董兴宇
身份证号：62050319920721**** 辽宁 沈阳
摘要：经济新常态下，建筑行业内成本控制的重要性进一步提升后，建设工程造价全过程跟踪审核也成为了强化成本控制中的重要途径。通过对比与分析可以发现，全过程跟踪审核对成本控制的积极影响较为多样，但无论是具体的跟踪审核工作开展，还是相应积极影响的充分发挥都不简单。一系列难点性因素的制约性影响不容小觑，多种因素影响下也极容易出现一些具体问题。本文将具体分析相应问题，并提出更为有效的建设工程造价全过程跟踪审核对策。
关键词：造价；跟踪审核；成本控制
建设工程造价全过程跟踪审核代表了更为新颖、科学的成本控制理念，其对于相应的成本控制也具有重要意义。可以预见的是，建设工程造价成本控制的重要性与紧迫感会不断提升，全过程跟踪审核这一方法也会得到更为广泛的应用。诸多因素的共同影响和作用下，全过程跟踪审核层面难免会出现一些问题。系统梳理与研究后可以看出，大部分建筑企业在相应问题的解决上十分被动。鉴于此，探寻出成本控制视角下全过程跟踪审核的具体策略十分必要。
一、建设工程造价全过程跟踪审核对成本控制的影响
建设工程造价全过程跟踪审核对成本控制具有重要意义，相关意义通常通过具体的积极影响表现出来[1]。一方面，全过程跟踪审核能够在一定程度上提升成本控制的全面性能，跟踪审核的过程实际上也可以简单理解为成本控制的过程。另一方面，全过程跟踪审核可以有效强化造价成本控制的力度。在全过程跟踪审核的进程中，一些较为明显的成本控制不足会暴露出来，对这些不足予以弥补便可以具体有效的强化成本控制力度，帮助建筑企业更好的进行成本控制。更为重要的是，全过程跟踪审核的顺利进行能够为良好成本控制环境的营造提供很大帮助，这也有助于相应成本控制有效性的更好提升。正是由于其积极影响十分多样，各类型建筑企业也应当借助全过程跟踪审核进行成本控制。
二、成本控制视角下全过程跟踪审核中的常见问题
成本控制视角下全过程跟踪审核中的问题较为多样，这些问题能否解决会直接影响到全过程跟踪审核的顺利程度，并对最终的成本控制也产生较为明显的影响[2]。大部分建筑企业缺乏成本控制中的全过程跟踪审核经验，因此，全过程跟踪审核状况自然较差，机械性进行相应的跟踪与审核也成为了一种常态。不仅如此，在相应经验缺失等因素的影响下，单纯依托传统方法进行造价成本控制的现象较为普遍，全过程跟踪审核中也明显缺乏创新性，创新性偏低也拉低了具体工作开展的实际效率。也有一部分建筑企业具备一定的全过程跟踪审核经验，但资金等资源消耗信息、成本控制信息反馈并不及时，这也导致其对于造价成本控制的积极影响无法充分凸显出来。对于各类型建筑企业而言，想要发挥出全过程跟踪审核的重要意义，就需要对这些常见问题予以较好解决。
三、成本控制视角下全过程跟踪审核的有效策略
（一）预先做好全过程跟踪审核规划
成本控制视角下全过程跟踪审核的进行离不开有效的规划，因此，在预先进行相应规划的同时进行全过程跟踪审核较为可取。例如，大连市某市政工程建设企业会通过结合具体工程的规模、造价成本大小等，制定出相应的全过程跟踪审核规划方案。在具体的方案中，全过程跟踪审核的权责关系、一般内容、基本原则、既定目标等均会得到具体明确。具体规划方案制定好与实施后，全过程跟踪审核的方向性与目的性得到了进一步明确，各个层面与各个时期全过程跟踪审核工作的开展也具有密切联系，且形成了一个完整的体系。因此，其它建筑企业也应当将科学、系统的规划方案制定、实施作为前置性条件。通过制定相应规划方案，结合相应规划方案开展相应工作的方式，建筑企业在成本控制相关全过程跟踪审核工作开展上也可以掌握更多主动权。
（二）依托信息技术提升全过程跟踪审核效率
依托信息技术进行建设工程造价的计算，以及造价成本控制较为可行。从创新的角度看，全过程跟踪审核工作在开展中也应当对信息技术进行更为有效的利用[3]。当前，一些大型企业已经借助BIM系统尝试进行项目工程的整体设计与建设，信息技术在建筑领域内的应用价值也得到了广泛认可。因此，建筑企业需要依托信息技术的应用提升全过程跟踪审核的效率，并带动相应工作的创新性提升。例如，某民营建筑企业在某路桥工程的建设中便对信息技术与BIM系统进行了有效应用。全过程跟踪审核工作开展中，BIM系统中的相关数据成为了审核的对象，BIM系统同时也成为了全过程跟踪审核的有效媒介。这种尝试取得了良好效果，其它建筑企业自然也要更好借助信息技术开展全过程跟踪审核相关工作。
（三）及时反馈相关信息并进行成本控制调整
为了将全过程成本控制的积极影响、重要价值充分发挥出来，建筑企业需要主动控制成本相关信息，及时反馈，并进行针对性的调整。例如，在建筑企业成立了全过程跟踪控制小组后，其应当同步构建成本控制信息反馈机制。诸如以项目工程建设进度中的重要节点为契机，定期向项目工程成本管理主体反馈资金资源消耗信息，亦或是成本控制信息。此外，负责全过程跟踪控制的主体需要同财务管理部门之间保持密切的沟通，对工程造价预算管理状况予以较好掌握，借此从更多层面进行造价成本控制。这一情形下，全过程跟踪审核能够同成本控制的调整、优化保持更高的联动性。
结语
对于各类型建筑企业而言，给予成本控制视角下的思想意识层面是造价全过程跟踪审核足够重视的一个基础。与此同时，相应企业也需要考虑到一些共性问题的规避和解决，并积极进行全过程跟踪审核的相应尝试。更为重要的是，建筑企业需要站在内部控制的高度，定期进行全过程跟踪状况，以及成本控制状况的审视、分析。发现并解决相应问题的同时，积累更为成熟的经验，这也能够帮助建筑企业更为有效的进行建设工程造价成本控制。
参考文献
[1]王兰兰.论建设工程造价全过程跟踪审核对成本控制的作用[J].建筑与装饰,2020,(07)：72-72.
[2]王晓玲.建设工程项目结算全过程跟踪审计造价控制的重点及对策[J].建筑知识,2017,(37)：172-173.
[3]张志林.基于跟踪审计的建设工程全过程造价控制探析[J].中国乡镇企业会计,2019，(11)：204-205.