胡鑫
武汉市政环境工程建设有限公司
摘要：改革后，我国城市化进程的快速推进，市政工程数量与规模都得到了显著的扩大，其质量和人们日常工作、生活的联系也越加密切。因此，市政部门与施工单位必须跟上时代的发展潮流，综合考虑工程项目实际与相关规定完成施工规划设计。鉴于此，文章首先细致分析了我国市政工程施工质量管理存在的问题，然后以此为基础提出了相关的应对策略。
关键词：市政工程；施工质量；质量管理；管理问题
引言
市政工程项目由于其特殊性，使得其施工质量水平与城市的规划建设和未来的经济发展有着密切联系。因此，提高对市政工程施工质量管理工作的重视具有现实应用价值与重要的应用意义。施工质量管理工作效果的充分发挥是促使施工环节规范化的关键因素，其中以施工方案为基础的技术交底工作的展开更是确保工程施工质量符合施工要求的前提条件。保证施工质量管理的有效性、充分发挥其应用的实际价值，不仅能够大大缩减施工周期，同时也会将资源的耗损率降到最低，各项成本支出自然也就会有明显减少，例如材料成本、人工成本、设备成本等。另外市政工程施工质量的科学管理同样也是最大程度的降低施工问题发生风险的重要基础，并能够真正消除后期市政工程应用过程中的安全隐患，从而节约维护成本与修复精力。
1建筑工程质量管理重点内容
建筑企业只有建设工程建筑质量比较高的建筑物，才可以树立良好企业形象，提高建筑企业的经济收益。面对竞争日益激烈的建筑市场，企业只有不断提高工程建筑的质量，才可以为企业未来的发展提供保障。通常情况下，工程建筑的施工周期都比较长，施工环节也比较复杂，工程建筑的施工成本也比较高，只有科学全面地把控工程施工的各个环节，才可以保证工程建筑的整体质量。在进行工程项目的施工过程中，只有分析容易影响工程建筑质量的问题，加强对施工环节监督管理工作的力度，结合公司和施工现场的实际情况，制定出合理有效的解决方案，才可以避免影响到工程建筑的质量水平，提高建筑企业的经济效益。在保证工程建筑质量的基础上，制定科学合理的施工目标，制定符合不同施工环节的施工方案，才可以为工程建筑的施工质量提供保障。面对复杂的工程建筑施工工序，只有加大人力和物力的投入，才可以保证在较短的时间内达成预定的建筑目标。因此在尽量缩短施工工期的同时，必须要加强对工程建筑的管理力度，才可以保证工程建筑的质量。影响工程建筑质量的因素有很多，施工的技术和施工材料；施工的管理制度和复杂的施工工序等，正是这些常见的因素，制约了工程建筑质量水平的提高。
2市政工程质量管理存在的问题
2.1施工材料存在质量问题
市政工程施工材料是工程项目建设中不能缺少的一部分，材料从采购到使用经历了多个程序内容，如果任何一个环节出现问题都有可能导致材料质量不合格，从而给市政工程建设埋下风险隐患。相比于其他工程项目而言，市政工程施工材料种类繁多，以管道工程为例：在材料价格、规格、尺寸、性能等方面都有着很大差异，材料种类丰富多样。市政工程建设对材料需求量大，一些单位为了眼前利益不惜购买一些质量差、价格低的材料，由于质量参数、指标存在隐藏风险，这些不合格材料应用于市政工程建设增加了工程质量问题及后期二次施工、维护的成本费用。
2.2城市规划设计不合理
城市规划设计是市政工程施工建设展开的基础，规划设计情况对市政工程施工建设有着决定性的影响。这主要是因为城市规划属于城市建设的总体布局情况，其中包含路灯、绿化、给排水以及道路建设等各方面的市政工程。假如城市规划设计不健全的话，必然会对市政市场工程的作用发挥造成比较大的影响，如造成燃气管道敷设不合理以及排水管道堵塞等问题发生。另外，假如城市规划设计不符合前瞻性的需要，也会引发大量的施工问题。
2.3现场质量监管不到位
在工程建筑的施工过程中，工程建筑的质量会受到施工现场质量控制水平的影响，很多的工程施工的监督管理人员，都只是在应付工作，忽略了多工程建筑施工的管理，不利于工程建筑质量水平的提高。由于建筑企业的管理层没有尽到自己的职责，仅仅只是随意进行一些检查，因此就会损坏工程建筑，降低工程建筑的质量。
3提高市政工程施工质量管理的有效措施
3.1加强施工材料设备的管理
市政工程现场施工管理过程中涉及的内容比较多，其中以材料为首的质量管理工作至关重要，作为现场施工不能缺少的一部分，材料质量管理发挥着重要作用。现场管理人员应该从角度分析材料、设备可能存在的质量问题，结合工作流程进行全过程的动态化管理。在材料、设备采购的前期阶段选派专门的人负责采购工作，并对供货商的资质、质量证明文件等进行检查。其次，结合工程现场情况制定科学的运输路线，加强过程损耗的准确计算。材料运送至现场后根据要求对材料进行质量检测和抽检等工作，保证材料、设备质量能够符合设计规范与质量标准的具体要求。在设备使用过程中安排在专门的人员进行操作、维护、保养工作，是设备运行状态能够维持在一个良好的环境下，为工程项目顺利开展奠定基础保障。
3.2转变质量管理观念，优化城市规划设计
在市政工程施工建设过程中，要想更加高效地完成工程管理，提高施工质量，相关单位必须跟上时代发展步伐，认识到质量管理的重要作用，加强法律与监督管理，严格按照相关规定要求展开施工建设。同时，政府应该认识到自身作为市政工程建设牵头者以及监督者的重要职责，不要直接参与到施工中去，以此有效避免挪用、侵占资金或者贪腐问题出现，切实保证资金安全，为后续工程施工建设的顺利展开夯实根基。
3.3建立完善的质量管理培训体系
在工程建筑进行施工的过程中，只有针对工程建筑的施工质量，建立完善的质量管理体系，才可以提高质量管理人员的素质，提高工程建筑的整体质量，因此对工作管理人员进行培训是非常重要的，提高工程建筑施工人员的综合素质，有利于提高工程建筑的质量管理水平。在建筑工程施工管理工作的过程中，主要可以根据以下几个方面入手。首先，通过合理有效的管理方案，对工程建筑的施工质量进行严格的规范化管理，确保工程建筑管理人员可以有效的对工程建筑的施工质量进行监督和管理；其次，采用多种方式和渠道，通过潜移默化的影响，逐渐提高施工管理人员的职业道德，只有工作管理人员都可以对工程建筑的施工质量进行管理，才可以有效提高施工管理人员的职业素养；最后，建筑企业只有对工程施工管理人员进行定期的培训考核，严格实行奖惩制度，才可以在提高工程建筑管理人员的专业能力，保证工程项目的质量水平。
结语
综上所述，在对市政工程进行质量管理时，不仅需要树立正确的质量管控意识，同时需要从根本上提高施工管理人员的管理水平，以准确定位施工问题从而制定出完善的施工方案，为市政工程的顺利展开与措施的有效落实奠定基础。
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