耿学政
渤海造船厂集团有限公司保卫部
[摘要] 随着企业对政工工作的不断重视，企业政工工作存在的问题将得到有效转变。我们要基于企业可持续发展与企业员工的发展双重视角，在实践中不断探寻企业政工工作效率优化路径，从而全面释放企业员工潜能，开创企业政工工作新局面。
[关键词]企业管理 政工工作 存在不足 改善策略
在新时期的发展条件下，政工工作是企业的重要工作内容，应该给予足够的重视，企业应该不断探索和改进政工工作的有效途径，解决当前面临的主要问题，进一步提高企业政治工作质量。
一、企业政工工作的重要性
企业的可持续发展离不开企业凝聚力的支撑，开展思想政治教育培训可以有效掌握并调节员工的思想变化，根据员工的思想动态采取针对性的策略，促进企业工作环境的温馨和谐。为此企业政工工作不仅是确保员工团结一心的基础，还是维护企业共同利益的保障，有助于打造企业的特色。其次，通过先进科学的思政教育理念，可以为企业注入新的生机和活力，如同为企业插上腾飞的翅膀，确保企业在本行业中脱颖而出。最后，企业政工工作关系到企业文化的成败，而优秀企业的标准恰恰需要优秀文化的支撑，为此企业政工工作应发挥其固用的核心价值，为企业文化建设做出贡献。
二、企业政工工作存在不足
（一）队伍建设不完善
在日常国企政工工作中，往往对于政工工作以及队伍建设不重视，最后影响了国企的发展。主要表现为：第一，政工工作人员数量不够并且不专业。大多国企政工工作人员是兼职，并且国企在政工干部的人数设置上数量较少，直接导致由于人力的匮乏使得政工工作开展不顺利，效果不好。第二，政工工作人员整体素质不高。现实中由于大多政工工作人员是半截子接任政工工作，都没有接受专门的系统培训和学习，导致整体业务素质不高，在意识上对于政工工作的认识不深刻，在具体行动上对于政工工作的敷衍了事，简单应付。
（二）工作缺少规范
大多国企政工工作缺少工作规范和要求，显得比较随意和不正规，例如政工工作没有考核、考核没有具体指标、国企党支部的组织建设不完善、国企党支部任务不明确、党支部书记职责不明确、党支部组织生活会没有制度、党支部参与企业管理没有条例等等。
（三）工作陈旧老套、效果不佳
随着社会发展以及经济环境的变化，国企在日常政工工作中方法依旧老套、陈旧，照本宣科，不能适应新的社会环境和企业环境，直接导致工作开展不顺利，自然工作效果也不佳。例如，政工工作缺少与时俱进、政工工作不贴近群众、政工工作流于形式、政工工作内容老旧等等，这就让本来在国企不受重视的政工工作更难开展，发挥不出政工工作应有的作用。
三、改善新时期企业政工工作的有效策略
（一）提高领导意识，把政治工作作为一项关键任务
只有领导层对政工工作给予高度的重视，才能自上而下地把政工工作抓实、抓牢、抓细。领导层应当在职工大会上强调政工工作，在重要的会议上以及重要的时间节点上，向全体职工传达做好政工工作的思想。同时，企业的领导层应该进行政治工作的具体部署，使企业的政治工作和生产经营实践有机地结合起来，让政治工作发挥应有的作用，真正发挥作用，促进企业提高生产经营效率。在市场环境瞬息万变的情况面前，政工工作也应当作为一种员工学习渠道的补充。因此，企业管理者应该在新的市场发展形势下，深入分析企业当前的管理实际情况，结合社会经济发展对于当代企业的实际需要，把握政治工作的重点，让政治工作发挥应有的作用。
企业必须建立政治工作体系，理清政治工作的过程，不能把政治工作视为“阵风”，而是要建立起长效的工作机制，使得政工工作进行常态化运行。同时，政工工作也要参与到绩效考核之中，与年终考核以及年终奖金的发放进行挂钩。
（二）积极创新政治工作工作模式，提高政治工作整体效果
从以上分析可以看出，影响企业政治工作质量的主要原因不仅是对政治工作缺乏重视，而且政治工作也有单一的传统，难以适应当代企业发展的实际。要从根本上解决这一问题，提高企业政治工作的整体素质，必须积极创新政治工作作风。互联网技术的不断发展为企业政治工作带来了新的发展机遇，如可以建立政工工作微信平台，将企业有关政工工作方面的工作要求、工作制度以及相应的教育材料和内容及时在平台上公布出来，这样员工在学习的时候也会更加便利，从而大大丰富了员工的学习渠道。除此之外，企业还可以采用宣传板和宣传栏的方式，向员工传达积极向上的思想政治内容，宣传企业文化和愿景，使员工能够积极理解和提升对于企业文化的认识程度，从而树立良好的责任感和使命感，进而积极投入到实际的工作过程中。这也是改善企业政治工作的有效途径，也是企业政治工作未来的主要发展方向。
（三）建立科学的企业政治工作激励机制
除上述几项有效措施外，为了有效提高企业政治工作的整体素质，促进企业更好的发展，在公司内部建立一套科学的政治工作激勵措施也可以鼓励员工参与政治工作。具体来说，企业可以建立严格的考核评价体系，从多个方面全方位地评价政工工作人员的履职情况，对于表现突出的人，给予适当的物质和精神奖励，并对被动工作的人给予一定的惩罚，并且在年底排名，这将确保政治工作者以高质量完成工作。同时，鼓励员工以思想政治知识竞赛的形式积极参与政治工作实践，提高员工参与的积极性。
（四）建立专业的政治工作队伍
要想实现企业政工工作质量的有效提升，必须依靠具备较高专业素质的工作队伍，因此，在企业政工工作实践中，要加强政治工作队伍建设，积极采取各种有效途径，提高政治工作队伍的思想政治素质，从而为企业政治工作的有效发展奠定了良好的基础。企业应该抽调专门的人员组建一支政工工作队伍，避免出现之前那种兼职人员的情况。这使政治工作者能够将工作重点放在工作上，提高工作的质量和效率。
四、新时期制约企业政工工作管理方式创新的突出问题
新时期，无论是企业外部环境，还是企业本身都面临着新的发展形势，然而企业政工工作机制、政工管理队伍素质与单一化的管理方式等制约着企业政工工作管理方式创新。
（一）政工管理机制不完善。政工工作管理方式创新需要相应的制度作为保障，然而当前企业政工工作中，政工管理机制不完善，反映出企业管理阶层对政工工作缺乏足够的重视，部分企业政工定位不明，政工工作职责不明，制约了企业政工工作管理方式的创新与管理效率的有效提升。
（二）政工队伍素质滞后化。企业政工工作面临着更复杂的形式，外部大环境更加复杂，企业员工思想多元化，政工工作涉及的领域广泛，企业政工队伍素质与新时期政工工作管理需求存在一定的差距，亟待提升政工管理干部的专业化素养，推动企业政工工作管理方式创新，从而顺应时代发展需求。
结束语
总之，社会经济的快速进步，更突显了企业政工工作的地位。在新形势背景下，企业政工工作正面临着巨大的危机和挑战，为此企业管理层应该加强对政工的重视，营造相应的文化氛围，排除各种艰难险阻，不断的进行学习和培训，建立长效激励机制，增强企业竞争软实力，最终顺应社会主义市场的发展趋势。
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