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摘要：国有企业在思想政治工作建设过程中，人力是最重要的环节，随着观念的逐步改变，人们的自我意识、自我价值和时代精神不断增强，所以国有企业各个部门之间团队建设与团结发展碰撞出意想不到的新力量，为国企发展创造了新的机遇，也面临着新的挑战。所以在建设企业政工人才团队的过程中，如何引导员工转变价值观来进一步开展思政教育工作，是现代国有企业开展建设和发展的重要基础。在当前思政工作队伍建设跟随新时代发展步伐的前提下，积极对思想政治人才队伍建设进行改革和创新是非常有必要的。
关键词：国有企业；政工人才队伍；建设途径
1导言
我国国有企业处于发展转型的重要阶段，现代国有企业员工的思想和价值观随着自身观念的变化而变化，也随着时代的发展而变化，所以思政工作面临着巨大的挑战。在国有企业人才队伍建设过程中，思政工作的开展成为关乎国有企业积极健康发展的重要环节。国有企业必须高度重视现代企业政工人才队伍建设，将其作为长期复杂的关键性工作来抓，争取培养出一批又一批政治理论过硬、综合能力较高的政工人才队伍，只有这样才能应对现代化发展的需求，为现代国有企业长期可持续发展奠定基础。
2国企政工人才队伍建设现状
2.1对政工工作认识的不到位
从国有企业的角度看，企业发展程度和效益如何，首先关注是否能达成先前设定的经济目标。在这样的思想指导下，平时员工和领导层的注意力全都集中在企业所产生的经济效益上，而对自身的思想建设和政治工作开展视而不见。长此以往，就会造成政工队伍中的每个人对自身工作不够明确，从而在工作中由于担心开展工作会影响企业的经济利益，不敢进行相应的工作，最终导致政工人才队伍的建设在工作认识上达不到专业化水平。例如宣传部门不能对员工思想予以及时引导、工会服务不能让员工感觉到暖心、组织部以及团委对于党员团员等如何发展思考不够等。
2.2业务能力素质不匹配
在企业快速发展的过程中，由于人才储备不足、政工人才捉襟见肘，一些企业形成了政工干部“兼职多、专职少；综合多、专业少；培养多、科班少”的“三多三少”现象。许多政工人员身兼数职，工作应付不暇，更无暇提升自己的知识技能水平，也成为企业政工干部专业水平及综合素质难以提升的重要因素。此外，部分政工人员缺乏开拓创新意识，知识体系更新不及时，尤其对新时代、新形势、新要求下的新理论、新方法掌握不足，在工作中习惯于套用以往的“模板”，遇事“依葫芦画瓢”；或存在“上级怎么说就怎么办”的思想，照本宣科，不注重实际效果的好坏，工作效果大打折扣。
2.3国有企业的政工人才培养存在思想误区
国有企业在进行思想工作建设的过程中，选配人才会存在一定的误区，有些年轻的工作者希望借助政治工作进入国有企业，另有一些学历较低的人员喜欢政工工作，他们综合素养较好又了解企业的整体经济状况，但是因为学历较低而导致企业对其认知不足产生了分配误差。另外，政治工作队伍的晋升空间非常有限，所以国有企业思想政治工作在开展过程中难以利用科学的界定来评价每一位工作人员的工作业绩，这就导致晋升渠道狭窄，造成工作人员在工作过程中动力不足。工作人员在工作过程中利用传统守旧的模式来不断积累经验，但是由于思维惯性和传统工作方式的狭隘，导致无法跟上时代的发展步伐，工作底气不足的同时，又因为员工的培训力度不够而进一步阻碍了国有企业思政队伍建设。
3新形势下国有企业政工人才队伍建设途径
3.1提高政工队伍中每个人对工作的认识程度
首先是企业的领导班子，要意识到精神和思想上的建设关乎整个企业的走向，要从全局的角度认识到政工工作做得好对企业发展的积极作用，从而在思想层面做到真正重视政工工作，以便今后的政工队伍建设工作顺利进行。除了领导层对政工队伍建设要予以重视外，每一个处在企业的政工工作岗位上的个人也要对自己所从事的工作有正确的认识。首先要意识到自己的工作和生产销售岗位的工作一样，对于企业的可持续发展同等重要，同时还要提高自己工作的专业性，了解自己的工作职责，与企业中的各个部门做好沟通，对于自己工作上的不足之处要及时进行反思。唯有如此才能提高国有企业政工队伍的质量，对参与政工工作的每个人进行从思想到精神上的全副武装。
3.2创新政工人才的选育机制
一要创新选人机制。企业要解放思想、更新观念、放宽眼界，不拘一格选人才，发现员工的优点，多鼓励和帮助那些喜欢写作但不是文科出身的人才，激发员工自身的信心与热情，让他们在适合自己的工作岗位上发挥才能，激发潜能。要挖掘新入职员工，把对政工工作感兴趣的员工组织起来，增加他们对思想政治工作的认识和了解，为日后发挥特长或从事相关工作奠定良好基础。
二要创新教育培训机制。国有企业必须建立一套完整的思想政治工作培训体系，培训方案要有针对性，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，培养出一批责任心强、执行力强、创新能力强的高素质政工人才队伍。在教育引导政工人员增强终身学习理念的同时，不断拓展学习内容，改进学习方式，组织开展有针对性、计划性、组织性的教育培训，有效利用网络培训资源，提升政工人员的学习效率和培训效果，帮助他们补齐业务能力和职业素养的“短板”，不断激发个人潜能，从而提升国有企业党建思想政治工作的实效。要注重在实践中锻炼提高，通过实践开阔视野，经受磨练，增加知识，增长才干。
3.3增强政工队伍选拔培训标准
企业政工队伍在选拔培训过程中的标准关系着企业思想建设的基础力量。所以企业政工队伍在建设过程中，初期选拔尤为重要，企业必须制定长期、中期的培训管理制度和选拔标准，在不断增强管理队伍建设标准的基础上，要求工作人员自主提高业务水平和工作技能，在全方面培训综合专业素养的基础上不断引进优秀的政工人才，进一步增强政工队伍的核心力量，国有企业还可以在政工领域不断引进优秀人才来培训政工队伍，以带动政工队伍的现代化发展，为企业政工队伍建设起到良好的示范作用。另外，国有企业在积极开展人力资源和人才选拔的过程中，要让员工之间形成良好的互动状态，通过良好的交流模式来进一步推动企业实现高效的人才交流和培养。
3.4强化政工人员的激励
一要建立政工队伍考核激励机制。建立一套完善、科学、合理的考核目标体系，通过合理竞争、有效管理，规范和促进基层政工人才队伍培养和选拔工作。定期对政工人员的工作进行评比公示和考核激励。将政工人员的工作成果摆在桌上、亮在明处，宣传优秀政工人才的先进事迹，为企业政工人员树立学习的榜样。同时，将考核机制与激励机制结合起来，将考核结果与政工人才的成长紧密联系起来。二要多关心政工人才的成长进步。要落实好政工人员合理的待遇，在薪酬待遇等方面与其他岗位人员保持一致，增加政工岗位的吸引力。要给予政工干部生活上的关心和工作上的支持，真心为他们减压力、加动力、添活力，引导他们调整视角，用积极、乐观的心态对待工作中遇到的困难。
4结束语
总之，国有企业政工人才队伍是国有企业开展思想政治工作的中坚力量。国有企业应该结合自身特点，不断完善和强化政工人才队伍建设，打造一支符合国情企情需求、符合社会发展需求的高素质人才队伍，为国有企业的发展注入强劲动力。
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