吴美云
杭州仁逸建设有限公司 浙江杭州 311217
摘要：随着社会的不断发展和进步，对建筑的需求也很大。建筑行业的很多企业都抓住了这个机会，使得目前的建筑行业如火如荼。然而，随着经济效益的不断提高，频繁的建筑安全事故使其安全成为企业和国家相关部门重点关注的问题。
关键词：建筑施工；安全；管理
1建筑安全管理的特点
1.1动态管理流程
施工安全管理的整体内容具有渐进性发展的特点，各种相关施工因素在悄然变化，使得其动态绩效特征更加明显。因此，只有结合外部环境条件和独特的施工特点，各公司才能准确掌握施工因素的变化，制定出符合安全要求的施工方案，从而优化安全生产过程。
1.2复杂的托管内容
由于建筑工程的特点，其性能特点复杂，施工工艺、原材料和设备影响施工安全管理的有效性。因此，在施工安全综合管理中，首先要考虑可能影响施工安全的各种因素，然后根据这些因素确定各种安全管理的方向，然后进行科学管理。
2建筑安全施工管理的重要性
在项目实施过程中，我们将准确参考技术方案的规定，落实必要的安全意识，提高现场施工队伍的安全意识，确保工程的竣工质量，减少安全事故的发生。在实际工程中，工作岗位和技术种类繁多，对施工人员和工程师的素质提出了更高的要求。在施工现场，如果一些施工人员不遵守安全规定，发生安全事故的几率会大大增加。这意味着建筑工人需要不断加强安全控制，帮助建筑商提高质量。搞好安全管理，大幅度提高整体施工水平。施工企业只有加强整体施工安全和质量管理，才能在市场上更具竞争力。
2.1提高建筑企业的竞争力
建筑公司要想发展好，主要目的是提高竞争力。在建筑行业的很多公司，竞争特别激烈。要赢得市场竞争，不仅要树立良好的品牌形象，还要在消费者中赢得良好的声誉。综上所述，这些基础除了优良的工程质量外，还影响工程安全。如果施工过程中发生安全事故，会对公司形象产生负面影响，影响公司在市场上的竞争力，最终可能失去市场地位。
2.2提高施工人员的素质和意识
施工项目很专业，很危险。但是，由于施工人员的素质和技术水平整体欠缺，目前的施工队伍存在着对施工安全考虑不足的问题。因此，施工企业需要定期培训和评估施工人员，提高他们的专业技术能力，并通过学习提高他们的安全意识。这不仅保证了工人的安全，而且提高了施工效率，缩短了工期，保证了工程质量。
2.3保护消费者的生命和财产
消费者的生命、财产和安全取决于建筑工程的质量，因此在工程建设过程中需要进行适当的安全管理。只有采取合理的预防措施，公司才能认识到安全管理的重要性，确保工人的生命安全，而消费者才能避免财产损失和人身安全威胁。
3影响项目实施实时安全管理的因素
3.1人为因素
建筑工程施工过程的主体是施工人员。目前我国施工人员责任心相对较低，安全意识较低，施工现场可能发生安全事故。在施工过程中，需要进行严重的疲劳工作才能按时完成整个工程。许多建筑工人对安全的认识相对薄弱，不重视安全防护，忽视日常安全防护。增加整个项目的安全隐患。
3.2建筑材料和机械
建筑材料在建筑过程中起着非常重要的作用。如果建筑材料质量不合格，将对工程质量和安全造成严重后果，甚至造成人员伤亡。施工管理部门在控制整个施工过程时，要求严格控制施工材料，严禁将不合格产品运至施工现场。建设项目的施工现场使用了许多机械设备。管理员需要科学地管理和维护这些机制。施工人员需要正确理解机械设备的操作规范，确保无违章操作，减少安全事故的发生。
3.3施工技术
在建设项目的过程中，施工的安全性也受到施工工艺、施工技术和施工方案的影响。特定过程中出现的问题，会对整个项目的顺利进行产生一定的影响。
施工技术问题通常会延误施工时间，跟不上进度，弥补施工时间的损失，使施工公司容易出现恶性循环问题，对建设项目的安全生产构成致命威胁。
3.4施工环境
建设项目的施工安全受到各种环境因素的干扰。地震、沙尘暴、台风等自然灾害可能对建筑结构造成巨大破坏。另一方面，通过有效的施工管理，可以改善施工环境的振动、照明、水污染和噪声等问题。此外，炎热、雨季和冬季也会对建设项目的施工管理产生重大负面影响，因此相关部门必须根据施工现场的实际情况做出决策。积极采取有效的安全管理措施，妥善保障建设项目的施工安全。
4加强施工安全措施
4.1履行安全管理职责
施工方案必须符合国家管理法规和相关法律法规，以积极的态度推进安全管理。特别是我们会按照已经公布的安全管理规定在基层开展工作，从而增加安全问题和事故的风险。发生安全事故或安全问题时，应尽快监控力量并调查责任人。每一个建筑公司要想全面提高安全管理水平，首先要承担起施工方和第三方监管机构之间的责任和权力，才能充分行使监管机构的执法监督职能。
4.2加强管理实践
建立完整的安全和质量控制体系非常重要。建设单位应根据区域建设的特点，建立初步的安全质量控制体系，并不断完善和发展。施工单位应实行安全生产责任制分包制度，对施工人员进行全面的安全教育和技术培训，制定施工过程中施工人员安全操作的解决方案。并能逐步形成规范的操作流程。
4.3增加建筑安全投资
建筑安全管理并不适合，因为它需要结合更多的时代发展特点，如融入信息网络，建立一个完整的安全监控系统，包括建筑安全档案数据库和员工欺诈记录。行为必须严格按照安全管理规定进行处罚。此外，员工的不良行为应纳入评级体系，并与工资和绩效奖金挂钩，以充分激发建筑工人的积极性，增强他们的安全意识。建设部门也需要增加资金投入比例，配置安全防护设备，对各部门进行抽查。拆除的安全或防护设备应立即拆除，以从根本上提高建筑物的安全水平。
4.4确定施工项目中的危险原因
由于施工安全事故的主要原因是危险源，施工企业的安全经理必须对危险源进行管理，防止安全管理风险的发生。在项目开始时，施工安全人员将访问项目现场，进行现场调查，从各个方面收集和识别可能构成危害的相关信息，对识别出的危害进行分析和评估，并列出危害。
4.5建立健全安全管理体系
在建设项目的建设过程中，相关行政管理部门会根据工程设计建立完整的安全管理体系，并在项目中实施，同时不断进行调整，使其更加实用和优化。
4.6确保调查和处理安全事件的准确性
在施工现场进行安全施工时，必须注意以下事项。首先，当发生安全事故时，有关行政部门必须保持严肃、科学的态度，在规定的范围内进行处理。人员伤亡后，调查事故原因，总结安全事故经验与管理人员的差距，在安全事故分析过程中确定造成安全事故的人员和环境条件，检查安全事故中需要确认的责任。了解和总结安全管理的不足和教训。
4.7加强安全教育和宣传
相关管理部门需要不断加强安全教育和公关活动，提高全体员工的安全意识。安全教育和宣传工作可以通过在施工现场的显著位置张贴安全施工广告标语和照片，定期进行安全检查和培训，使安全施工模式成为常规。可见，只有不断加强安全教育和公关活动，建筑工人才能不断提高安全意识，减少安全事故的发生。
5结束语
综上所述，在建设项目的实际施工过程中，只有按照相关法律法规和施工现场的实际情况，做好安全监控工作，建立完整的监控体系，才能保证项目的顺利进行。施工人员需要提供完整的安全培训和相应的技术培训。只有不断更新和完善施工流程，才能真正提高施工安全管理的有效性，为提高安全监控水平奠定坚实的基础。
参考文献
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