罗晓东
湖南鑫远环境科技股份有限公司 湖南 长沙 410008
摘要：合理科学的环境工程项目管理对环境工程整体质量、实施进度及实施安全性具有直接性影响。而且在整个环境工程的建设中，工程项目管理工作是不可替代的。所以企业如想在激烈的市场竞争中提高本企业整体竞争力，就必须对环境工程采取精细化管理，并同时不断提高环境工程管理水平及技术能力。为此，本文首先对现时期环境工程中存在的问题进行了阐述，之后在此基础上提出了环境工程项目精细化管理具体措施，望通过对这些内容的分析可以为环境工程项目管理效果和质量的不断提升提供参考。
关键词：环境工程；精细化管理体系；问题；措施
近些年，随着经济建设的快速发展，促使生态环境建设获得有序良性发展，而且生态环境发展受到社会各界的关注和重视。在工程项目建设中一定要实施工程管理，同时还要对管理工作进行不断完善和优化。在生态环境工程建设中，精细化管理重要性越来越突出。所以对环境工程项目的精细化管理进行研究便显得特别重要，并且具有一定的现实性意义。
1环境工程项目管理中的问题
1.1重大环境因素评估不理想
在环境工程实施中，与一些发达国家相比，我国的环境工程管理工作做得并不到位，缺少完善实用性强的管理对策，在主体的流程设计与建设实施中，均都存在一些不足的地方。与其他国家相比，我国环境管理人员其工作压力会更大一些、工作项目也更多，之所以形成这种问题，主要是因为在实施环境工程项目管理过程中，我国的环境工程未做好预先评估工作，没有供参考的指标来实施具体的评估工作，如此便增大环境管理人员工作难度。另一方面，由于环境工程项目管理未设置相应健全的指标，这样也会对环境工程项目的正常有序开展形成阻碍，为此严重影响环境工程项目整体管理质量。
1.2环境预测科学性不足
在对环境工程实施预测时，发现存在较严重的不科学性。在预测中多数内容都与指标预测存在较大的偏离，如此便会对后续管理工作的正常开展产生不利的影响。以我国的环境工程项目管理来说，在管理工作中制定多个软指标，而对于硬指标的设置却相对少一些。管理人员在对环境工程项目具体管理情况进行预测和评估时，并没有可供参考的理论依据。除此之外，我国在环境工程项目管理中，也未充分发挥科技的作用，常使用人工预测法，由此致使出现较严重的环境预测误差[1]。
1.3环境工程管理人才欠缺
在环境工程项目管理中还存在一个非常严重的问题，就是缺少高素养的环境管理人才。相比与国外一些发达国家，我国的环境工程项目管理工作开展的有些晚，在大学的课程体系当中也是在近些年才逐渐将环境工程管理列入校园教学内容当中。所以我国严重缺少环境工程管理专业的高素质人才。环境工程项目管理所需人才一定要具备良好的技术操作能力、充足的化学和生物知识储备。从现时期的实际情况来看，我国对于这类人才的缺乏非常严重。另一方面，由于环境工程项目管理原本就需要实施大量实验，多数工作都是实验室工作或是实施环境实地考察及抽样工作。环境工程管理工作非常辛苦，一些人员因无法坚持，最后就会转行，这样便造成了环境管理行业人才短缺的问题。所以，对于这一问题，我国相关部门应加强关注，对环境工程项目管理人才加强培养力度，同时还要提高环境工程管理人员薪资水平及福利待遇[2]。
1.4管理意识薄弱
目前我国的环境工程项目管理意识仍然比较谈薄，政府相关部门与相应企业对于环境工程项目管理重要性并未给予足够的重视。在环境工程项目管理工作中，仅完成了表面工作，却并未对环境工程项目进行深入全面管理，而且也未对环境工程项目实际开展情况进行严格监督，最终形成严重的环境管理问题。
2 环境工程项目精细化管理措施
2.1对环境工程规模实施精细化管理
在社会的发展中，一定要基于保护环境的前提下进行，应与自然统一发展，尊重大自然发展规律。所以，在工程项目中实施环境工程的精细化管理是非常重要的一项工作。精细化管理通常都是基于传统项目管理而实施的，利用现代化科技及手段，对项目管理的自然资源和人才资源等进行科学的划分，以此不断完善项目管理体系，为项目管理工作的有序正常实施提供保障。在环境工程项目管理范畴内，应先进行精细化管理，为了使环境工程管理水平得到有效提高，应积极的深入管理，不断扩大环境管理覆盖面，对环境工程管理范围逐渐强化，以此使环境工程管理实现精细化、系统化，促进环境工程作用能够得到充分发挥。如：在某地区实施环境工程项目的精细化管理过程中，需根据本地区实际情况，充分了解和掌握本地地理环境具体情况，同时对土壤成分和地下水位进行监测，大力保护环境资源，同时还要逐渐扩大环境工程管理范围[3]。
2.2积极应用现代化治理方式
环境工程项目的实施和治理是一项系统化工程，因此在短期内是根本无法实现的。所以，在我国社会发展中，应同环境保护及治理同步进行，大力完善和实施环境工程。在环境工程项目实施期间，应有效借助现代化科技，慢慢减少环境工程项目人工管理，通过实样使环境工程检测实现智能化。如可有效的利用卫星定位和智能检测两大系统，及雷达技术监测各地区植被覆盖率。通过应用智能检测法能够有效提高检测精准性，将检测结果精确到小数后六位，使环境工程项目管理精准性得到明显提升，这对于我国环境管理水平的有效提升非常有利。
2.3对环境目标管理采取层次化模式
在环境工程管理中应用精细化管理，需先对环境管理现实情况进行全面深入的了解和掌握。为了使环境治理目标得以实现，需充分借助环境工程的有效开展，分层科学的划分具体的环境管理目标。在环境工程项目中应设置多个子项工程，并且各子项工程中还应包含很多不同的目标。另外，在各个子系统当中也应有主项目的相关元素，这样便可充分的提高工程项目整体性，以此满足层次性要求。与传统环境项目管理相比存在很大的不同，我国有些体系则是按环境工程的不同来设置的，分层性实施环境工程项目管理，这样能够更好的保证工程管理有序开展，同时为经济和环境的和谐发展创建条件[4]。
2.4不断完善环境整治管理体系
在实施环境工程管理中，需不断完善和健全环境整治管理体系，这是保证环境工程管理工作正常有序实施的重要内容之一。自然资源管理与人力资源管理都是精细化管理中的重要方面。为了更好的提高环境工程管理效率，一定要做好以下几点工作：①对环境工程项目中自然资源实施分层管理，根据环境工程具体情况实施管理；②合理科学的分配环境管理工作人员，促进管理人员可以充分的发挥本身能力，为环境工程项目的精细化管理工作有序开展提供保障。例如：依据环境管理工作人员专业水平和实际经验，合理科学的配置人员，使其能够更高效高质的完成精细化管理。通过这样可以有效提高环境工程精细化管理工作效果，并同时为我国的环保事业可持续发展提供指导、指明方向。
3 结语
总体来说，在社会经济的快速发展和进步背景下，一定不能忽略环境工程项目管理工作。在实施环境工程管理工作中应积极的引入精细化管理模式，通过不断拓展环境工程范围、实施层次化环境目标管理、积极应用现代化科技方法、健全环境整治体系等相应手段，促进社会经济与自然环境实现统一协调发展。
参考文献
[1]葛晶晶,李慧中.环境工程项目精细化管理体系研究[J].区域治理,2018（28）：68.
[2]张翠英.环境工程项目精细化管理体系研究[J].中国室内装饰装修天地, 2018,(011):55.
[3]蒙玲娜.环境工程项目精细化管理体系研究[J].大科技,2018,(030):1-2.
[4]邢晓丹.环境工程项目精细化管理体系研究[J].建筑工程技术与设计,2018, (006):2840.