顿建华
东明县市政工程建设服务中心
摘要∶市政工程质量问题已经成为当前市政工程必须面对的主要问题。因此，本文对市政工程建设管理和管理体系的改进方法的要点进行了深入研究，旨在减少工程中出现问题的可能性，确保工程质量，并希望为工程建设提供帮助。
关键词：市政工程；施工要领；改善方法；研究
引言∶在实际的市政工程建设中，必须注意周围环境，并尽量避免破坏环境。一旦建筑破坏了周围的基础设施，将不可避免地对城市居民的生活和工业增长产生巨大影响，并造成严重的经济损失。因此，有必要加强市政工程建设管理，完善管理制度。
一、市政工程管理中的几个问题
1.施工单位的缺陷
目前，建设单位已参与并实践了市政工程建设。因此，对市政工程的质量管理具有重要影响。此外，施工单位存在缺陷，项目部门没有人员到位。事故的主要原因是没有及时发现和消除隐患，现场人员的安全意识薄弱，大多数建筑工地环境恶劣，周围环境复杂，隐患很多。建筑工人在建筑中消耗了大量的体力和经验，因此由于身体的影响，他们的安全意识大大降低。对于建筑单位而言，安全生产是确保经济利益和公司持续稳定发展的重中之重。
2.安装过程不科学，不合理
从整个城市工程项目的角度来看，市政工程的施工技术起着非常重要的作用，必须充分重视科学的施工技术。例如，如果在安装管道时未将管道拉直，则很可能导致施工阻塞。此外，如果支架不控制管道的位置，则很可能在施工区域造成凹陷，并确保工程建设更加规范化和规范化。
3.市政施工队整体素质低下，现场监督不到位
目前，大多数市政项目都是以承包形式进行的。施工人员的专业水平和综合素质普遍较低，无法充分理解项目管理的重要性。市政工程施工现场周围人口密度高，施工面积有限，对施工过程的监督受到一定影响。
4.工程造价控制不严，养护不到位
施工技术方案未落实，市政工程涉及道路、排水等多个专业，多工种，以及道路、下水道、桥梁、机械等的建设。多个工种同步管理，同步维护，不能形成精细维护。工程材料质量和价格偏高，工程监理不到位，验收环节不规范，这就导致单项工程造价虚高，还达不到养护的目的，使工程质量下降企业受苦损失过去，我国的大多数城市都还没有意识到市政工程建设的重要性和必须性，导致人员专业技术水平较低，技术人员的比例也严重不足，维修人员科技创新的能力比较薄弱，掌握并运用新材料、新技术、新工艺的能力也会相对较差，这种情况下就不能很好地完成前期的市政工程建设工作。
5.保守落后的工程建设方法
由于我国工程建设观念和工程建设体制的原因，配置水平参差不齐。现如今，新技术、新材料已不能满足市政工程建设管理的要求，且针对性管理措施相对较少。所以从目前来看，人工成本在维修成本中所占比例较高，操作人员缺乏技术培训，造成了建筑日常建设工作的紧张。导致市政工程建设存在管理不全面，不仅不能保证市政工程质量，而且还在一定程度上增加了施工安全风险。
二、市政工程建设管理要点及管理体系的完善
1.选择合格的建材是前提
在工程施工中，需要选择合格的材料，管理和保留材料规格以及正确使用材料非常重要。必须严格执行每个步骤，而不会出现任何问题。例如，在施工过程中，必须管理重要材料，例如水泥和钢铁。重要材料必须每天进行检查，补充材料必须在确认后及时订购，以确保项目进展。同时，需要加强施工监督，检查施工各个环节，以确保工程的顺利，高效进行，提高市政工程的施工效率。
2.建立健全市政工程决策公众参与的监督机制
建议建立一个与各界人士，包括专业协会和社区管理组织进行交流的平台。引导他们在市政项目的监督管理，最后将最重要的关键部分添加到多元化中。监理机构是市政工程发展的重要组成部分。它不应该是政府的附庸。相反，它应该尽力维持一个公平的局面，为决策提供合理的建议和科学的监督，维护公众利益，避免可能的风险，并在市政过程中接受各界人士的监督。
3.加强市政公共工程项目管理的进度控制
施工进度表的制定和制定与市政公共工程的使用直接相关，在很大程度上影响城市建设。如果市政公共工程项目建设存在问题，很容易对城市发展造成严重影响。同时，如果赶时间，盲目建设，也会导致市政公共工程的整体质量下降。项目进度控制问题有很多原因。首先，由于同时进行大量市政公共工程，在施工过程中无法完全控制进度管理,另外，由于工程项目建设缺乏专业知识，市政公共工程的管理和控制能力相对较弱，导致市政公共工程项目管理进度表的管理严重不足,从市政工程管理的现状来看，仍然存在许多问题，不利于我国市政工程建设的发展。
4.有效引导市政养护
在市政工程建设管理中，市政工作人员应当围绕预防性理论来展开从市政工程管理工作。首先根据市政工程管理的需要，选取最适合的管理技术；其次在从市政工程管理工作开展过程中，要时刻记住围绕从市政工程管理的综合需要进行；第三，从市政工程管理的主次关系仍需以预防性养护理论为指导，为技术的选择奠定基础，为提高从市政工程管理水平奠定基础，促进市政工程管理事业更好发展经济。比如，不同市政的管理压力是不同的，所以在从市政工程管理上应该有一定的差异技术的选择，首先要考虑的是从市政工程管理费用。对于管理周期短的从市政工程，在选择养护技术时，应考虑养护成本。对于交通压力大、施工周期长的市政工程，在选择维修养护技术时，应考虑相应的维护技术。由此可知，运用预防性养护理论来选择市政工程管理的养护技术，可以解决各个项目中遇到的不同问题，可以提高市政工程管理项目的针对性和专业性。
结语∶目前，一些施工单位对安全生产意识不强，关心个人利益。为了加快施工速度，无法管理现场安全，无法实施安全管理体系，安全应对措施过于正规，给项目现场带来了巨大的隐患，威胁着人员安全和项目效益。因此，市政工程建设需要不断完善管理要点，真正做到为民着想。
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