建筑工程监理的作用与控制措施探讨

发表时间:2021/5/12   来源:《城镇建设》2021年4期   作者:蒋英仁
[导读] 经济发展促使建筑行业发展迅速,因经济需要各项基础设施以及生活区域完善才能促进经济繁荣,建筑工程在不断增加,但是工程质量却凸显更多问题,要如何让建筑质量更加可靠,监理的作用不能忽视。
        蒋英仁
        广西隆欣建设监理有限公司 广西壮族自治区   541000
        摘要:经济发展促使建筑行业发展迅速,因经济需要各项基础设施以及生活区域完善才能促进经济繁荣,建筑工程在不断增加,但是工程质量却凸显更多问题,要如何让建筑质量更加可靠,监理的作用不能忽视。因此,在建筑工程中要不断依靠监理让工程质量标准更高,让施工作业更规范。就需要从建筑项目情况和监理本身出发,不断寻求建筑质量和监理作用以及措施的协调性,才能保障建筑工程质量的安全可靠。
        关键词:建筑工程;监理;作用;控制措施
        引言:建筑施工环节要不断发挥监理作用,才能保障施工质量的安全。但是监理只是众多施工环节中的一个步骤,但是对于监理工作环节对整个建筑工程项目来说是至关重要的。监理作用发挥的程度多少,在工程质量控制上进行多大程度的监管,直接影响到整个项目的安全性。要确保项目质量上可控,就需要监理在其中不断发挥作用,要将监理作用和控制措施结合,贯穿整个项目运行周期,以此充分确保监理作用发挥。
        一、建筑工程监理的现状分析
        从计划经济转向市场经济发展中,建筑行业在监管过程中,一般依靠国家相关部门监管安全质量问题,也会结合外部单位进行监督,也就是工程监理单位。但是在现阶段工程运行项目周期来看,很多项目在监理管理中是缺乏的,不是没有监理单位,而是发挥作用的效果太差,不能有效监督质量安全问题[1]。但是目前的监理在实际工作中,还有很多不足之处需要改进。首先,在监理对建筑项目管理制度不规范,部分监理单位在接受项目后,会将现有监理工作转移给第三方;部分从事监理工作要求的人员是挂靠,和企业从事监理工作的人员关系并不大。有的甲方和乙方可能在监管管理中属于同一个监理单位,导致在管理中出现职权滥用,不能有效监督项目质量问题[2]。监理的专业素质和制度规范存在缺失,有的监理人员不具备项目要求,也不拥有监理工作应该具有的专业素质,在从事实际监理工作中不能依靠制度规范进行正确管理,导致监理实际工作没有很好履行。监理单位部分人员在进入项目前期,未接受正规培训,导致监理对从事的项目质量管理一无所知,对项目要求缺乏专业了解,不能在工作履行监理职责[3]。
        二、建筑工程监理的作用
        (一)监理促进项目方案更加合理
        在项目开始前期,建筑工程施工单位会对整个施工方案进行讨论,会邀请监理单位参与对方案质量性的讨论,监理会直接通过对项目的了解,以及采用的施工技术以及材料和施工步骤等,对项目的质量进行评估,会依据实际情况和项目的合理性发表监理单位的专业意见,从而有效提升方案在实际施工中的科学性和实践性,有效让施工单位避免承接无法完成的质量标准的项目,为施工单位以及监理单位获取收益提供了保障。监理还会参照现阶段项目前期调研以及监理单位技术人员对项目的整体评估,依据施工单位目前拥有的施工技术以及设备,对整个项目施工要求进行分析,运用现场实际数据和设计图纸,对质量风险进行分析,确保设计方案的可行性,从而保障各方参与的利益。
        (二)监理保障各方合同权益
        建筑工程中合同的监督方是监理单位,在工程建设期间合同各方权益的保障依靠监理单位。监理依靠项目规定的所属权利,通过对各个合同的监督中,对各方在合同条款中建设期中的争议,起到协调作用。合同从签订中约定各方权益和义务,对工程施工中的各个方面做出了详细规定。监理通过合同约定的质量施工要求,对整个项目进行全程监督,促使参与项目建设的各个施工方落实。在施工中任何质量问题,监理单位都会依靠合同约定进行调节和指导,对不遵守施工要求的单位进行督办,保障项目在建设期间可以稳定推进。


        (三)保障工程建设数据的真实性
        建筑工程不是一朝一夕就可以建成的,要通过漫长工期才能完善,监理单位不可能时刻都处于建设一线环节。在众多时间中,都是通过施工单位提交的各项数据以及施工进展情况,对大量施工数据的把控,以此结合现场监督的情况,对整体进行质量控制。工程项目环节不具有单一性,而是复杂多样的,施工中所需的技术和工艺流程也是多样的,只能通过监理单位对各项数据的准确把控,才能让项目工期有序推进。监理单位一般依靠各方提供的数据和图纸,在结合现场采集的数据,对施工各环节进行评估,以全面督导质量控制。
        三、监理对建筑工程具体的控制措施
        (一)落实安全制度,强化流程管理
        在施工开始前,监理单位会通过对施工方案的分析,已确定要开展怎样的监理工作,对项目实行专业化的监理制度的建立是保障整个项目的质量安全的有效措施。会针对项目施工的潜在问题进行量化分析,以制定应急方案。通过组建专业知识构成的监理团队,通过监理制度划分每个人的工作职责,压实责任到个人,从而保障项目正常开展。会根据现实状况不断调整和优化监理管理办法,以及制定合适的应急方案。在要求施工单位在施工中严格落实安全制度,不断通过培训让施工人员明确安全重要性,提升施工作业的安全可控性。在项目周期中,落实安全检查,将检查小组依靠项目性质以及施工技术等因素,设置专业人员参与,并要求施工方委派管理层参与检查,在项目运行期间实行不定时检查,也要落实定期检查相结合。在检查中严格落实项目施工安全质量检查要求,严格遵守检查程序,并在检查后形成台账,参与人员进行签字。对发现的安全质量问题,及时要求项目管理人员进行整改,并提交整改措施,在后期对整改后的问题进行强化督导。
        (二)完善施工质量控制,切实增强工程质量安全
        在项目施工环节中,监理单位依据现实情况和设计方案,制定相应的安全质量控制措施,通过日常管理和检查不断优化措施,切实增强项目安全可控性。在检查督导过程中,对任何不按照图纸要求的施工环节,提出指导,并要求施工方严格落实施工技术培训。要求施工单位自身应该对安全质量有监督,要结合监理单位检查进行密切配合。在实际施工中发现与设计方案有冲突的地方,应该联合各单位参与方进行讨论,通过现场分析对施工方案进行合理调整,确保项目质量安全。要结合当地实际环境要求施工单位制定相应的安全预防方案,以及应急手册,并要求施工单位对施工人员培训应该长期坚持。
        (三)健全监理人员专业技能培训
        建筑工程的质量高低取决于监理单位对整个项目的专业判断,因此监理单位应该对自由人员专业水平有充足认识。不同的建筑施工,对安全管理和质量监管有不同的要求,对监理人员专业要求也不一样。监理单位在接手项目监理工作后,应该准确判断所需的专业水准,依据项目要求委派合适的人员参与。监理单位应鼓励员工不断提升素质,并不定期对监理人员进行业务考核。也要去从事专业技术岗位的人员要持证工作,对不符合项目要求的人员坚决不用。
        结束语
        建筑工程要在整个项目工期中稳步推进,监理的作用至关重要,要通过对项目的实际的正确分析,委派专业人员参与项目监理工作,才能让项目在工期中安全质量可控。要不断发挥监理人员作用,依靠制度落实监理工作,对工作职责进行细化,并要求进行不定期和定期检查相结合制度,有效预防安全质量问题。并对问题进行长期跟踪,从而杜绝已有风险在发生情况。要将项目不同阶段会出现的质量安全风险进行量化,制定出应对不同风险有效措施。
        参考文献
[1]郭光,赵寅超.谈当前建筑施工安全管理工作中存在的问题及对策[J].建筑技术研究,2021,3(10):23-24.
[2]齐伦艳.对建筑工程监理作用与控制措施的分析[J].商品与质量,2020,000(006):212.
[3]朱孔飞.建筑工程监理的作用与控制对策探讨[J].建筑与装饰,2020,000(002):P.67-67.
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