周翰东
身份证号：22030319880705**** 辽宁 沈阳
摘要：施工现场作为建筑工程建设的重要内容，对于工程建设具有重要影响，因此做好施工现场管理是非常重要的，特别是施工技术方面。本文从施工现场技术管理情况入手，分析当下技术管理存在的一些问题，然后在此基础上，提出一些建设性意见。
关键词：建筑工程；现场施工；技术管理
现场施工技术管理在工程建设管理中具有重要的地位，良好的技术管理可以保证工程有序的作业。现在很多施工单位已经认识到这一点，并在这方面进行了管理，但是在实际中由于一些客观因素存在，使得这方面管理工作并没有达到预期中效果，遇到了许多问题，给实际工程建设管理带来了不利的影响。因此，对这一方面作进一步的研究是非常有必要的。
一、建筑工程现场施工技术管理存在的问题
目前，建筑工程现场施工技术管理主要存在着以下几个方面的问题。
第一，施工管理工作没有得到有效的落实。现场施工管理人员的职责，就是对施工现场作业活动进行良好的管理和监督。对作业人员进行科学的安排，然后监督作业过程中技术应用是否存在问题等。但现在技术管理人员在工作方面却没有得到有效落实，存在着施工过程中随意更改设计方案的情况，施工技术人员并没有进行有效的监督。[1]
第二，现场施工设备和材料存在管理缺陷。在建筑工程建设中，需要应用到许多施工设备，这些施工设备工作情况会给建筑工程建设带来影响。但现在施工现场在对这些设备进行管理时，却存在着管理不到位的情况，没有定期对这些施工设备进行维护和保养，而且在施工作业开展之前，没有根据具体的施工情况选择合适的设备。另外，在施工材料方面，存在着材料随意堆放的情况，没有根据材料具体种类进行区分，而且在对一些特殊的施工材料管理上也没有进行有效的管理。
第三，现场监督管理制度不完善。目前很多建筑企业没有建立一个完善的监督管理制度。对于施工作业人员的施工行为没有严格的监督，导致作业行为出现不规范的情况，从而导致工程建设出现质量问题。另外，在监督工作有效落实方面也有待加强。很多建筑企业在监督工作时，没有进行有效落实，而是采用敷衍的态度，这样也使得监督管理制度无法发挥其良好的约束作用。
第二，现场施工技术人员技术水平不高。现在很多建筑企业在建筑施工队伍组建上，很多都是临时组建成的。这种临时组建的施工队伍在专业技术水平上就存在着较大的不足，而且现场施工队伍人员很多都是农民工，没有经过专业的培训，对施工技术也没有进行相应的理解。在这种情况下，施工技术是无法得到良好应用的。
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二、建筑工程现场施工技术良好管理的措施
（一）建立完善的施工现场管理制度
制度作为建筑工程建设的一种重要保障，对于施工作业活动具有良好的约束作用，可以保证现场施工工作良好进行。因此建立一个完善的现场管理制度是非常必要的。在实际中，针对施工作业情况制定一个完善的管理制度，明确各个岗位的工作职责，然后制定施工材料和施工设备管理制度，确保现场施工材料和设备管理能够有章可循。另外，在监督制度上也需要优化，创建岗位责任制，对于每个岗位工作人员进行明确。制定奖惩机制，对于那些没有严格遵循施工规章制度的行为进行处罚。
（二）加强现场设备和材料的管理
加强现场设备和材料的管理，现场作业负责人需要严格按照设备和材料管理制度进行管理。对于施工设备，做好施工前入场管理，同时根据施工实际情况选择合适的施工设备，并在作业之前做好施工设备状态的检查，避免出现带病作业的情况。在这过程中，作业人员需要根据施工现场设备具体情况做好维护保养计划，定期开展设备检查和养护。在施工材料管理上，应指定专门的材料堆放区域，并要求施工材料按照不同种类堆放整齐。对于材料堆放的高度也要进行限制，避免出现堆放高度过高塌落给作业人员带来危险的情况。
（三）提高施工人员的专业素质水平
施工人员作为工程建设的主体，对于工程生产建设的质量具有直接的影响。在实际中，要提高施工人员的专业素质水平，施工单位应做好培训工作。根据施工人员的实际情况制定针对性培训计划，以此来实现良好的培训。同时施工单位应积极开展技术交流等活动，通过这种活动来提升施工人员的技术水平。在这过程中，施工单位技术人员需要做好施工现场指导，针对现场施工中存在的问题进行及时纠正，以此来保证工程良好建设。[3]
（四）加强建筑施工现场的安全检查
加强建筑施工现场安全检查，严格按照各项安全规章制度对施工现场进行管理。在这过程中，需要提高作业人员的安全意识。通过宣传安全施工的重要性来提高施工人员在这方面的认识。同时对于现场施工现场做好安全监督和检查，对于一些危险区域，比如基坑等，检查是否设有相应的警示标志。对于施工人员的行为也需要进行有效监督，确保其作业行为符合安全施工规定。
结论
综上所述，良好的现场施工技术管理，可以让现场作业各个环节有序进行。在实际中，要完善现场施工的各项管理制度，针对每个岗位制定有效的岗位职责，并创建合理的监督制度和奖惩制度。同时做好现场施工材料和设备管理工作，根据现场管理制度进行规范管理。最后，对作业现场做好安全检查工作，严格监督作业人员的作业行为，避免出现一些危险作业情况。
参考文献
[1]王文生. 建筑工程现场施工技术管理措施关键分析[J]. 建材与装饰,2019(23):221-222.
[2]米万东. 建筑工程现场施工技术管理与要点分析策略[J]. 居舍,2019(23):143.
[3]林南扬. 针对建筑工程现场施工技术管理方面的几点见解[J]. 绿色环保建材,2019(10):148.