杨平 周鲁泽 顾磊
中国建筑第二工程局有限公司，江苏省溧阳市 213363
摘要：随着建筑行业的崛起，社会各界开始关注建筑工程质量。而施工技术与施工管理是影响建筑质量的关键因素，因此如何不断提高建筑施工技术与管理水平便是最为重要的。这就需要企业不断加强培训提高施工人员的技术水平，同时创新施工管理制度、方式等，以提高整体的施工效率，并对建筑工程的整体施工质量提供保证，实现建筑工程可持续发展。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
1建筑工程施工技术要点
1.1软土地基加固技术
地基的重要性，相信每个人都了解，只有地基牢固才能支撑上层的建筑，所以，地基得牢固与否直接影响到整个建筑工程的质量和安全。不同的地形，不同的地势，不同的地质条件下所打的地基都有所差异，而我们通常说的软土地基，就是在土质松散的地质条件下所打的地基，这种松散得土质不能承受高压，所以在实际的施工过程中，要选择正确施工手段对软土地基进行加强，让地基更加稳定，这样才能提高地基的承载力，确保建筑工程的安全性和整体的持久性，不同土质的地基要选择不同加固方法，这需要相关的技术人才对现场的地质进行勘测，才能得出最终的加固方案。
1.2防水施工技术
第一，所使用的防水材料的种类、规格、质量等必须符合国家标准以及满足建筑工程本身的需求，对厨房、卫生间、阳台等用水较为集中的区域进行重点关注，其使用的防水材料质量必须优良，在防水施工过程中科学的使用最新的防水技术和先进的拒水材料，使厨房、卫生间、阳台等的防水性有所提升。第二，在进行防水施工前需要将所选择的防水材料进行复试检验，在检验合格后才能将其投入使用[1]。
1.3钢筋施工技术
钢筋是建筑工程中不可或缺的材料，对于建筑工程的质量会产生直接的影响，很多豆腐渣工程中很多钢筋都未达到质量标准，这样就加大了安环事故发生的概率。用于建筑工程中的钢筋和其他原料质量出现问题，很大可能出自于购买环节质量把关不严，或者有人为从中渔利购买了质量差的钢筋等原材料。另外，钢筋施工环节缺乏科学规划，使用不合理影响工程结构强度，也会给工程质量带来麻烦。
1.4屋顶、屋面施工技术
建筑工程屋顶、屋面施工技术管理工作中，必须强化对新工艺、新技术和新材料的应用，在工程成本投入分析的层面上，合理选择屋顶、屋面保温材料，强化新型技术的应用。屋顶屋面防水保温工作，一方面必须强化对新型材料的应用，重视新型材料性能的优势发挥；另一方面，屋顶、屋面施工中，重视绿色施工理念的贯彻，降低能源资源消耗，提升屋顶、未免施工的稳定性、牢固性。
1.5深基坑支护施工技术
深基坑施工工艺本身就属于一项集复杂性与系统性于一体的工艺类型，现场施工面临的不确定因素较多，往往需要施工人员按照一定的原则要求合理施工，才能够为现场施工质量安全提供相应保障。结合支护体系设计特点来看，深基坑施工工艺需要按照既定的顺序原则进行安全施工，一般多需要围绕平整场地、开挖土方、支撑施工养护等内容进行展开。
在完成上述工艺流程之后，现场施工人员还需要继续开展二次支撑施工、养护等一系列工艺流程，以确保深基坑工程施工质量有所保障。总体来看，深基坑支护施工现场面临的流程内容，需要现场技术人员严格恪守自身工作行为，积极将各项技术措施及时贯彻与落实到现场施工体系当中，以防止施工过程出现隐患问题。
2解决建筑工程施工技术及其现场施工管理问题的措施
?? 2.1合理应用现场施工技术
为保证建筑工程的质量，建筑企业人员必须做好工程现场施工管理工作，合理应用工程施工技术，如钢筋施工技术、防水防渗技术、电气接地技术、混凝土施工技术等，为建筑工程建设做好基础保障工作。在施工过程中，现场管理人员要对施工的设计方案严格审查，考虑到不同施工环节采用的施工方案是否具备可行度，结合施工现场的实际情况，对施工方案中存在的问题及时做出修正，提出有针对性的施工意见，确保施工管理工作能有效落实。同时，现场管理人员要充分考虑到施工中所需要的设备和材料，在尽可能节约成本的基础上，严格按照建筑工程施工标准选择符合施工标准的材料和设备，做好施工前期的准备工作，确保准备物资能得到合理的运用，保证在准备工作充足的前提下，结合先进的施工技术，提高工程施工的质量和效率[2]。
????????2.2实现建筑工程施工技术的信息化管理
随着我国社会经济的迅速发展和科学技术不断进步，人们的生活水平不断提高。在新的社会经济形式中，对建筑工程的要求也越来越多。项目管理是一项新的管理方法，在我国的很多领域中都有着广泛的应用。在建筑工程的施工现场项目管理过程中，为了提高建筑工程的管理水平，建筑企业需要实现建筑工程施工技术的信息化管理。建筑工程项目涉及到的很多方面的利益，例如地方政府、工程建设单位、监管单位和设计单位等企业的利益。建筑工程的项目管理，包括合同管理、财务管理、施工管理、机械材料管理和预算管理等不同的管理层面。所以，在建筑工程的项目管理中，建筑企业应该实现对施工现场的信息化管理，对相关单位的功能需求和利益进行综合考虑，构建一个涵盖建筑工程施工技术管理实践、知识管理、远程监控和情报管理以及工程协调管理等多个功能模块的信息化平台，实现建筑工程相关信息资源的综合管理。
2.3重视现场施工成本管理
建筑工程施工建设根据项目的大小，对施工成本也有不同的要求，项目较大的工程建设，需要更多的技术和人力的投入，以保证建筑工程能顺利开展。因此，合理控制现场施工成本能为工程建设减少施工中不必要的浪费。将施工成本控制在合理的范围内，需要现场施工管理人员注重对施工材料的选择，尽量选择低成本、高质量的材料，将施工成本控制在工程建设预算之内。建筑工程对技术的要求比较高，在现场施工管理中，需要管理人员严格按照工程建设标准，不断改进施工技术，对施工人员进行专业化的培训，提升施工人员的专业技能，能减少施工过程中因技术不过关导致的施工效率低以及材料浪费的问题。此外，管理人员要对施工单位慎重选择，对施工企业施工设备、施工技术以及施工人员的综合素质等方面严格要求，选择施工质量高的优质企业，能有效地降低后期的投入，节约施工成本。
????????2.4完善和贯彻技术管理的标准制度
任何项目都一样，在开始建设前要建立相应的管理制度及标准，很好的完善并贯彻这些标准制度是保证建筑工程顺利进行以及工程质量的必要保障，而且在工程施工过程中必须贯彻和执行且相关的技术管理的标准制度，这是建筑工程项目的技术法规。要做到很好的贯彻这些技术标准制度，就需要对与建筑工程有关的工作人员进行强制性的技术管理培训，提高他们对标准制度的重视意识，使其具备并提高执行标准的能力且掌握标准制度，建立并执行奖惩制度，对于工作中表现好的要给予必要的奖励，而及时纠正不符合或违反强制性标准的行为，将责任归咎到个人，加强个人的责任意识，以标准为准则及时查处这些行为，严重的情况要给予适当惩罚。
结束语
建筑工程的建设要不断提高建筑施工技术，完善建筑施工现场管理制度，将建筑工程发展为制度化、规范化的行业，促进建筑工程的不断发展。此外，根据现代科技的不断进步，分析建筑工程的发展趋势及需要，不断创新施工技术，以提高建筑工程的总体质量。
参考文献：
[1]王海涛.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析[J].居业,2019(4).
[2]李晓明.建筑工程现场施工技术管理与要点分析[J].建材与装饰,2020(06):207-208.