以得到保障。房建工程通常涵盖很多施工环节，每一个环节的施工任务完成之后，人员都要及时进行质量检测，若存在不合格项目必须要求施工人员立即整改，整改达标后方可进入下一个施工环节，只有这样人员的管理职能才能得以充分发挥，良好的效果才能产生，各类安全问题或质量问题才能避免出现。
3房建工程现场常见问题分析
3.1缺乏规范性
现阶段，同一个房建工程经过拆分后可由不同的施工单位共同完成，还可由某一个施工单位独立完成。
由于一些施工单位的管理水平较低，甚至不具备与房屋建设标准相符的资质，而具有业主身份的单位也没有认识到工程质量监管的重要性，很多工作往往流于形式。在这些因素的影响下，房建工程施工现场的工序、流程、操作等方面都缺乏规范性，各种隐患和问题必然会不可避免地产生，从而致使施工安全和施工质量难以得到可靠保障。
3.2缺乏创新意识
为不断提高现场水平、确保房屋建筑质量，应当运用先进的理念，采取新型的模式，并对房建工程体系及时进行健全。在施工过程中，应根据现场实际状况选用行之有效的手段。随着科学技术的发展，房屋建设水平在持续提升，落后的理念必然无法充分满足工程建设需求，因此现场人员应当紧跟时代前进的步伐，既要注重丰富自己的专业知识，也要具有较强的创新意识，依托于先进的设备、技术和手段来提高质量。
3.3工作水平低下
开展工作的最终目的是为了确保施工质量和施工安全，而整个房建工程能否在规定期限内安全高效地完成，关键在于现场工作水平是否较高。然而通过调查发现，目前很多房建工程的工作水平较为低下，导致这一状况产生的影响因素主要有以下几点，一是过程中使用的设备或技术不够先进；二是人员自身的工作能力不强，对专业知识不能灵活运用；三是不必要的环节较多，不利于提高施工现场的效率。
4房建工程项目质量要点
4.1设计阶段的质量控制要点
从源头进行把关是保证房建工程施工质量的重要举措，因此在设计阶段人员需要把握的质量控制要点主要有两个，一是要求设计人员务必根据实际状况来绘制施工图纸，彼此之间应当加强沟通与交流，以确保建筑设计方案能够在施工现场发挥良好的指导作用。二是要求设计单位认真采纳专业建筑工程设计师提出的合理化建议，将每一项设计工作都抓严抓细，以确保高效率地完成设计阶段的各项任务，避免出现影响施工进度和施工质量的各类问题。
4.2施工工程进度管理
与其他建筑工程相比，参与部门多、施工周期长、涉及面较广是房建工程的突出特性。除此之外，无论是施工环境还是其他不确定因素还可对工期造成一定的影响。当工期延长后，房建工程项目的经济效益必然会大打折扣。在工程建设过程中，人员不仅要了解施工设计图纸、明确关键施工环节、掌握技术交底状况，还应当对各个施工要点严格把控，要求现场施工人员采取可靠的措施彻底消除各类隐患和问题。如果施工过程中需要更改施工方法或施工工艺，人员应通过积极协调使施工方、业主方、设计方达成一致意见，防止因三方各执己见而影响施工进度。由于房建工程往往会牵涉到多个分包单位，为了保证整个工程在预期内顺利完成，人员还需要对这些分包单位之间的配合状况进行动态检查。
4.3施工安全管理
保证施工质量必须以安全施工为前提，而施工安全也必须得到人员的重点关注。当前，在房间工程施工队伍中，农民工的占比较高，他们不仅专业知识不够丰富而且操作技能水平也较低，容易在规范施工、安全施工、标准施工等方面出现较多问题。为此，人员在开工前务必要求施工单位对所有施工人员加强安全教育培训；在施工过程中对设备、材料、施工环节等进行细致检查，要求施工人员牢固树立“生命至上，安全第一”的理念；在工程进入竣工阶段后，要求施工人员继续保持警惕心，安全高效地做好收尾工作。
5结束语
对于房建工程而言，工作的重要性不言而喻。人员既要具有较强的责任心，也要充分明确施工现场的质量管理要点，如此方能充分发挥其监管职能，从而使房建工程的整体质量得到可靠保障。
参考文献
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