刘驰
南京卓为工程监理有限公司 江苏南京 210000
摘要：当今国民经济高速发展，可持续发展战略则是其中重要的一环。那么合理地将可持续发展运用到建筑工程管理当中可以改进建筑行业中所存在的短板。建筑行业必须及时找到在企业治理中的问题所在，从根本上找到解决问题的方法。基于此，文章就从如何本着可持续发展的理念及时找到企业治理中存在的问题而提出几点方式方法，从而使建筑工程管理能够顺应当今社会的发展，跟上时代发展的潮流。
关键词：可持续发展；工程管理；问题；方法
建筑行业是促进我国国民经济发展的重要产业，是中国飞速发展赶超世界各国的支柱产业。那么建筑行业如何管理，如何响应可持续发展的理念，如何从多个角度去治理，成为亟待解决头等问题。可持续发展就是要杜绝一次性产业，杜绝大量的资源浪费和环境污染，那么就需要建筑行业管理者找到可持续发展的方式方法，制定完善合理的企业管理制度，全面提高管理的有效性。
一、目前建筑工程管理存在的问题
1.1不够严谨规范的管理制度
改革开放以来，随着中国国民经济的飞速发展，各行各业赶上发展的浪潮，相应的建筑行业作为国家支柱产业之一，自然也得到了国家的大力支持。中国各地建筑行业在不断扩张的同时，对建筑行业工程管理制度的要求也日渐严格。但是原有的工程管理观念和制度很难在短时间内跟上时代的变革，顺应可持续发展的战略要求。而且在该方面国家的法律制度不够健全和完善，那么发现工程管理所存在的弊端就犹如管中窥豹，很难顺应可持续发展的战略。国家在《建筑法》和《节约能源法》等法律[1]中对于建筑施工的方式和方法各个方面也没有要求明确规定和要求，有一些规定的内容也不够明确，对于工程管理者制定合理的规章制度也很难起到关键性的作用，体现不出法律的严谨性。
1.2可持续发展理念无法在建筑工程管理的实质应用
在建筑行业的工程管理的历史变革中，可持续发展理念应用于各个行业，但是没有及时应用到建筑工程管理中，而且经过多年的发展，存在一些固有的管理思想观念，所以在具体的建筑项目的实施过程中并不容易将可持续发展观念融入其中，而且还存在一些制定制度的管理者没有将这个理念融入规章制定中。从事建筑行业人员的主要目标不要只为利益，在开展建筑项目时，也不要为了最大化的追求利益而去选用一些质量规格不达标、对环境资源污染大的建筑材料去坑害国人。这从根本上就不符合可持续发展的理念。无论上到管理者还是下到施工者，都要认真严谨的将可持续发展理念深深地植入脑中。同时国家对于这一方面也应该重视并且加大宣传，将建筑工程管理逐步从误区中带出，与可持续发展相结合，使其成为真正利国利民的龙头企业。
1.3管理制度体系的不完善
随着时代的发展，信息化时代到来，计算机技术以及与各行各业之间的联系日渐紧密，在建筑工程管理领域计算机技术也同样扮演着重要的角色，极大地提高了办公效率和管理效率。就建筑工程管理行业而言，普遍存在下属部门多，工作内容繁杂等问题，工程管理部门无法做到有效地监管。而且没有建立健全多系统多渠道的管理方式，信息无法精确及时地传达给施工单位，施工方与工程管理方没有建立有效沟通的渠道，从而导致施工与工程管理要求出现偏差，没有体现出工程管理在建筑施工中的有效作用。
1.4管理制度评估体系缺乏
合理有效的工程管理评估体系可以促进建筑工程的可持续发展，还可以对工程管理方起到有效的主导作用，整体提高建筑行业的规范性。
管理制度评估体系对建筑工程的施工要求起着至关重要的作用，但是要普及在建筑行业的可持续发展理念，我国现有的管理制度评估体系还需要做出很大的改进措施，一个合理的工程管理评估体系不但要对公路、铁路等大型的施工项目起着制约作用，也要关注民用住宅等小型的建筑项目，不同的建筑项目对施工要求也是不一样的，所以要对不同的施工项目都有各自明确的施工规范，太过单一的规范要求不满足所有的建筑项目，同样也不符合可持续发展理念在建筑工程中得发展。要从实处落实工程管理评估体系，将可持续发展理念深刻融入建筑行业中。
二、可持续发展理念下建筑工程管理创新策略
2.1建立健全建筑工程管理制度
本着可持续发展理念，国家监管部门应该建立健全建筑行业中的工程管理制度，及时发现和解决制度实施过程中所遇到的问题，让建筑施工单位可以按照制度规定来规范施工，而且还有建立健全建筑工程管理本身的管理方式，根据实际问题从各个方面来完善，本着可持续发展的理念为建筑行业提供一个合理有效的建筑工程管理制度，净化建筑行业的风气，相关的从业人员不要被利益主导，严谨且认真地对待每一个施工项目。可以从以下几个方面建立健全建筑工程管理制度，首先，要完善对建筑行业的各下属单位具体的规章制度要求，建立合理的奖惩机制，违规必查，有法可依。将可持续发展理念融入到建筑工程管理的各个方面，保障各单位的工作都能根据章程顺利开展[2]。其次，必须要建立施工材料的环保认证标志，规范各种建筑业所用施工材料的质量要求，不同的施工项目选用合理规环保的建筑材料，加强环保理念，促进建筑行业的可持续发展。最后，要完善奖惩制度，各个施工单位必须严格按照国家规定开展工作，做到心中有称，发挥国家法律制度的威严性。据调查国际上很多国家在建筑行业中都拥有自己的一套规章制度，并且都已经取得了很好的效果，一个合理有效的奖惩机制可以带动建筑行业中可持续发展的理念，将可持续发展理念深刻地融入的建筑行业的从业人员当中，融入建筑行业的各项规章制度当中。及时发现并解决目前在建筑工程管理中存在的一系列问题，从根本上改革和创新建筑工程管理行业。
2.2 创新建筑工程管理模式
要从实际出发去改革与创新建筑工程的管理模式，在合理有效的国家规章制度的约束下，本着可持续发展的理念找到适合建筑行业本身的企业工程管理模式，对存在弊端的旧的管理模式进行改革和创新。与此同时也要提高工程管理从业人员的心理素质建设和施工人员的法律意识和社会责任感，团结协作共同建设建筑行业的可持续发展理念。与此同时，国家相关部门也要密切关注西方国家对工程管理制度所进行的制度改革与创新，学习先进的管理技术与经验，找到企业本身存在弊端，提升企业管理力度，从各个方面提升我国建筑行业的工程管理体系，促进可持续发展[3]。
2.3 树立可持续发展管理理念
树立各个阶层的可持续发展管理理念，不但要提高招收建筑业施工人员
要求，还要包括企业管理者在内的各个阶层人员思想水平的提升。通过定期学习来培养从业人员的社会责任感和思想先进性以及对于专业技能的熟练程度。只有这样坚持下来，才能够使建筑业的跟上时代的发展，顺应可持续发展的潮流，这样才能使建筑业健康长期的发展。除此之外还要健全建筑行业从业人员的绩效考核制度，加强施工质量的监督和管理，杜绝资源浪费行为和污染环境等不利于可持续发展理念的行为。将持续发展管理理念传播到每一位从事建筑行业的工作人员中。
三、结语
当前建筑工程管理的可持续发展理念最为重要的就是将我国的国民经济和自然环境的发展统一，人与自然和谐共生，杜绝污染环境和资源浪费的行为，促进资源的循环使用。建筑行业的从业人员也用该对可持续发展理念有比较深入地了解，本着这一理念将建筑工程管理带上一个新的高度，加快改革创新进程。国家有关部门和相应的建筑行业管理层要及时党的发现问题并找到解决问题的方法，带动该行业的健康良性的发展，使其成为真正利国利民的产业。
参考文献：
[1] 倪红云. 可持续发展理念下的建筑工程管理问题探究[J]. 建材与装饰，2019（35）：145-146.
[2] 许红梅. 绿色经济理念下建筑经济可持续发展研究[J]. 现代经济信息,2019（7）:4+6.
[3]方彦君.建筑工程管理的可持续发展理念［J］.住宅与房地产，2017（23）：135.