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建筑工程施工管理和质量控制策略分析韦明宇

发表时间：2021/5/13 来源：《城市建设》2021年4月作者：韦明宇

[导读] 近年来，我国城市化建设不断深入，城市人口数量猛增，为了满足城市发展的需要，各地都在大力开展建筑工程建设。建筑工程的建设是完善城市功能的重要手段，同时也是城市发展的主要体现形式。现阶段，建筑工程已经呈现出多元化的发展态势，各类大型项目相继出现，一些建筑工程已经成为城市的标志。

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摘要：近年来，我国城市化建设不断深入，城市人口数量猛增，为了满足城市发展的需要，各地都在大力开展建筑工程建设。建筑工程的建设是完善城市功能的重要手段，同时也是城市发展的主要体现形式。现阶段，建筑工程已经呈现出多元化的发展态势，各类大型项目相继出现，一些建筑工程已经成为城市的标志。对于建筑工程来说，质量是其最重要的评价指标，如果建筑工程中出现质量问题，就会引发严重的风险隐患，不利于城市发展，所以，为了打造优质的建筑工程项目，就必须注重质量控制。本文对此进行了分析，并且提出了几点浅见。
关键词：建筑工程项目；影响因素；施工质量控制；提升策略
        引言
        对于当代建筑工程项目来说，质量是最重要的施工指标，关系到了企业的发展和人们的生命安全，基于此，企业要注重施工质量管理的有效落实。对建筑工程施工质量控制的提升策略进行分析，并且提出了几点浅见。
        1提高建筑工程管理及施工质量控制的重要性
        建筑领域的发展，是社会经济发展的重要动力，近几年，由于城市建设的需要，我国的建筑领域异常活跃，建筑经济迅猛发展，在社会经济中的比重持续上升，随着时间的推移，建筑经济的发展趋势逐渐放缓，进入一个相对平稳的发展期，在这种经济新常态下背景下，建筑企业面临着巨大的生存压力，如果企业想要在当前的建筑领域更好地立足，就必须要调整发展思路，真正认识到工程管理与施工质量控制的重要性。严格来说，施工质量控制是工程管理中的重要内容，两者之间具有从属关系，质量是当代建筑工程项目最重要的施工指标之一，如果项目自身出现质量问题，不仅有损于企业形象，不利于工程项目的验收，而且还会产生额外的施工费用，一些严重的施工质量问题，甚至要推倒重建，给企业带来严重的经济损失，在当前这种复杂的市场形势下，工程质量问题的发生，会给企业的发展带来严重的影响，而且建筑工程项目的建设具有规模大、复杂性高的特点，在施工过程中经常会出现各种质量问题，必须要通过高效的施工质量控制对质量影响因素进行防控。
        2建筑工程施工存在的常见问题
        2.1建筑工程质量控制体系不完善
        当前，建筑工程的施工管理存在着很多问题，其中，管理体系不完善是主要原因之一。从笔者的调查情况和实际工作经验来看，在不同施工环节，很多施工企业不仅没有完善的质量控制体系，而且在实际操作过程中还存在施工单位权利、义务不明确的问题，降低了管理人员的公信力，影响了管理工作的正常开展，难以控制工程的施工质量。
        2.2设备、建筑材料管理不严格
        不同工序的施工技术和相关规划都是建筑工程施工技术管理的重要组成部分，做好施工所涉及的设备、人员、材料的调度和管理工作也是必不可少的。根据调查，很多建筑企业对于施工中的关键要素控制得并不严格，存在很多不良现象，拖延了工期，也降低了工程质量。
        2.3建筑工程施工技术管理不规范
        我国很多大型建筑工程正在如火如荼地开展，建筑工程领域技术研究也取得了重大突破，在部分细分领域我国已经达到了世界领先水平，但距离建筑强国仍然有着不小的差距。很多建筑企业为了尽快提交工程，忽视了施工中的技术管理，以缩短工期为建筑施工的导向，造成了施工技术管理工作十分粗糙。也有一些施工企业在没有对设计图纸完全吃透的情况下就开始施工，结果在施工过程中不断修改设计方案，影响了建筑工程项目的进度，对于技术管理也起到了负面影响。

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        3提高建筑工程管理及施工质量控制的策略
        3.1注重工程管理模式的创新
        近几十年，我国的建筑领域发展速度迅猛，在这个过程中，施工质量管理模式也在不断发生调整和优化，作为工程项目顺利开展的基础性工作，施工质量管理模式必须要与当前的建筑领域整体形势相匹配，这样才能充分发挥出质量管理的重要作用。企业方面要注重施工管理模式的创新，引入各种先进的管理技术和管理理念，注重信息技术与管理工作的有效融合，推动施工质量管理信息化进程。管理人员可以利用BIM技术，对原有的管理方式进行优化，在工程的设计以及施工阶段，结合BIM模型，实现质量问题的事前控制，在方案制定环节，消除各种工程施工隐患，以先进的施工质量管理模式，推动企业的稳定发展，实现优质工程项目的构建，满足当前的时代发展需求。
        3.2提升人员素养
        在建筑工程领域中，虽然从业人数众多，但实际上有许多的工作人员并不能胜任建筑工程施工，他们的工作能力严重不足，对各种建筑工程施工技术理解得不够深入，在施工中经常会出现各种偏差，人员因素已经成为建筑工程施工的主要影响因素。基于此，为了减少人员因素引发的建筑工程施工质量问题，提升施工效果，管理人员要做好人员的培训工作，通过人员素养的提升，达到降低质量问题发生率的目的。具体来说，管理人员要定期组织人员进行技术学习，采用实践教育的方式为其详细讲解各种建筑工程技术的应用方式，帮助工作人员把握施工要点，提升工作人员的个人素养。
        3.3把握好工程管理和施工质量控制的施工进度
        在对建筑工程项目施工进度规划方案进行实施的过程中，需要对整个建筑工程项目的施工人员进行充分的考虑，并且需要制定相对应的计划并使其贯穿到每个施工环节。对建筑工程施工方式进行创新的过程中，主要包括了以下几个方面：首先，需要根据建筑工程项目的实际情况，严格遵守实事求是的原则，保证采取策略的有效性，同时从多方面进行考虑，从而可以保证制定施工方案的合理性和完整性；其次，在建筑工程项目施工的过程中，其中主要的影响因素包括了设计方案、施工技术等等，因此，必须对这些因素进行考察和分析，才能确保设计体系的可行性，保证建设项目的顺利进行。
        3.4建立健全施工生产考核管理机制
        所谓“没有规矩不成方圆”，建筑工程的施工企业、项目部及其施工作业班组，均应签订安全施工责任保证书，并且对具体的施工状况实行日常抽查、季度审查及年终考核制度。与此同时，还应将建筑工程施工的安全生产业绩和考核结果与工作人员的工资待遇挂钩。对施工中发生的安全事故进行一票否决，提高建筑工程施工人员的安全意识。只有做到上述几点，才能保证工程的质量不出问题。可以看出，施工企业在开展建筑工程施工质量管控过程中，必须要求严格按照技术要求和相关规定进行施工，保障施工的质量管理体系得到有效执行。
        结语
        综上所述，当代的建筑企业面临着很大的生存压力，压力主要来自行业的竞争，而且在建筑领域的发展过程中，社会给建筑企业提出了更高的要求，尤其是在工程项目的质量方面，企业需要严格的管控，只有优质的建筑工程项目，才能为企业赢得更多的机遇。质量控制是建筑工程管理中的重要内容，现阶段，许多的企业在这项工作开展过程中，都存在不同程度的问题，受到各种因素的影响，建筑工程项目出现了大量的质量隐患，对企业的发展产生了严重阻碍。为了消除这些隐患，打造优质项目，为企业的发展占得先机，企业方面需要及时调整管理思路，积极的引入各项高新技术，创新质量管理模式，以优质的建筑工程项目，推动企业的持续性发展。
参考文献：
[1]李静.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].住宅与房地产,2019(36):115.
[2]李朝阳.刍议建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].门窗,2019(24):178.
[3]徐华.浅谈建筑工程施工质量控制与安全管理中存在的问题及应对措施[J].工程技术与发展,2019,1(8).
作者简介：韦明宇（1989-），男，瑶族，广西南宁人，本科，工程师，主要从事建筑工程现场管理工作