钱会兵
杭州市路桥集团股份有限公司
摘要：在城市经济发展中，市政道路在其中发挥着重要作用，工程人员只有对工程管理体制进行不断完善，严格把控施工质量关，通过施工精细化来对施工现场中的问题进行整改，以此确保市政道路能够满足整体性要求。此外，工程人员还要强化施工的过程化监管，对管理制度措施进行高效落实，使市政道路的质量等级得到进一步提升。
关键词：市政道路施工；精细化管理；质量控制；研究
1导言
市政道路的建设对于我国城市化的建设与发展具有非常重要的促进作用，同时道路建设作为城市发展过程中必不可缺的一项工程，对于施工企业而言更是要做好这项基础工作。所以在城市发展速度飞快的当下，政府部门一方面加大对市政道路建设的各项资源投入，同时还要优化施工管理制度，尽可能的清除施工过程中存在的隐患问题。此外，可以通过积极推行责任制使施工过程中的各项管理工作都能够有迹可循。
2做好市政道路施工精细化管理的重要性
市政道路在实际的施工中，因为施工现场的环境不同，工程管理工作也要有差别。需要加强施工技术和施工工艺的控制，保证施工工期和成本的投入要合理。因为道路施工管理的范围相对较广，只有做好施工精细化管理，才能让市政道路施工技术有效开展，其具有重要的现实意义。
3精细化管理内涵及其在市政道路改造施工中的应用意义
3.1精细化管理内涵
精细化管理主要是指在法律法规的基本要求下，以提升施工企业施工效率和施工效益为基本目标，应用现代化经营管理模式对管理对象进行精细化、准确化、快捷化的规范和管控。精细化施工管理要求抛弃以往粗放化的管理模式，将提升管理效能和实现管理创新作为主要发展目标，将量化标准渗透到各个施工管理细节，将无形的管理变为有形的管理。
3.2精细化管理在市政道路改造施工中的应用意义
市政道路工程改造施工会牵扯到较多的人力、物力和财力，管理范围十分广泛，施工周期较长，在这个过程中还会出现较多的突发性问题。加上建筑工程施工市场的激烈竞争、材料价格的变动、金融政策的变动等因素都对整个工程改造管理产生了深刻的影响。在这样的发展背景下精细化管理理念成为一种市政道路工程改造施工的重要指导方向和管理理念。
4加强市政道路施工精细化管理措施
合理配置交通资源：在市政道路施工中，由于存在诸多影响因素，一旦市政道路在施工过程中出现质量问题，便会直接影响到市政道路的施工进度。因此在进行市政道路施工时，需要对各类资源进行合理配置，并分析现有的道路施工形式，确定相应的控制标准。考虑到我国城市的交通管理体系较为复杂，因此在对资源进行合理配置时，需要根据不同阶段来确定合理的施工标准及要求，以此保证市政道路在施工方面能够实现高标准化。此外，在实际施工时，还要适当采用较为特殊的处理方式，以此调整其局部结构，使市政道路路面能够光滑、平整。市政工程人员则需要详细分析资源量，并根据具体要求对资源利用进行合理规划，确保各类资源能够得到最大化的利用，使市政道路能够满足精细化施工要求。完善管理体系：在对市政道路进行施工时，需要制定相应的管理制度来进行保障，因此必须要对现有的管理制度进行不断强化。
此外，在对市政道路施工进行后期管控时，工程管理人员应结合工程实际情况，认真进行管控与对比分析，充分了解管理体系在市政道路中所起到的作用。要想使市政道路施工得以高效进行，就必须要对相应的管理体制进行高效的制定，对于一些复杂的施工任务，工程人员还要全面了解施工管理中的相关细肢末节，强化施工人员管理与进度管控，同时还要对施工表现形式及具体运用进行有力规范。如果在施工过程中涉及到某些较为具体的管理方案，工程人员还要对工程施工体系的相关要求进行严格执行，以此确保道路工程施工实现精细化管理目标。加强施工细节管理：目前，在市政道路施工中存在许多影响因素，考虑到市政道路施工较为复杂，而且需要从各个方面进行全面考虑，因此在后期操作时，需要高度重视施工细节，以此确保各个施工阶段中的细节能够得到秩序化管理，并使这些细节得以完美衔接起来。此外，随着我国市政工程的不断发展，其在城市建设中也变越来越重要，因此在对市政道路进行施工管理时，工程人员不仅要进行前期调研，还要进行严格的后期审查，结合相应的施工标准来开展施工管理工作。全面落实管理监督机制：在施工进度控制中，施工进度会对工程质量造成极大影响。因此在施工管理过程中，必须要确保监督管理体系能够得到有效的贯彻和落实，确保其能够发挥最大作用。为了使市政道路施工质量得到有效保证，就必须要全面管理与监测各个施工环节，同时，考虑到管理内容较多，因此需要通过高效管理体制的制定来防范各种不良因素带来的不利影响，认真进行工程自检的同时，还要深入把控工程整体与施工细节，制定完善的管理监督机制，并确保其始终能够得到贯彻与落实。
5市政道路项目管理的质量控制
健全质量控制制度：近年来，市政道路在我国经济发展中做出了巨大贡献，并在市政道路的支持下，城市民众的生活水平得到了显著提升，而市政道路的施工质量更是直接关系到城市的发展面貌与经济发展。因此，施工单位在进行市政道路项目管理与质量控制时，必须要从心态上予以高度重视，转变自身的施工管理与质量控制意识，对施工现场安全进行进一步的强化。施工单位需要对现有的安全管理制度进行不断完善，确保市政道路的稳步推进。此外，还要通过宣传、讲座等活动来提高施工人员的质量控制意识，对施工任务进行合理的分配，实时掌握实际施工情况，并制定合理的管理模式体系，落实责任安排，以此强化市政道路的质量控制工作。加快基础设施建设：在市政道路项目管理及质量控制中，施工单位需要不断提高施工设备与仪器的技术含量，加快施工技术的革新速度，并提高自身的质量管理意识，增强工程质量管理能力，确保市政道路施工质量能够达到标准要求。在对市政道路进行施工时，需要结合项目类型、施工机械，对施工现场中潜在的问题进行及时的排查和整改，以此确保工程的正常施工。强化施工监管：在市政工程施工中，需要进一步强化其施工监管工作，不断提高监管人员的专业水平，增强工程人员的质量监管意识，对施工过程中的每一个环节进行质量检查，严把质量关，以此确保施工的顺利进行。工程人员需要制定详细的质量控制目标，明确质量检验标准，不断培养高素质的工程管理人才，强化其道德素质培养，对现有的监管制度予以完善，使市政道路施工能够有一个良好的管理条件。
6结语
综上所述，市政道路工程是促进社会经济发展的必由之路。道路工程项目可以反映我国城市化建设进程的推进，也可以有效反映居民对城市化建设的理想化期望。针对现阶段市政道路工程施工存在的问题，在新的历史时期需要相关人员根据市政道路工程施工存在的问题，从各道施工操作程序和施工管理思考如何强化对整个市政道路改造工程的施工管理，旨在能够更好地促进改造工程施工发展。
参考文献
[1]王强.市政道路施工精细化管理及质量控制[J].建材与装饰,2019(25):270-271.
[2]张新群.市政道路施工精细化管理及质量控制[J].门窗,2019(09):155.
[3]王亮亮.市政道路施工精细化管理及质量控制[J].中外企业家,2019(07):106.
[4]高兵.解析市政道路施工精细化管理及质量控制[J].建材与装饰,2018(45):124-125.