张志新
身份证号:2302231988****2848，黑龙江省哈尔滨市150000
摘要：建筑建设中的成本控制一直以来都是深受建筑企业重视的内容，工程造价控制需要结合多个方面进行决策。随着时代的发展，工程造价已在建筑行业成为重要的竞争手段。建筑企业拥有高水平的造价能力，便会带来较大的经济效益，同时为建筑项目顺利施工提供有效依据。为了顺应建筑行业的发展，工程造价咨询行业应运而生，工程造价咨询可以为建筑企业提供造价方面的有效信息，建筑企业可以及时通过造价咨询弥补自身造价方面的不足，进而达到降低发生造价风险的概率。工程造价咨询可以很好地控制工程造价，推动建筑项目施工的稳定进行，避免资源浪费，具有一定的存在价值。
关键词：工程造价咨询；工程造价；影响
工程造价是在建筑工程开始施工以后，建筑企业对工程的成本进行详细的分析和研究，以“预算”为基础，以编制和审核为主业，为建筑工程的成本造价提供相应的计算依据。目前我国的工程造价咨询工作多数是从专业的角度出发，为建筑工程的造价信息提供详细的资料与数据，为建筑工程整体施工的规范性做出数据指导，从而提升工程造价咨询工作的水平。在建筑工程的造价全过程中，加强咨询造价方面的应用是非常重要的，建筑企业为应对新时代的市场竞争，必须从预算环节中入手强化自身对建筑成本的控制能力。
1工程造价咨询对控制工程造价的必要性
工程造价咨询是顺应时代发展的产物，未来建筑企业对其的需求只会越来越大。没有出现工程造价咨询服务之前，工程造价工作普遍由建筑企业全权负责，工程造价随着时代的发展和经济体制革新，政府不直接参与成本控制工作，转向了宏观调控与指导。建筑企业面对庞大的造价控制业务存在一定的工作压力，工程造价咨询单位提供的服务缓解了建筑企业的工作压力。由造价咨询单位完成相关的造价控制业务，建筑企业管理部门才可以有效发挥其管理职能。咨询单位完成造价控制工作的质量远远高于建筑企业的工作质量，咨询单位对成本业务的处理会更加细腻和规范，具备一定的综合能力。现如今，我国有关经济发展各项制度越来越明确，不论是项目的可行性还是项目工程的索赔等业务，都需要通晓经济法的人才支持建筑企业的发展，因而造价咨询单位对于建筑企业的发展和规划管理具有较大的推进作用。
2工程造价咨询在不同阶段对造价的控制
2.1决策环节的造价咨询管理
在实际的造价管理过程中，施工单位应坚持实事求是的原则，保证做好工程项目的前期准备工作，收集与建筑工程项目相关的资料与信息，特别是工程所在地的自然条件。首先，相关人员应全面了解建筑工程准备环节的相关信息与资料，只有对建筑工程具体施工中的不同信息有充分的了解，才能针对工程项目进行更加周全详细的安排，为全过程造价咨询管理工作的开展奠定坚实的基础。通过对建筑项目涉及的水路情况、电路情况、施工材料价格等因素加强了解，有利于避免出现影响投资预测准确性的因素。相关人员可以根据经济评估项目，全面考虑所在地的经济情况，并且与其他行业做出对比分析。在全面掌握各项信息后，可以详细地核实其中的内容，并且做出深入的研究，制定投资估算表，同时需要根据市场经济发展动态制定严格的工程建设标准，完善设计方案，优化建筑施工流程，从而降低工程投入成本。其次，相关人员要重视与建设单位、设计单位之间的沟通。与建设单位进行沟通的目的是针对整个施工过程进行更加科学的规划，同时能及时地掌握施工情况，从而进行不断调整，提出更加合理的建议，以此保证工程建设质量。最后，相关人员应重视整个工程建设过程，端正工作态度，认真负责，发现问题时及时解决，以便更高效地开展全过程造价咨询管理工作。
2.2设计环节管理
在设计施工图纸时，需要实事求是的对现场进行勘察和测量，全面收集现场的条件数据，选出最优质的设计方案，同时还要针对设计方案中需要用到的技术手段进行施工团队的选择，避免因施工团队的资质不够，出现工程进度问题，无形之中提高了工程造价。在设计图纸时，必须要在经济和质量中间寻找一个平衡点，要求设计方案和图纸都必须兼顾工程质量和工程造价问题，减少资源的浪费和成本的不必要投入。在设计图纸时耗费的精力和时间，可以弥补在施工过程中出现问题又返工造成的经济损失，否则可能需要消耗更多的成本和精力去处理施工过程中的问题。在图纸设计好之后，要保证各个单位严格按照图纸的要求进行施工，避免更多的投入。工程设计指全面规划及具体描述建设项目的实施意图，侧重于妥善处理经济与技术间关系，是控制工程建设成本的重要环节。在实际的施工设计工作中灵活运用已知的工程数据对施工方案进行分析，建立完善一个科学合理的设计方案，可以避免在施工时出现问题。在施工过程中也要注重对施工团队的监督管理，出现问题及时解决，不要让小问题变成大问题，大问题需要花费更多的时间和成本才能解决，这样就会导致工程造价失控。
2.3施工环节管理
实际施工时也需要进行严格的管理监督，相关施工单位要加强对项目预算的重视程度，派出小组对实际情况进行监督检查，需要变更预算时还需要经过一系列的措施程序才可以对预算进行修改，这样可以保证预算的稳定性。具体情况可以是首先需要相关人员详细的调查施工现场的情况，同时在此之前还要全面的分析可能遭遇的各种导致具体投入造价高于预算的情况，比如施工技术的改变和现场鉴证变更等都需要考虑在内。如果遭遇了不可抗力的因素导致造价超出，必须要提前改变预算，再交给建设方，涉及金额较大时还需要上报领导部门进行审核批准，避免出现工程造价的纠纷问题。
2.4竣工环节的造价咨询管理
竣工结算关乎众多个体的利益，并且涉及到的成本结算比较繁琐，建筑公司也十分重视这一环节的控制效果。审核阶段尤为重要的两项内容是造价的控制方法和审核报告，同时也是工程造价咨询单位参与竣工结算的重要内容。咨询部门需要详细分析工程造价的控制方案，结合造价的控制要求，准备进行审核工作，通过分析竣工阶段影响成本控制的因素，提高成本控制的完整性和科学性，在分析控制方法的过程中，要表明审核调整的相关内容，为科学控制提供可靠保障。工程结算阶段审核报告的合格性是很重要的，咨询单位需要做好复核工作，针对每一项工程内容进行严格的把关，由各单位负责人提供有效数据进行分析和判断，对工程中的每一笔资金流动进行统计，以有效控制工程成本。咨询单位需要收集工程中的数据资料，对各项数据进行分类和整理，结合各环节承包商的建议和评价，调整工作内容和要求，结合各单位的需求提供相应的咨询服务，咨询单位在竣工阶段存在较大的价值，复核制度可以有效地避免不利因素，促使成本控制更高效，竣工结算环节更具科学性和严谨性，使造价控制工作得以落实。
3结语
全过程的造价咨询管理有利于有效地控制建筑工程项目的成本。建筑企业可以通过加大造价咨询管理力度，提高造价管理能力，从而为企业创造良好的经济效益。尽管当前我国在造价控制方面存在一些问题，但建筑企业可在决策环节、设计环节、施工环节及竣工环节采取有效的造价管理措施，从整体上提高造价控制效果。
参考文献
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[2]庞晶，李海凌，薛茂婷.全过程造价咨询服务与质量控制分析[J].建材与装饰，2020（15）：160，162.