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浅谈我国企业物流管理信息化问题及对策研究

发表时间：2021/5/13 来源：《中国电力企业管理》2021年2月作者：刘季

[导读] 进入二十一世纪以来，我国社会经济不断发展，也给物流行业创新和发展等工作带来很大机遇，人们在物流认知和理解等方面也越来越深化。为满足物流企业发展需求，提升物流运输速度，让企业物流管理工作与客户需求高度相符，还需要加强我国企业物流管理信息化建设。同时，通过信息化的管理方式，构建完善的信息化管理体系，加强企业物流管理工作创新。

河南省郑州市中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心刘季 450000

摘要：进入二十一世纪以来，我国社会经济不断发展，也给物流行业创新和发展等工作带来很大机遇，人们在物流认知和理解等方面也越来越深化。为满足物流企业发展需求，提升物流运输速度，让企业物流管理工作与客户需求高度相符，还需要加强我国企业物流管理信息化建设。同时，通过信息化的管理方式，构建完善的信息化管理体系，加强企业物流管理工作创新。基于此，本文在分析我国企业物流管理特点的基础上，指出物流管理信息化存在的管理工作意识淡薄、缺少物流管理信息化人才等问题，最后提出优化传统管理观念、加强管理人才培养等物流信息化管理的方法，以促进相关工作健全发展。
关键词：企业物流管理；信息化；问题；方法
        引言
        在我国社会经济快速发展的背景下，国内企业愈发关注自身的物流管理信息化质量，唯有如此，方可实现企业的可持续发展。当前国内企业物流管理信息化依旧存在不少问题，诸如:相关专业人才紧缺、员工的物流管理观念淡薄、物流管理信息化质量滞后等。这必然会对国内企业的物流管理效果带来不利的影响。对此，在企业具体经营发展中，务必要确保物流信息系统的规范、完善、科学等，持续归纳以往的实践经验，并逐步提高物流管理的信息化地位，促使传统的管理思想及模式得到不断地变革与创新，只有这样才能够为推动企业的健康、高效发展发挥积极作用。
        1企业物流管理信息化建设的重要意义
        对于一个企业来说，其经营的状况对于未来的发展是非常具有影响力的。例如，引进相应的物流信息化管理既能有效改变企业的经营状态，又能有效促进其管理制度上的完善。由于如今的社会发展的飞速发展，而且有着全球性的特征，所以在物流管理中也需要对其信息化的建设加以完善，以符合当今信息化发展的要求。另外，在进行物流管理信息化的过程中，往往离不开技术上的支持。只有技术水平达到了一定的高度，才能够更好地对其进行完善，所以信息化能够有效提高物流水平。
        2我国企业物流管理信息化问题
        2.1信息化管理工作意识淡薄
        在现代信息技术应用和发展中，加强企业物流管理信息化发展是至关重要的。信息化和智能化的管理模式能够实现企业物流管理工作的高效运转。从当前企业物流管理信息化发展角度来看，部分企业的发展意识有待提升。比如，在经济主体和企业运行过程中，缺少第三方企业物流管理工作的存在感和作用，部分企业物流管理工作也未能坚持与时俱进的发展理念，提升企业在新时期背景下的竞争力和生存能力。部分第三方物流企业还存在信息化管理工作方式使用效果不佳的现象，影响了国内现代物流的发展，导致企业物流管理信息化发展难以达到理想目标。
        2.2物流管理专业化技术人才资源不足
        据调查，物流信息化这一行业中所拥有的人才储备严重不足，这也是信息化管理中的一个主要问题。很多企业在对物流进行统一的管理过程中，会将经济效益放在最前面，所以就会一再地缩减成本，最常出现的现象就是在物流管理过程中，企业会派遣不同岗位的职员去进行管理，而这些职员并没有相应的物流管理信息化知识，而且也没有掌握物流管理的一系列流程，这就严重阻碍了物流工作的进度。
        2.3信息管理技术的应用不够充分
        互联网的发展为企业进行提供了更加高效的平台，不仅对企业发展具有推动作用，对全社会的物流体系也是一种促进。在网络时代，物流企业要想具备更强的竞争力，需要科学地选用物流技术。

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其中比较常用的物流技术有自动分拣技术、条形码技术、定位技术、地理信息技术等，这些技术应用在物流管理的不同环节，才能整体提高物流管理的效率，任何一个环节的技术应用不够充分，都有可能对物流管理的效率造成影响。实际上，很多物流企业在信息技术的应用方面都存在不同程度的欠缺，有些是因为没有引进先进的设备，有些是因为没有完善的技术管理制度，还有一些是由于没有高水平的技术人员。无论是哪一种，都会对企业提高物流管理的效率造成阻碍。
        3我国企业物流管理信息化策略
        3.1优化传统管理观念
        加大对企业物流管理信息化的宣传力度，让更多工作人员了解其发展理念和原则，强化相关管理人员的观念，进而才能为企业物流管理信息化发展提供保障，将其当作重要的工作内容和任务来进行，促进信息化管理进程的有效发展和进步。在信息化管理工作中，需要加强企业传统管理工作方式的创新，积极运用信息化技术和科学技术，促进企业物流管理信息化发展；还要发挥新时代背景下，大数据技术、云计算技术的作用，推动对企业物流管理工作的有效创新和管理，提升管理工作时效；构建企业物流管理信息化网络平台，实现多元化信息内容的整合，并通过资源有效利用和共享的方式，做好针对企业物流管理方面的监督和完善的工作；还可以定期对企业物流管理数据进行审核，了解其在信息化发展过程中存在的问题，从而坚持改革到底和贯彻到底的原则，提升物流管理信息化发展水平，让企业物流管理工作呈现出新的发展态势，满足群众的需求。
        3.2重视人才开发及培养
        人才的重要性是不言而喻的，企业的系统建设离不开人才的保障。随着信息化水平的不断提高与发展，物流信息化对于人才的需求也越来越多，同时要求也越来越高。所以，企业除了要引进更多的人才之外，还需要不断地去培养高素质以及高能力的人才，让他们充分认识到物流信息化管理的重要性，同时也要了解现有的物流水平，从而有针对性地作出改变。另外，政府部门也要给予相应的支持，积极鼓励高校与企业建立合作关系，以培养更多的技术性人才，加快物流行业的发展。
        3.3完善相应的信息化技术管理体系
        若要增强企业物流管理质量，那么一定要构建完善、成熟的信息化技术管理体系，打造一流的物理信息配送平台。在现代物流企业发展过程中，必须要树立全新、一流的物流信息配送观念，改变原有落后的信息化技术管理机制，在迎合时代发展的背景下，不断地强化信息化技术的管理水平，为进一步创建科学、有效的信息技术管理体系提供指导与帮助，这也是让物流企业能够及时认识到物流配送平台的竞争优势的必要手段和方法。具体来说，则需要结合物流企业的实际情况不断地优化管理制度，确保相关内容更权威，由此促进企业的日常经营效益不断提升。对于企业管理者来说，在这一背景下，必然会积极地扭转传统的人管人的落后管理方式，确保企业物流管理能够朝着科学、有序、规范的方向转变。
        结语
        我国信息技术的水平不断提高，时至今日已经深入了各行各业的每一个角落。对于企业物流管理来说，信息技术的应用更是不可或缺。它可以让企业在进行物流管理的过程中，大幅提高效率，降低人工管理的误差，还能为企业节约更多的成本，创造更多的效益。所以，企业应当重视物流的信息化管理，并选择科学的方法来进行信息化建设。本文总结了几种企业物流管理方面的普遍问题，并提出了相应的解决方法，希望对广大企业管理人员有所帮助。
参考文献
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