陶继姮
身份证：45092419850704**** 广西贺州市542899
摘要：在现代化社会经济稳定发展的过程中,很多市政工程施工企业在施工的过程中采取了先进的施工技术和施工方法。同时,在管理水平和质量控制方面都得到了很大的提升。然而在实际的具体应用中,一些施工企业对于经济利益的过度追求,会导致现场的管理工作存在一些问题,这些问题会造成工程的施工安全、进度、质量等受到很大的影响。为了确保整个市政工程施工现场的管理水平,就需要加强对管理问题的处理,保证整个工程的顺利施工。
关键词：市政工程;?施工现场;?管理问题;?解决对策;
在我国国民经济稳定发展的过程中,建筑行业属于非常重要的组成部分。因此,对于市政工程的施工质量要求更加严格。目前市政工程在我国整个城市的建设发展过程中属于非常重要的组成部分,只有通过科学的施工技术以及完善的管理措施,才能够保证整个市政建设工程的全面实施,确保通过合理的施工技术以及现场管理措施,促进我国建筑行业的稳步发展。
1 市政工程施工现场安全管理概述
1.1 市政工程施工现场管理的特征
对于市政工程施工建设而言,工程的施工现场管理是施工的第一任务,只有保证工程的现场安全、质量与进度,才可以为后续工作的顺利实施提供良好的基础保障。对于施工现场的主要特征存在以下几个方面。首先,市政工程的施工周期比较长,因此危险系数就会大大增加。市政工程的施工一般需要较长的时间,同时在施工的过程中会涉及多元化的施工工序以及施工技术的应用,这样就会增加安全隐患。尤其是在工程的施工现场,由于施工环境非常复杂,施工人员、施工机械以及施工材料等方面的影响,都会导致安全隐患、质量问题的出现。另外,由于缺乏相关的现场管理体系,一些管理问题不断出现。所以建筑施工企业需要加强对现场管理工作的重视,明确管理的重点,对安全隐患、智联我跟提进行合理的分析。其次,市政工程的参与主体比较多,安全监督管理工作任务比较重。在市政工程施工的过程中会涉及多个施工主体以及参与主体,各部门之间由于缺少对应的联动机制,以及科学管理机制,从而现场管理的效果大大降低。所以建筑施工现场的施工管理。
1.2 市政工程现场施工的重要性
在我国市政工程的施工过程中,现场的施工是非常重要的施工要求。这一要求需要施工企业的管理人员提高对安全、质量、进度与成本的重视,将其作为工程施工管理中的重点,提高工程的施工管理水平。通过合理的现场施工,可以保证市政工程的使用性能,满足人们生产、生活的需求,提高整个市政工程的施工效果。由于不同的市政工程其施工的内容以及施工的规模都具有一定的差别。但是,施工管理对于整个工程的重要性都是一样的。它对于工程的施工工期要求比较高,需要工程在规定的时间内完成,因此会给管理人员造成一定的压力。作为施工企业,就需要提高对现场施工管理的重视。通过合理的施工管理措施,能够有效地降低工程安全事故发生的概率,保证工程的施工进度,提高工程的施工效率。另外,通过现场的施工管理能够有效的避免施工企业额外的经济支出,提高整个工程的经济收益。由于工程的预算是有限的,因此需要建筑施工企业加强对安全施工管理的措施,保证工程的施工安全施工水平。
2 市政工程施工现场管理存在的不足
2.1 对于工程质量和安全意识较差
在现代化市政工程的整体施工建设工程中,施工质量是非常重要的管理因素。只有保证施工达到质量要求,才可以确保后期运行的稳定和安全。然而很多的施工企业为了加快工程的施工进度,在施工的过程中存在一些不规范的操作行为,尤其是施工机械和施工材料的使用以及施工人员安全设施的佩戴等,都会造成安全隐患问题的发生。这些情况的存在会给施工人员的生命安全以及施工企业的经济带来严重的损失,过度的追求工程施工进度,忽视了施工质量,导致对市政工程的整体运行带来严重的影响。一个施工队伍在施工中,如果采用的施工材料无法达到设计要求,势必会引发相应的质量问题。
2.2 现场管理机制的缺失
为了保证市政工程的整体施工水平,就需要提高市政工程的全面管理以及施工技术的控制。然而实际的市政工程施工现场管理工作与行业的发展之间还存在一定的差距。整体而言,由于市政工程的管理人员及专业水平不高以及施工企业对于现场管理的重视程度不够,都会导致整个施工现场出现相应的问题。另外,对于施工现场管理制度的缺失也会造成施工中也会引发相应的质量和安全问题。在施工现场出现工作人员责任不明确以及现场混乱的问题,从而对整个工程的施工进度造成影响,不利于施政工程的全面健康发展。
2.3 施工管理方法老化
结合当前我国市政工程施工建设实际情况可以发现,其施工现场的实际情况与施工管理之间会存在一定的不符合性。很多的施工企业采取的还是传统的施工方案和施工管理方法,从而导致施工计划出现问题,引发相应的人力、物力、财力浪费。另外,在施工中所产生的一些突发情况,也会导致整个工程的施工效率和质量受到影响。一些施工企业由于专业水平受限主要依赖于自身的施工经验,从而导致一些不良问题的发生。
3 市政工程施工现场管理问题的解决措施
3.1 提高对施工中材料的科学管理
在市政工程的施工中为了保证工程的施工质量与安全就需要做好相关施工材料的管理。市政工程的施工建设中,材料会起到决定性的质量控制影响。施工企业需要在施工现场严格的把控施工材料。首先,需要确保材料的使用性能以及供应合理,材料的使用性能需要满足设计与施工标准的要求,从而确保施工的效果。另外,还要确保足够的施工材料供应,为市政工程的顺利施工奠定基础。在进行施工材料选择的时候,要保证材料的生产企业具有合格证、信誉好等优势,这样能够保证材料的使用性能。
3.2 加强安全管理的措施,做到职责的细化
进行市政项目现场安全管理工作是施工管理的重要内容,为了保证市政项目的施工安全,就需要树立正确的安全管理理念以及规范的管理流程。作为施工企业需要在施工之前做好基础交底工作,明确技术具体应用的要点,防止安全问题的发生,保证企业严格的按照施工标准与规范采取安全防范措施。结合现场的实际情况做好安全管理工作,采取动态管理的方式对生产施工过程中的安全风险进行合理地识别评价控制,从而严格控制安全事故的发生概率。
3.3 改进施工现场管理方法
市政项目的施工现场管理工作中,对于工作人员以及施工技术的要求非常高。由于受到市场环境的影响人们对于市政项目的建设有了一个全新的认识。为了保证市政项目的整体经济效益达到最大化,作为市政项目的建设人员以及管理人员需要不断促进现场管理工作到稳定实施,制定合理的管理制度。公路施工企业还要结合企业自身的管理制度、技术水平做好现场的管理工作,在管理的过程中做到奖罚分明。另外,在施工技术以及施工工艺方面也应该综合多方面的影响因素和合理的进行人力资源以及物力资源的使用,改善工程的施工流程、优化工程施工技术,确保工程施工成本的降低以及工程施工质量的提高。这对于我国现代化市政项目的建设会起到推动的作用。
4 结语
市政工程的施工建设会影响到整个城市的稳定发展,而施工工程中现场的管理水平则会影响到整个行业的稳定发展。各个管理部门需要加强对市政现场管理的重视,提高施工现场的管理力度和水平,在实际的施工过程中还要结合现场的具体情况,对于相关的质量、安全、进度等采取合理的控制措施,确保整个市政工程能够得到顺利稳定的实施。
参考文献
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