彭江
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摘要：城市的发展过程中，市政道路建设是一项重要因素，体现了城市的发生水平。市政道路的修建，不仅促进着城市交通的快速发展，同时也改善了人们的生活质量和水平。近几年，我国的市政道路工程建设得到了大幅的提升，但是在施工管理和质量控制方面还有很多不足，影响了施工周期和施工质量，同时也影响了整个城市的健康发展。本文将阐述加强市政道施工管理和质量控制的重要性，同时分析市政道路施工中存在的问题，提出针对性措施，通过提升施工过程中的管理水平，保证市政道路施工建设的质量，为城市快速发展奠定良好的基础。
关键词：市政道路工程；施工管理；城市发展
引言
市政道路建设不仅关系着城市出行条件，同时也能够展示一个城市的发展现状，而城市道路的施工管理和质量控制就成为整个城市建设的关键。由于市政道路施工涉及施工环节和施工工艺等许多方面，因此在市政道路施工中，既要综合考虑这些因素产生的影响，同时要合理的控制这些因素，才能确保市政道路的整体质量，为城市健康有序发展奠定坚实的基础。
1加强市政道路施工管理及质量控制的重要意义
城市建设过程中，市政道路工程建设是非常重要的构成部分，建设的整体质量关系着城市的发展，影响着人们的日常出行。市政道路建设的工序较多，影响着整个城市的建设和规划。如果施工企业在施工过程中缺乏管理和监督，就会导致市政道路建设工程无法有序的开展，同时施工质量也得不到有效地保障。例如，市政道路建设完工之后，要重视养护工作，养护维修工作也是市政道路施工成本中重要的内容，若前期建设中尚未做好日常的管理，就会导致养护的成本增加，同时市政道路的使用寿命就会下降。另外，做好管理和质量控制工作，可以有效地监督市政道路的质量，若市政道路存在质量问题，就会埋下安全隐患，严重会威胁着人们的人身财产。因此，要想确保市政道路的正常开展，就要提高质量管控的水平，才能确保市政道路的质量，促进施工企业的健康发展。
2我国市政道路建设过程中存在的问题
2.1管理体系不健全
由于市政道路施工在建设中难度很大，并且规模很大涉及的内容较多，因此需要有一套完善的工程管理体系，才能保证各项施工顺利开展，才能有效地管控好施工现场。目前，由于时代的变化，科学技术的不断更新，现行市政工程管理体系已经无法满足高质量发展的要求。例如，现代化的城市建设中，由于施工流程较为复杂，需要大量的施工人员，但是施工企业在质量管理方面缺乏完善的管理体系，在施工现场就埋下了很多的安全隐患，造成市政道路的建设质量受到影响。
2.2施工现场管理缺乏条理性
加强管理是市政道路工程施工过程中十分重要的一项内容。由于市政道路施工的周期很长，涉及的内容很多，若施工现场出现管理问题，就会增加安全事故的发生率，同时无法确保施工的质量和施工效率。另外，现阶段我国的市政道路施工过程中，施工企业对于施工现场的材料管理并不是很重视，在材料的采购、运输和存储中都尚未有效地管理，尤其是施工现场的存储，没有按照材料的不同性质进行管理，不仅会浪费大量的资源，同时也增加了施工成本，极易导致施工现场埋下安全隐患。与此同时，由于材料的供应量不足也会导致施工工期出现延误，不仅造成了建筑企业的经济损失，同时也影响市政道路的有序开展。
2.3施工人员工作素质不高
市政道路工程建设过程中，施工人员的整体水平关系着工程的质量和安全水平，目前，一些施工人员文化知识水平不高，专业技能不高，无法满足市政道路高质量修建的要求，因此必须注重人才培养，大力提升施工人员综合素养的重要性，
2.4施工现场干扰性大
市政道路工程建设最大的特点，就是地质条件比较复杂，同时施工现场干扰性很大。市政道路工程建设中不仅包含地面施工，还有空中和地下作业，涉及到地下管线，地下通道，路面施工等方面，施工现场过于立体化，导致施工现场过于混乱，如果再有其他工程施工同时进行，就会大大增加影响因素。工程施工的不安全隐患就会增加，工程质量和进度就难以保证，给工程项目管理人员带来了巨大的压力。
2.5其他方面因素
市政道路工程施工建设项目的种类很多，并且规模很大，施工周期很长，涉及的施工工艺很多，由于市政道路建设项目的不同，施工材料、施工设备、施工人员等方面都会有很大的差异，无形中增加了市政道路工程项目的不确定因素。尤其是一些综合体的市政工程施工项目，会有各种因素的影响，也就增加了工程的难度。
3加强市政道路工程施工管理的措施
3.1强化机械设备管理
由于市政道路工程施工中包含的内容较多，会应用到大量施工设备，因此要做好设备的管理，对于设备要进行定期的检查，出现问题要及时维修，确保市政道路工程的施工进度和安全。
3.2加大人员培训力度
市政道路工程施工中，施工一线人员虽然有吃苦耐劳的精神，但是对于施工工艺、施工技术以及工程质量的标准等方面的知识比较缺乏，施工过程中容易出现失误，影响施工的质量。同时有些一线员工缺乏自我保护意识，施工过程中不按照规定作业、不遵守规范作业，使安全事故发生的概率增大。因此，要想确保施工质量，就必须通过夜校、班前讲话、专题培训、各种会议等形式，以宣传展板、视频教育、信息化手段等载体，加大对员工的培训力度，增强施工人员的安全意识，提高施工人员自我保护意识，避免出现安全事故；同时也要注重员工专业技能的培训，通过安排专人授课、实训场地操作等方法，提高员工技术水平，确保施工进度和工程质量。
3.3加强工程进度管理
市政道路工程施工进度的管理，就是要提前做好施工组织策划，安排好施工进度计划，并严格执行审批后的施工组织设计，将每项工作细化到月、旬、日，落实责任到人，通过定期检查、周例会等形式，对照形象进度，发现问题，及时研究解决，才能有效掌控施工进度。同时，对于施工现场发生的例外事项，要结合实际情况合理调整施工进度，确保工程建设进度。
4市政道路工程施工质量控制措施
4.1完善质量保证体系
第一，成立质量保证组织机构，项目一成立，就必须成立以项目经理为组长、项目班子成员为副组长、安质部、工程部、试验室为成员的质量组织机构，并进一步明显管理职责，确保有章可循、有责可追；第二，健全规章制度，各个部门要落实规章制度，从工程立项到工程竣工所有环节都要加强质量的控制，要让施工有章可循，同时在施工质量控制中要做到规范化和科学化。第二，对于施工中所有的环节都要加以管控，每一个施工工序都是不容马虎，结构和细节之间更要全面的加以管控。第三，对为施工管理人员要加大培养的力度，提升专业技能和安全责任意识，同时做好日常的监督，定期开展教育和考核，提升管理人员的综合素养，提高市政道路现场管理能力。
4.2制定科学合理的施工方案
目前，在市政道路工程建设中，容易受到很多方面因素的影响，会造成施工方案无法落实，影响施工流程等，施工现场就会导致施工质量无法得到控制，同时延误施工工期，既影响了工程建设，又影响了施工企业的声誉。因此，作为施工企业就要认真研究分析，结合企业和现场实际情况，制定出具有针对性、科学性、合理性、操作性的施工方案。施工过程中，如果遇到地质变化、环境影响等情况，要及时优化施工方案，确保市政道路工程建设的顺利开展。
4.3严控原材料的质量
开展市政道路工程过程中，由于涉及大量的施工材料，因此，要管控好材料。市政道路工程进行中，材料采购要选择质量好、口碑好的供应商，要提供材料供应商的资质以及原材的检测报告等。与此同时，材料选购中需要关注到材料的各项性能和质量，对于采购的材料要及时地进行抽样检查，例如钢筋的测试要检查强度和刚度，水泥的测试要检查安定性和强度，严把施工过程中原材料的质量关口。另外，随着科学技术的发展和进步，市面上研制出了很多新型节能型材料，都应用到道路建设中，对于新型节能型材料需要专业人员进行严控，要开展专业性的评估和检测，同时要结合材料的各项性能和使用范围合理地使用，避免因为材料影响到施工质量。
4.5抓好施工路基的质量控制
市政道路工程的质量控制中，路基是十分重要的一项内容，路基会发生很多的质量问题，因此一方面在施工之前要及时地清理，同时要处理垃圾，对于软地基要压实处理；另外一方面，填充过程中要使用粒径级配合理的填充材料，通过分层的填充和压实，以合格的密实度和压实度，确保市政道路工程建设的质量。
结语
综上所述，市政道路工程关系着城市的发展，体现着一个城市的整体经济情况，也是城市规划中十分重要的内容，同时和人们的日常出行有着最直接的联系，因此政府、建设及施工企业必须高度重视，充分认识到施工管理和质量控制的重要性，要通过健全工程管理的体系，持续强化现场管理，加强管理人员和施工人员素质培训等有效措施，促进市政道路建设水平提升，确保市政道路工程的施工质量，最终实现获得社会效益、经济效益、生态效益。
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