水利工程施工技术及其现场施工管理研究

发表时间:2021/5/12   来源:《工程管理前沿》2021年4期   作者:徐娇
[导读] 随着城市现代化的发展建设,我国的城市建设在不断的进行推进
        徐娇
        新疆鑫达建设工程有限公司  新疆五家渠  831300

        摘要:随着城市现代化的发展建设,我国的城市建设在不断的进行推进,水利工程的项目建设也越来多,国家对于水利工程的建设也越来越重视,但是水利工程在建设的过程中不比其他的房建项目建设,在建设的过程中体量更大,工序更加的复杂和繁琐,建设起来的难度也更加的大,因此在施工中需要保障良好的施工技术和规范的现场管理才能保障施工现场的有序进行。但是在目前的很多水利工程的项目建设中,施工技术和施工管理虽然已经有了新的进展和进步,但是施工技术和现场的管理规范还是有待加强。良好的施工技术和规范的现场管理是保障施工质量、施工进度的重要依据,因此,科学以及合理的进行施工现场的管理,有助于水利工程项目的顺利实施,文章将对水利工程施工技术以及现场管理进行分析和探讨。
        关键词:水利工程 施工技术 施工管理
        前言:在我国的众多市政项目建设中,水利工程项目的建设是城市项目建设的重点工程,水利项目的建设关乎着我国居民的日常生活和生态环境以及农业和发电,是我国的重点建设项目,因此,保障好树立工程的质量是建设的重中之重,但是由于项目的建设体量比较大,建设的工序也比较的复杂,因此,建设过程中需要施工工人严格的按照施工规范进行技术的施工,施工现场也需要严格的管理规范来进行管理,施工现场的有序进行,才能保障水利项目在后期不会出现质量上的问题,导致巨大的经济和人身财产的损失。
        一、目前我国水利工程的施工技术与现场管理存在的问题
        1.施工技术落后
        目前我国的水利工程虽然取得了很大的进展,在三峡大坝工程、南水北调工程和黄河治理工程中,都是代表我国水利工程建设性进展的代表,但是在很多的水利工程建设中还是存在着相应技术上的问题。在我国的不同地区需要的建设的水利工程的项目不一样,因此建设的环境和需要的技术水平也存在着一定的差异性,因此,在不同的地区进行不同的水利工程项目建设时,需要根据项目自身的特点进行具体的施工技术的实施,同时还要加强施工技术创新,不能一直停留在原始的施工技术上,很多传统的施工技术已经不能满足当下的施工建设要求,还在使用传统的施工技术会无法达到工程质量的标准。很多的施工企业在建设水利工程的过程中,管理规范还在套用传统的施工管理规范,,在施工工期的把控上和施工质量的管理上都属于比较落后的水平,造成了很多水利工程建设完成的项目后期出现质量上的问题,甚至出现堤坝渗水漏水,导致造成巨大的经济财产损失和人身安全的威胁。
        2.施工管理人员的管理素质不够
        在水利工程的建设过程中,很多的施工团队在管理水平上都存在着一定的问题,对于工作随意散漫,不能很好的起到监督管理现场的作用。没有严格的按照施工管理规范进行施工现场的管理。也有部分施工管理人员在施工现场的理论知识上储备不完善,管理的素质也不高,在工作中经常的偷奸耍滑、投机取巧,不能很好的实现自己的岗位职责和实现自身的工作价值,不但对整个工程项目造成了一定的影响,也若是后期的项目出现质量上的问题,也会相应的造成企业形象的损害。施工现场管理人员的素质低下,增加了施工项目的安全隐患,施工现场的施工环境和施工人员的安全都得不到保障,包括施工现场的施工技术人员,没有及时的进行施工技术上的指导,导致施工人员在施工中施工混乱,施工质量达不到要求的基础上,也增加了施工人员的人身安全隐患,很多的施工企业在进行施工前也没有进行系统的技术培训,或者是技术培训的过程中出现错误等情况,都会造成施工现场的混乱和质量不达标。


        3.技术与管理水平监督力度不够
        在实际的水利工程项目施工现场中,个别施工团队虽然具备完整的施工管理团队,但是施工现场的技术监督和管理的力度不够,因此,在施工过程中施工单位常常会只注重现场的进度,而忘记加强现场的监督管理,现场的很多施工工序都需要加强管理和监督,比如当施工人员的技术水平不达标时,技术水平过于落后时,都需要加强监管的力度来保障施工的顺利进行。
        二、优化水利工程技术水平和现场管理的措施
        1.完善管理的制度
        在现代的工程项目建设中,完善的管理制度识别保障施工顺利进行的关键,也是施工现场有序施工的重要依据。在制定的施工现场管理制度上,需要根据水利项目的自身特点来进行项目的管理规范制定,保障制定的管理规范在实际的施工中能够合理的运行,兼顾到施工工序中的每一个细节工序。施工管理规范的制定,包括了材料的管理、施工技术的管理、人员的管理、机具设备的管理等等,根据每个类别的详细信息去制定相应的管理计划,对于材料的管理,需要从材料的选择、选购、运输、质检和施工以及存放和后期的处理上,进行全方位的管理,在施工现场的人员管理上,需要做到人员的调配方式合理,保留人员数量合适的机动组,当其他的部门或者是岗位出现了人员的空缺或者是需要帮忙和支援时,需要机动组能够及时的顶上工作岗位,保障后期的施工进度不受耽误,施工机具材料设备的管理则需要在材料的维护保养、和存放以及维修上进行相应程序的管理,施工技术要严格的按照施工标准进行管理,避免出现二次返工耽误工期。
        2.优化施工现场的质量检测
        为了保障水利工程的顺利进行,需要根据施工的实际情况进行 不同的管理方式,在施工中,可以采用加强施工现场的质量检测的方式来保障施工的顺利进行,在施工现场加强质量的检测,对于施工人员也要强化检测的意识,保障施工的顺利进行。在实际的施工中,强化项目质量检测的主要方式有几种,首先是加强施工现场的设备检测,设备的正常运转是项目正常施工的关键,能够很好的帮助施工工人进行辅助的施工,强化施工现场的设备检测,能够有效的延长机具设备的使用周期,减少后续维修的费用投入。其次是强化施工现场的材料管理工作。在正式进行水利工程的建设之前,需要强化施工材料的质检工作,保障运用在施工的材料都是符合国家相关标准的,在控制好成本的情况下,选择性价比最高的施工材料。
        3.提升现场的整体监管能力
        在水利工程中,施工现场的整体监管是十分重要的,水利工程这种体量大工序复杂的施工项目需要较强的现场监管水平,才能保障施工技术的完善和管理的有序进行。强化整体施工现场的监管水平之后,能够有效的看见施工现场的质量得到提升,对于企业的经济效益和水利工程的顺利建设都具备重要的意义,因此,在水利工程的建设中,应该强化相关部门的监管水平,在人员、材料、机具、管理、设备上都强化监管,在发现了水利施工现场存在某一方面的问题时,要及时的提出并要求做出整改,拒不整改者要对其进行严厉的惩罚,杜绝后续施工问题的发生。
        结语:综上所述,水利工程的建设对我国来说是至关重要的,因此,需要在建设的过程中把控好施工技术和现场管理,才能有效的实现水利工程的进一步发展。
        参考文献:
        张敏.水利工程管理的现存问题及解决对策[J].绿色环 保建材,2019(9):235.
        [2] 吴嫡捷.基于水利工程项目施工管理问题及创新对策分 析[J].建材与装饰,2019(15):293-294.
         [3] 李卫华.大型水利工程施工现场质量管理及进度控制研 究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2018(10):30-31.
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