隋宝科
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摘要:交通工程是城市市政建设的重要组成部分。随着各大城市市政建设不断深入,交通工程作为人们交通出行和运输的基本保证,其质量水平越来越为人们所关注。为了满足人们日益上升的交通出行和运输需求,必须重视交通工程的质量管理,而交通工程施工过程是影响交通工程质量水平的关键环节。因此,重视交通工程实施过程的质量管理,增强施工过程的质量管理和施工技术管理,才能保证最终交通工程产品的质量。但是,目前交通工程施工技术管理还存在一些问题没有克服,笔者在本文中主要就目前交通工程施工技术管理存在的问题进行了分析,并探讨其相应的解决策略。
关键词:交通工程;施工技术管理;问题和对策
引言
近年来,随着经济的发展,对我国交通工程技术的控制和管理提出了更高的要求。因此,只有明确交通工程施工控制与管理的要点,明确交通工程日常管理的基本目的和基本原则,才能保证交通工程施工质量,使交通工程管理更加有效。在此基础上,随着中国交通工程的不断发展,应该强化施工技术和管理规模的特点对当前的经济形式予以适应。因此,有关人员应重视交通工程施工技术控制与管理的要点,解决施工中管理路径和资源配置问题。
1加强交通工程施工技术管理的好处
加强交通工程的施工技术管理,可以确保建设团队能够在规定的时间内按照公路质量的要求,以及在规定的时间内完成公路的建设,降低建筑成本,并在保证公路建设的时间和质量的前提下实现利润最大化。
在施工过程中,为了提高施工的质量以及节约施工成本,所有的施工人员都可以充分发挥自己的优势,通过对工程施工的检验,来提高施工的效率,加强交通工程建设技术管理,在缩短施工工期的同时,保证施工的质量。在施工人员在工作时,要合理分配其职位,确保施工的合理性,做好一般施工人员和技术人员的工作,形成高效、高质量的稳定施工队伍,施工人员之间加强合作,形成良好的信誉。
2交通工程施工技术管理中存在的问题
2.1交通工程的施工设计方案缺乏科学性
交通工程实施的施工方案设计是交通工程能够顺利进行实施的基本前提条件。而目前在进行交通工程的施工方案设计过程中,往往缺乏相应的施工设计方案可行性分析和潜在风险评估,交通工程施工技术方案设计缺乏科学性和可行性。而这种科学性和可行性的缺乏在交通工程具体施工过程中会引发一系列的技术问题,是交通工程的施工无法顺利进行,其不但影响交通工程的施工进度,也会对施工完成后的交通工程造成严重的质量安全隐患。
2.2相关交通工程的施工技术管理体系还有待完善
交通工程的施工技术包括多个不同的施工过程,这就需要对应各个不同的施工过程进行具有针对性的施工技术管理。例如:在偏远乡村的交通工程施工技术管理需要充分考虑到具体的地质情况和其人文环境影响。但是,目前的交通工程施工技术管理体制中往往并不重视这些因素对交通工程施工的影响,仅单纯就交通工程施工技术进行管理,当交通工程产品最终出现质量安全问题之后,就很难对质量安全问题的责任进行划分,易出现推诿扯皮的情况,对交通工程的责任追加不利,也为交通工程的质量安全管理留下了隐患。
2.3交通工程施工技术水平和人员素质不均衡
一方面,我国各个城市和地区间经济和科技发展水平有很大差距,这种差距也同样反映到交通施工技术水平上来。特别是对于一些偏远地区,由于科技水平和经济条件的限制严重制约了交通工程建设的发展,很难保证交通工程的质量水平,使得该地区整体的交通工程建设呈现出周期长、质量低的趋势,对于交通工程施工技术的管理更是无从谈起。
另一方面,具体参与到交通工程施工技术的施工团体中,大多数人的文化水平比较低,而且人员流动性也比较大,通常都没有接受过专门的专业技能培训,施工技术能力水平不均衡,同时,其对交通工程施工中有关质量的法律法规和相关标准不够了解,缺乏理论知识,在进行交通工程实施过程中容易出现违背国家法律法规或不符合相关标准的问题,造成交通工程建设存在安全隐患。
3交通工程施工技术管理的对策
3.1建立完善技术管理的制度
技术管理工作的水平提高,就要能在前期的准备工作方面加以完善。这就要在技术管理的制度建设层面充分重视,构建完善的绩效考核制度和奖惩制度,促进技术管理人员的工作积极性。技术管理前对交通道路两旁的调查工作要加强,对道路沿线的施工潜在问题及时发现。施工单位对施工设计图纸的质量要能保证,加强设计图纸的质量审核,促进后续的技术实施。
3.2优化建筑选材和图纸会审工作
在实际的交通工程建设过程中,施工材料作为影响整个工程施工质量的重要部分,那么,这就要严格控制施工材料的质量,在材料选购中要严格遵守相关规范要求。施工技术人员要对施工现场的情况进行全面调查,并提出可行性较高的材料选购方案,有效提升施工材料选取的准确性,注重综合材料的规格、用量等因素来进行选取,确保材料库存充足。在施工材料选购完成之后,质检人员要发挥自身的作用,对施工材料的数量和质量进行进一步的检查,确保施工材料选择无误。对于交通工程施工建设中一些特殊性的材料,要积极落实相关的保护措施,以此更好的保障施工材料的质量,避免材料浪费。
3.3强化现场技术管理
首先,施工企业在强化现场技术管理的过程中应当清醒地认识到,交通工程施工中现场技术的管理工作是管理系统的重点,并且也是保障工程施工整体质量的重要举措,因此在实际的现场技术管理过程中,要强化对交通工程施工所需材料设备的质量控制。其次,施工企业在强化现场技术管理的过程中还应当加强具体的施工工艺质量控制,更加注重施工的细节质量的控制工作,并结合实际优化施工工艺。此外,施工企业在强化现场技术管理的过程中,还应当优先任命有着责任心的工作人员来负责现场管理工作,并督促其做好材料控制工作,并通过不断引进先进施工技术和设备,来全面加强交通工程施工技术的管控工作的实践水平。
3.4注重技术人员培训
交通工程施工技术管理的核心是技术人员的培训工作。首先,施工企业在注重技术人员培训的过程中,应当优先保障技术管理水平提高,并注重技术管理人员的专业素质提升,这意味着施工单位应当对技术管理人员的培训工作给予更多重视,并定期进行技术管理人员的专业化培训工作。其次,施工企业在注重技术人员培训的过程中,还应当确保施工人员应正确使用专门配置的计量器并根据岗位责任制合理分配计量人员,同时做好定期检测来开展知识培训活动,才能够有效提高技术人员的现场计量工作准确率。
3.5增加技术管理重视
交通工程施工技术管理优化需要着眼于增强对技术管理的重视程度。施工企业在增加技术管理重视程度时应当努力提升交通工程施工技术的管理水平,并在此基础上强化公路建设水平。在这一过程中施工企业应不断努力提高自身的施工水准,来确保整个交通运输系统的安全稳定运行并做好竣工验收工作,从而能够有效地保障交通工程质量,促进我国交通工程建设事业的持续健康发展。
4结语
总之,交通工程施工技术管理工作非常重要,而加强交通工程施工技术的管理对提高工程施工质量起到了不可替代的作用。随着我国公路网络规模的扩大,工程施工技术的管理也是一项长期、艰巨的任务,相关部门应更加重视公路质量的建设,确保交通系统的安全可靠运行。
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