周竹轶
上海城建养护管理有限公司
摘要：本文首先简要阐述了市政道路大中修工程施工质量管理中存在的问题，进而分别从管理理念、队伍建设、监管机制以及施工材料四个方面分析如何保证施工质量、避免安全隐患，旨在优化市政道路施工质量管理水平。
关键词：市政道路；大中修工程；质量管理
引言：伴随着社会进步和经济发展，市政道路大中修工程施工管理工作也在不断推进，作为社会生活中的重要组成部分，市政道路为人们的交通生活带来了极大的便利。但是现阶段也存在着一些问题，亟需解决，从而保证市政道路大中修工程施工质量，推进城市化发展。
一、市政道路大中修工程施工质量管理的问题分析
（一）施工人员质量管理意识缺乏
现如今，人们对市政道路工程质量提出了越来越高的要求，市政道路大中修是对道路使用过程中极易出现的道路问题进行分析和研究，从而尽可能保证道路安全，保证城市交通安全。市政道路作为城市中的主干道路，施工影响范围大，很难进行全封闭施工，在具体施工过程中只能采用分幅施工的方式进行，在不影响交通秩序的情况下开展道路施工。与此同时，市政道路施工中将会受到来自地下空间、地下水的多重影响，这些因素都会严重制约道路施工的安全稳定，应当事先展开调查。部分施工人员的质量管理意识薄弱，为了加快施工进度，往往会忽视市政道路施工质量，进而影响整个施工进度，最终使得市政道路施工出现诸多问题。
（二）施工人员专业技能不足
市政道路工程大中修工程工作流程复杂、施工难度高，无论是施工工艺、施工材料，还是施工设备的使用都对施工人员提出了越来越高的要求，这就需要施工人员不断提高自身的专业技术能力，充分贯彻和理解各项施工标准规范，提高市政道路大中修工程的实际施工水平。但是现阶段，施工人员流动性高、实际施工能力有限，许多人并未经过专业训练就擅自上岗工作，对于施工质量和施工安全的重视性不足，更是缺乏对各种现代技术手段的应用能力，严重制约了市政道路大中修工程施工管理质量[1]。应当明确的是，在实际的道路施工过程中，每一个工作环节、每一项具体操作都应当是以施工方案、施工标准为准则，施工人员应该不断加强自身专业能力，严格按照施工规范展开工作。
（三）施工材料质量不合格
施工材料质量是否优良是保证市政道路大中修工程施工质量管理的关键因素，现阶段，许多施工质量管理问题都是由于材料问题造成的，这与材料选购、材料检测有着十分重要的关系，施工单位采购人员在采购施工材料时，如果缺乏对施工方案和设计文件的了解和认识，将会难以保证材料性能和产品品质，使得不符合标准的材料流入施工现场，为市政道路施工埋下安全隐患。施工单位应当在尽可能减少材料成本的基础上，保证施工材料质量。
（四）施工监管不到位
市政道路大中修工程施工质量管理同其他施工管理工作相比，管理难度高、流程复杂，将会涉及到众多施工工序，而每个施工工序都将会涉及到不同的施工技术，这就对市政道路施工管理人员和施工监管工作提出了更高的要求。需要明确的是，市政道路施工监管绝对不是简单地工作人员参与管理，也将会涉及施工质量、工程责任、工程设计方案以及工程资金等诸多环节。例如，如果在展开市政道路施工过程中出现了资金不到位的情况，将会引发后续工作出现工作人员贪污、耽误施工进度、破坏施工质量的情况。因此，应当不断加强施工监管工作，将施工监管落实于每一个工作环节，保证市政道路施工质量安全。
二、市政道路大中修工程施工质量管理的应对措施
（一）加强管理意识，形成全面重视
市政道路作为构建美好城市生活的重要组成部分，极大便利了人们的生活，使得人们的生活更加方便，也在一定程度上提高人们的生活质量和生活品质，因此，在市政道路施工过程中应当尽可能保证施工安全和施工质量，发现存在于市政道路大中修工程施工质量管理中存在的问题，并努力探寻解决问题的方法，进而保证市政道路施工安全和施工质量，推动城市建设，保证人们生活质量。
在应对市政道路大中修工程施工质量管理难题时，应当及时调整心态，不断加强道路施工质量管理意识，从心态上开始重视大中修工程施工质量管理，只有在心底里重视，才能够有效带动项目工程的有序实施。因此，施工单位应当保持专业理念，定期记录施工记录情况，全方位提高单位内部的技术队伍和施工质量管理队伍，从而有效实现质量管理。施工单位想要高质量完成大中修工程施工，需要紧跟时代发展步伐，认识到市政道路大中修工程施工管理的重要性，加强内部管控和外部监督，严格按照相关的规定要求展开道路施工。质量管理意识在推进市政道路施工质量管理中扮演着十分重要的角色，市政道路大中修工程管理难度高、流程复杂，而且还会因为受到地下环境影响的原因，在一定程度上增强了市政道路施工的质量管理难度，在这种情况下，如果施工单位不能够有效考虑周围建筑、地质条件等因素，很容易出现市政道路施工质量不合格的情况，并会影响到施工进度[2]。
因此，施工单位应当充分认识到市政道路施工质量管理的重要性，从单位领导、各个工程项目的负责人、再到具体的施工人员，都应该担当起自己的职责。每一个环节、每一个工作人员都扮演着十分重要的角色，任何一个工作人员都应当严格树立质量管理意识，确保整个施工项目都能够充分按照规定进行，保证施工质量。一方面，施工单位领导和负责人应当不断加强自身学习，从宏观视角上认识到施工管理的重要性，将施工质量和施工安全摆在第一位，并且营造一个良好的氛围，让施工人员能够对其信任和放心，并不断加深自身对于质量管理的认识和理解。另一方面，施工单位对内应当不断加强施工管理思想教育，积极引导施工单位人员深刻理解质量管理的重要意义，并通过适当的宣传活动和培训讲堂，深化施工单位内部的质量管理意识，优化和推进质量管理工作效果。
（二）人才队伍建设，提升专业水平
现阶段，部分施工单位中的施工人员综合素质较低，虽然拥有较强的工作能力，但是理论知识不强，对于道路施工的规范标准认识不全，很多时候都是直接根据自身工作经验出发擅自进行施工。如果缺乏对于周围环境、地质条件等因素的认识和了解，很容易导致实际施工过程中出现工作不严谨、影响施工进程的情况。部分市政道路施工人员在不了解相关准则的情况下就参与施工，也会严重影响施工质量。在这种情况下，需要施工单位不断加强对专业人才队伍的培养工作，进而提高施工队伍的综合素质和专业素养，全方位杜绝安全隐患的滋生。
首先，施工单位应当从市政道路大中修工程中涉及到的专业知识出发，对各项工作细则展开业务培训，在理论和实践两个方面，加强施工人员的实际工作水平，从而更加清楚明了的认识道路施工标准和操作细则。在市政道路施工开始之前，施工单位应当定期对施工队伍展开技术培训，加强基础理论知识和动手实践能力；在市政道路施工过程中，定期对施工单位的各个工作人员，诸如专业技术人员、施工工人等展开定期考核，通过考核加强施工单位的重视，保证队伍专业水平[3]。
其次，不断加强施工人员的综合实践能力，将理论融于施工过程中，发挥理论知识的正面作用和积极效应，确保市政道路施工人员不仅能够按时完成工作，也能够积累工作经验，夯实理论基础，及时发现问题、解决问题，在最大限度上减少风险性因素的滋生，减少施工问题，保证市政道路大中修工程施工质量。
最后，市政道路大中修工程施工难度高、流程复杂，任何一个施工环节处理不当都会产生严重的后果，在这种情况下，需要施工人员充分考虑施工质量和施工安全，不断提高个人工作能力和专业素质，形成良好的职业品德，从而保证市政道路大中修工程的顺利施工。
施工单位的人才队伍是有效保证市政道路大中修工程施工质量的主要内容，因此，应当不断优化施工人员队伍、提升施工人员综合素质，从而全面保证施工质量。
（三）健全监督机制，完善质量检测
伴随着城市化进程的不断加快，市政道路成为生活中的重要组成部分，也在近年来得到了不断发展，施工质量受重视程度也得到了显著提高，只有建立健全施工质量监管机制，施工人员才能够严格按照各项施工标准规范展开工作，保证施工进度和施工质量，进一步提高施工效率。科学的道路施工监管机制能够有效保证施工质量，保证每一个工作人员的工作，一旦在施工质量管理过程中出现任何问题，就应当及时进行调整，全方位多角度的优化市政道路施工质量监管。
首先，整个市政道路施工管理工作应当从施工单位内部出发，不断优化监管工作。为了有效发挥施工监管部门的作用和效果，施工单位应当尽可能明确每一个工作人员的职责，确保职责分明、一人一责，对于现有的道路施工监管制度也应当不断完善，从监管部门的工作职能、到监管内容、监管方法以及各项处理标准多方面着手，有效保障施工质量和施工安全，尽可能保证施工单位的工作人员充分明确个人工作职能，然后在具体施工过程中，能够按照标准和规范，完成整个质量监管工作。
其次，市政道路施工现场监管在质量管理中同样扮演着十分重要的角色。在道路施工现场，现场负责人应当明确工作职责、重视质量监管和安全工作意识，从外部聘请专业的道路施工监理人员来到施工现场，和现场负责人协同工作，完成整个质量管理工作，并通过彼此之间的监督和协作，健全监督机制。在市政工程施工完成之后，施工单位也应当加强对后续维修和监管工作的重视，保证市政工程项目的正常运转和质量安全。
再次，伴随着现代信息技术的进步，市政道路施工质量管理可以充分借助技术化手段，实现信息化管理，全面落实精细化管理工作，还可以借助各种社交媒体软件，搭建施工班组，第一时间在群组内分享和交流各种文件信息，从而构建高效、科学的监管机制，对于施工过程中出现的各种问题，也能够在第一时间解决，保证市政道路施工质量和施工安全，尽可能避免返工情况[4]。
因此，在市政道路大中修工程施工管理过程中，应当不断加强监管力度、完善监管机制，尽可能避免各种风险性因素所造成的不良影响，保证工程质量。
（四）严控施工材料，保证施工质量
市政道路大中修工程施工过程中将会涉及到各种类型的施工材料，如果施工材料质量管理效果不佳，将会严重影响后续的施工管理工作，因此，施工单位想要有效保证施工质量，应当不断加强材料管理，为后续施工工作夯实基础。
一方面，施工单位应当不断加强材料管理工作和图纸审核，引领施工单位工作人员构建材料管理意识，保持高度的责任心和职业精神，在能够看懂施工图纸的基础上，保证施工质量。例如，在材料采购环节，严格把关，确保进入施工现场施工的都是具备高质量和低成本的材料，在市政道路施工完成后，应当加强设备养护工作，保证材料质量，确保后续工作稳定。
另一方面，施工单位应当不断加强对施工材料的质量管理工作，构建相对完善的施工材料成本管理制度，并在各个环节、外观品质等多方面进行严格的控制。在施工现场能够及时展开质量检测工作，如果发现有不符合质检要求的材料，第一时间退回，尽可能避免质量隐患。做好施工材料的储存和管理工作，确保施工材料的科学保存，保证材料质量，尽可能避免材料出现变质的情况。材料质量管理工作应当尽可能保证技术手段能够满足市政道路施工的规范和要求，具有高可行性和高质量。在材料选择过程中，应当充分考虑材料供应商和市政道路大中修工程施工现场之间的实际距离，尽可能选择性价比高的施工材料，并在选购材料之前，查看材料供应商提供的材料质量检验书；施工材料选购完成后，也不能随便就应用施工材料，必须根据不同的材料类型，对市政道路施工材料展开质量检测，并保证2次以上的抽检频率。一般来讲，水泥稳定土的塑性指数应当在20以内、硫酸盐含量应当保持在0.25%之内，石灰土的塑性指数处于10~20范围区间、烧失量始终小于10%[5]。
因此，就市政道路大中修工程施工质量管理的角度而言，施工单位一定要不断加强理论知识的学习，积极运用科学的管理方法，合理使用材料、保存材料，保证材料质量，保证施工质量。
结论：
综上所述，对市政道路大中修工程施工质量管理展开系统分析具有十分重要的意义，今后，施工单位应当不断加强理念创新和队伍建设，并通过对材料和工作的监管，提高市政道路施工质量管理水平，尽可能避免风险性因素的发生，保证工程质量。
参考文献：
[1]王振波.市政道路大中修工程施工质量管理研究[J].建材与装饰,2019(10):269-270.
[2]李燕.公路大中修项目质量控制分析[J].科技传播,2014,6(19):67-68.
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[4]李寿莹.关于公路养护大中修工程安全管理的思考与研究[J].黑龙江交通科技,2020,43(04):179-180.
[5]姚靖.市政道路大中修工程施工质量管理研究[J].建材与装饰,2020(08):286-287.