建筑智能化工程管理技术及其应用分析

发表时间:2021/5/12   来源:《城镇建设》2021年第4期   作者:姚澎辉 李鹏飞
[导读] 随着科学技术的快速发展,建筑行业涉及领域和数量愈加广泛。传统的建筑工程管理技术已不足以满足现代化工程的建设推进。
        姚澎辉   李鹏飞
        云南建投安装股份有限公司  云南 昆明 650000
        摘要:随着科学技术的快速发展,建筑行业涉及领域和数量愈加广泛。传统的建筑工程管理技术已不足以满足现代化工程的建设推进。新兴的智能化工程管理不仅对建筑设备、器材、人员等方面有着严苛要求,也对建筑的安全和质量提供重要保障。本文针对建筑智能化工程管理技术提出应用措施与分析。
        关键词:建筑;智能化工程;管理技术
        引言:
        时代在进步,建筑智能化时代正悄然走来。传统的建筑工程难以满足人民群众的更高品质要求。建筑智能化工程是在传统建筑模式上将高新技术引进与融合的智能化体系工程。随着社会经济不断发展与进步,建筑智能化正一步步拓宽传统建筑工程的性能,优化传统建筑工程的弊端,智能化建筑是未来的一大趋势。为使建筑智能化下的施工质量得到更高品质保障,要注重建筑智能化工程管理技术能力的提升与改善。将其最大化投入到建设中,保证效益利益双丰收,促进建筑智能化的可持续发展。
        一、建筑智能化含义与现状
        (一)建筑智能化含义
        在我国《智能建筑设计标准》中对智能建筑的定义为“以建筑物为平台,基于对各类智能化信息的综合应用,集架构、系统、应用等为一体,具有多方面综合智慧能力,形成以人、建筑、环境互为协调的整合体,实现建筑物的安全、高效、便捷、节能、环保、健康等属性,为人们提供安全、高效、便利及可持续发展功能环境的建筑。”其楼宇设备自控系统,卫星及共用电视系统,车库管理系统等饱受大众接受和喜爱。
        (二)建筑智能化现状
        智能建筑起源于20世纪80年代初期的美国,是建筑史上一个重要的里程碑。90年代开始,智能化建筑逐渐成为我国建筑工程的重要部分。由于我国建筑智能现处于起步阶段,现有的发展层面还存在很多缺点和有待提升之处。第一,我国现有阶段建筑智能化发展水平低下,智能化系统功能短缺,工程无法按时验收,减缓了建筑整体的完成速度;加上国内某些工厂制造的电子产品质检不过关,故障率高,国外电子进口价格又相对偏高,给建筑过程带来诸多不便。第二,由于发展势头强劲,我国建筑智能化以展露普及之势,社会需求量大大增加,在如今这个信息化的时代,脑力活动的增加为劳动者对有一个舒适快捷的生活环境和智能化的设计提供推力。同时也给建筑智能化提供新的发展机会。
        二、建筑智能化工程管理技术的特点
        智能化管理技术是集科学性和紧密性为一体的新型管理技术,建筑智能化管理通过对现场设备,材料,施工人员等有关建筑的信息通过互联网技术进行集中管理,提高现场管理有效性。相对于传统管理模式,智能化工程管理的优势在于更加系统化,能有效利用人力物力。智能化管理技术的出现是社会的必然,对建筑智能化有着不可磨灭的作用。
        三、建筑智能化的弊端
        (一)系统性观念不足
        我国大部分建筑企业没有真正理解领悟智能化系统的概念,在诉说建筑需求时没有结合现实情况,加上承包负责的施工单位没有合理地规划与分析,导致建筑智能化仅依托大量技术层次的构建而忽略了实施的有效性。此外,由于我国发展经济的快速发展,社会需求建筑智能化不断加大,从业方面人才的专业知识,实践经验不足,设计人员缺少对当下热门产品进行专业的学习与了解,导致方案太过于片面化,不符合实际要求。


        (二)设计环节问题显著
        目前,我国建筑智能化工程体系存在诸多问题,其中设计层面的问题尤为突出,并且直接影响到智能化建筑功能的是否完美发挥作用。现阶段,大部分建筑设计单位对建筑智能化缺乏广泛认识,设计师的思想受到传统设计理念的干扰,在设计过程中,没有过多重视智能化,智能设计理念弱。所以,在设计建筑智能化的设计时,要进行传统设计与智能现代化的优缺点整合,根据现实需求完善设计。此外,设计人员未对建筑施工场地进行考察,未结合现场施工环境,施工材料等作设计改进。从而导致建筑智能化仅仅停留在图纸层面,与实际严重不符,对于建筑智能化施工质量不能有效保障[1]。
        (三)人员的专业素质低,缺乏管理
        由于部分工程企业的人员准入制度不够完善,准入门槛低,造成工程管理人员综合素质低下,管理形式简单。另外,部分企业管理人员基本由现场负责人兼任,没有聘请专业管理人员对施工场所进行专项管理。一旦智能化工程建设施工展开,管理分工不明确,人员分配不合理等问题就会接踵而至,严重拖慢施工进度。
        四、智能化管理技术在建筑工程中的有效应用
        (一)完善管理制度  
        建筑智能化工程建设离不开智慧的管理,完善管理制度保障各部分分工明确,高效完成。首先,明确施工目标,将工程合理分解并分配给相关负责人,保障各部分能高质量完成任务[2]。其次,对施工质量进行全面监测,实时更新现场施工动态,实现对现场施工质量的监控。第三,坚持质量第一位原则,保证施工人员对施工质量的把握,使工程顺利竣工。
        (二)提高企业准入门槛
        相关部门要加强建筑智能化建设工程企业的准入门槛,从源头把控施工品质,对施工企业进行高要求。如云南省昆明市国际印刷包装产业基地智慧园区建设项目设计施工一体化招标公告表明:要求行政主管部门颁发的建筑智能化系统设计专项甲级资质或建筑行业工程设计甲级资质或工程设计综合甲级资质;施工资质要求:建设行政主管部门颁发的电子与智能化工程专业承包壹级资质。此举
        (三)提高管理人员的技能
        建筑智能化行业当今存在最为严重的问题之一就是管理人员的知识储备量少和综合素养水平低。其实,在一个施工建筑体系中,管理人员处于重要地位。因此培养出一批高才能,高素质的管理人员十分迫切。在培养过程中,要多多举办专业座谈会,听取需求方的诉求,多方进行有效交流,探讨最优方案,提高管理人员的业务能力,保障施工技术水平[3]。
        (四)实施施工现场智能监测
        智能化管理已是大势所趋,落实智能化管理不容刻缓。对于云南省来说智能化管理更为必要,云南处于地质灾害多发地段,智能化管理能更好的监测现场施工情况,分析现场环境,在灾害发生时有利于保障损失最小化和人员的安全。同时,现场发生施工问题可第一时间找到项目负责人解决。施工现场智能监测能有效协调施工问题,保障施工进度[4]。
        五、结束语
        随着5G时代的到来,人民生活水质量不断提高,对生活品质的追求也越来越高。建筑智能化是社会经济发展的产物,是我国建筑行业的未来。建筑智能化主要是在传统建筑工程的基础上进行改革创新,功能更新,为进一步建设美丽中国贡献属于自己的力量。为此,有效开展建筑智能化工程管理技术及其应用,才能助力我国建筑智能化行业品质更上一层楼。
        参考文献:
[1] 韩良俊. 建筑智能化工程管理技术及其应用[J]. 门窗, 2020(1):41-42.
[2] 韩果芮. 建筑智能化工程管理技术的应用分析[J]. 中国住宅设施, 2019, 000(006):82-83.
[3] 卢正纳. 建筑智能化工程管理技术的应用分析[J]. 商品与质量, 2019, 000(035):240.
[4] 王小波. 建筑智能化工程管理技术及应用研究[J]. 建筑·建材·装饰, 2020, 000(007):44,64.
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