周春艳
广西建工集团第四建筑工程有限责任公司 广西桂林市 541000
摘要：建筑工程项目具有长期性特点，需投入大量资金，为保障资金应用的合理性并提高相关施工企业的经济效益，必须要采取严格、科学的造价预算控制，如此不仅可以提升其经济效益，对保障建筑工程项目的整体质量也有积极作用。目前，建筑领域正在朝着现代化、科技化方向发展，同时人们对建筑物的整体质量要求越来越高，加之建材、市场、工艺等多方面的综合影响，给造价预算控制工作提出了更高的要求，对此工程造价预算工作中，必须要能够抓住重点，采取针对性的管控措施。本文中，笔者便就建筑工程造价预算控制要点及其把握进行了深入分析。
关键词：建筑工程造价；预算；控制
引言：随着社会的发展，我国的科学技术突飞猛进，帮助社会向着更好的方向发展。在我国，建筑工程的造价预算能够反映出建筑工程在是公平过程中所消耗的费用综合，然后再进行投资控制，其在整个建筑工程中占据着重要的位置。另外，受人为市场因素的影响，建筑工程的造价预算在早期无法对项目提出提前的判断，一般会与正确的数据产生较大的误差，最终导致预算超支。因此，加强预算控制要点把握是最重要的一个环节，能够在一定程度上提高工程的效率和保证，为以后的发展提供保障。
一、建筑工程造价预算超支的主要因素
（一）预算编制尚待优化
在建筑工程的施工中，当中的预算编制工作是一项复杂且繁琐的工作，需要涉及到多种因素和步骤，覆盖在工程大大小小的方面。基于此，线管工作人员一定要对建筑工程的各个施工环节与施工技术进行一个充分、全面地了解，同时还要全面的考量各个定额与预算的标准，这样能够才能更好地实现科学的预算控制效果，合理的预算成本，避免出现预算超支的情况[1]。但是，根据实际情况看，建筑工程在施工过程中受到了许多外界因素的影响，使预算编制不能得到很好的更新，在工作时经常会出现缺项、漏项的情况，导致工程结构的质量大大降低，严重阻碍了工程的进度，不利于发展。
（二）使用材料价格不稳定
在整体的建筑工程中，需要使用到大量的建筑材料和成本，使工作人员在购买材料时不能一次性全部购买，但是根据实际情况看，建筑材料的造价控制主要是根据市场材料的价格来精心定价的，幼儿市场的材料价格不稳定，经常会出现调价的情况，导致施工单位不能很好的对建筑材料进行准确的预算，从而严重影响了工程的进度，浪费资源。
（三）造价控制程度低
在社会高速发展的今天，人们的生活条件不断地提升，各个领域都得到了很好地满足。但是根据实际情况看，建筑工程中的造价预算严重受到了外界因素的影响，因为不同阶段所遇到的问题不一样，所以，在对工程进行设计时，每个环节都存在着重难点问题，严重影响着工程的进度。不仅如此，我国大部分建筑企业逐渐提高了对施工阶段的重视度，但是却严重忽视了设计和竣工阶段的工程造价问题，此情况的出现使造价的控制度不足，若不及时解决将会导致造价预算出现偏差，从而大大降低了建筑结构的质量。
此外，造价预算出现偏差还会降低工作人员对施工现场的控制度，无法准确把握经济消耗的质量。
二、提升建筑工程造价预算管理水平的措施
（一）加强工程造价预算人员管理与控制
在建筑工程中，相关施工单位要想更好地提高工程造价预算管理的水平，那么其首先一定要提升造价预算工作人员的工作水平。造价预算人员是造价预算工作中的主体，其专业素质高低至关重要，对此根据自身的实际情况制定出方案，定期开展教育、培训工作，让工作人员能够更好地进行造价预算工作，降低使用成本[2]。另外请，还必须要让工作人员全面了解建筑工程的施工环节，使其能够更好地参与到施工图的设计工作中，同时还可以对施工现场进行全面地勘察，从而对建筑工程的工程造价预算工作实现全面的控制，提高工程的质量。此外，施工单位培养工作人员对造价预算工作的管理意识也是至关重要的一个环节，让其能够更加主动地参与到与工程造价预算的管理工作中，这样一来，不仅能够提高工作人员的工作效率，还能提升建筑结构的施工质量，使其向着更好的方向发展。
（二）加强工程造价预算编制成果的质量控制
在社会高速发展的今天，我国的各个领域都逐渐步入了正轨。那么在建筑工程中，相关施工单位一定要加强对工程造价预算工作的管理、控制工作，并根据实际情况制定出措施，让管控工作能够做到有章可依、有法可依。不仅如此，还必须要求工作人员全面了解施工现场的实际情况，更好地开展工程造价预算的管理工作，同时采取调研与查阅资料的方式来进行，从而提高造价预算工作的准确度，降低使用成本。此外，明确建筑工程的工程量是造价预算管理工作中的重要环节，因为建筑工程的工程量是施工阶段的关键环节，同时还直接决定着成本的使用量，所以管理工作一定不能忽略，并且根据其实际情况制定出管理方案，保证管理工作能够科学、合理地进行[3]。
（三）实现工程造价预算管理的动态化
现阶段，根据目前情况看，建筑工程的施工环节必须要经历多个阶段，每一阶段的施工都会给工程造价预算带来一定的影响。基于此，相关施工单位要想更好地实现工程造价预算管理的动态化，那么其一定要采取正确的措施来进行，同时还能控制不同的施工周期与施工阶段的工程造价管理，提高建筑工程的质量。不仅如此，在实际的工程造价预算管理工作中，相关工作人员可以制定出奖惩制度，并将其代入到管理工作中，对员工进行考核，以此来激发出工作人员的积极性与上进心，但是，对于工作人员的考核结果千万不要过于的关注，让其能够以积极的心态参与到工程造价预算的管理工作中，实现造价预算管理的动态化。
结语：
综上所述，随着社会的不断发展，我国的经济也得到了提升，建筑行业也因此出现了工程造价预算的工作。但是根据实际情况看，我国建筑行业的施工时间比较长，所以极易会受到外界因素的影响，其严重影响了工程造价的预算控制工作。因此，相关施工单位一定要及时地解决该问题，根据实际情况制定出解决措施，提高对工程造价预算控制要点的重视度，正确、全面地掌握控制方法，保证造价预算工作的正常进行。这样一来，不仅能够提高工程的质量，还能为以后的发展奠定基础。
参考文献：
[1]刘兆军. 加强建筑工程造价预算控制与措施[J]. 工程技术研究,2017(03):152+162.
[2]徐艳侠. 建筑工程造价预算控制要点及其把握[J]. 建材与装饰,2017(23):129-130.
[3]康生. 浅谈建筑工程造价预算控制要点及其把握技巧[J]. 建材与装饰,2017(34):157-158.