建筑工程施工管理及创新技术的应用研究 徐志强

发表时间:2021/5/13   来源:《城市建设》2021年4月   作者:徐志强
[导读] 施工管理是建筑工程建设的重要组成部分,若该项工作科学性欠佳,必将对建筑工程建设质量产生直接影响。因此为保障建筑工程建设质量及促进建筑行业稳定发展,本文特此对建筑工程施工管理及创新技术应用中存在的问题进行分析,并重点对创新技术手段应用措施进行研究,以期可以为管理人员对施工环节进行管理提供可靠依据。

云南隆强建设工程监理有限公司  徐志强

摘要:施工管理是建筑工程建设的重要组成部分,若该项工作科学性欠佳,必将对建筑工程建设质量产生直接影响。因此为保障建筑工程建设质量及促进建筑行业稳定发展,本文特此对建筑工程施工管理及创新技术应用中存在的问题进行分析,并重点对创新技术手段应用措施进行研究,以期可以为管理人员对施工环节进行管理提供可靠依据。
关键词:建筑工程;施工管理;创新技术;应用
        引言:在建筑行业持续发展的背景下,建筑工程建设质量逐渐受到社会的关注。考虑到施工管理能够对工程质量产生直接影响,故而必须对其给予高度重视,充分掌握创新技术手段,并结合工程规范要求对该项技术进行科学利用,从而达到保障建筑工程建设质量的目的,该点对我国建筑行业实现高质量发展具有积极的促进意义。
        1.建筑工程施工管理中存在的问题
        从现实角度出发,可发现建筑工程施工管理中存在许多问题,该点对保障工程质量极为不利。针对其存在的问题而言,主要包括以下内容:
        1.1.施工安全
        在建筑工程施工过程中,安全因素是管理人员必须进行考虑的重点内容。但通过实际调查可以发现,部分管理人员未对其形成正确认知。造成该种现象形成的主要原因如下:施工人员数量及必须进行考虑的问题较多,且施工环境具有极强的复杂性[1]。因此在施工过程中,管理人员极有可能忽略施工安全问题,从而导致施工中出现安全问题,例如:施工人员未严格依照相关标准对安全帽进行佩戴;施工现场未对安全标识进行设置;存在乱接电源等现象,从而对施工人员生命安全及工程基本效益产生严重影响。由此可见,该点问题具有极强的严重性。此外,部分施工单位未对安全责任制度进行有效实施,导致施工安全管控科学性欠佳,且安全事故发生时无法进行追责。
        1.2材料管理
        施工材料在建筑工程中具有重要地位,其能够对工程质量产生直接影响。但受到多方面因素的影响,部分施工单位材料采购及管理等工作科学性欠佳,导致后续施工质量显著下滑。例如:对材料进行采购时,未严格依照相关标准对其质量进行检测,导致劣质材料进入施工现场,并对施工质量产生严重影响;在储存施工材料的过程中,未对储存环境给予高度重视,致使材料受到环境因素的影响,从而出现质量下滑等现象;未严格依照相关标准对材料进行使用,导致工程出现材料浪费现象及材料无法发挥功能性。在此基础上,建筑工程施工质量及经济效益将受到严重影响。
        1.3.施工管理
        施工管理工作与工程建设质量具有直接关系,但本文通过实际调查后发现,受到多方面因素的影响,部分管理人员无法有效开展管理工作,且在实际管理过程中未对施工重点进行严格监管,导致施工科学性显著下滑,并对工程施工质量产生严重影响。此外,部分建筑工程施工现场存在管理混乱现象,该点对保障施工质量极为不利。
        2.施工管理及创新技术手段的应用
        为全面提高建筑工程建设质量及促进建筑行业健康发展,必须对施工管理及创新技术手段进行合理应用。针对其应用措施而言,主要包括以下几点内容:
        2.1.劳务队伍
        劳务队伍在建筑工程施工中具有重要地位,其能够对施工质量产生直接影响,因此为保障建筑工程施工质量,必须对劳务队伍给予高度重视,并严格依照相关标准对其进行选择。首先,在实际选择过程中,必须对建筑工程项目基本特点、施工方案以及实际情况对方面进行深入分析,并对施工人员综合素养及经济条件等方面进行综合考量,尽可能选择综合素养良好的劳务队伍,以此为后续施工奠定良好基础[2]。其次,应对市场方面及法规政策进行全面分析,并以此对合同管理制度以及劳务队伍出入机制等进行制定,从而促使劳务市场实现规范化,该点对提高施工管理水平具有重要意义。最后,在实际施工过程中,必须定期对劳务队伍开展考核工作,充分明确其施工能力及诚信度等方面。在考核工作结束后,应对考核结果进行公布,并对表现优异的劳务队伍给予相应奖励。针对考核结果较差的劳务队伍而言,若其无法进行更正,施工单位应终止合作,以此避免对工程建设质量产生影响。
        2.2.加强培训
        考虑到劳务队伍与施工质量具有密切联系,故而为确保其具备良好的综合素养,必须对其采取相应的培训措施。首先,在实际施工过程中,施工单位应对劳务队伍岗位进行明确,并根据不同岗位制定相应的培训方案。在上述工作结束后,应对劳务队伍进行引导,使其能够充分掌握安全生产及法规等方面的知识内容,从而实现促使劳务队伍形成良好的施工质量控制意识。其次,在我国推出法规政策的情况下,施工单位必须及时对政策内容进行深入分析,并将其与培训活动进行结合。


若劳务合同中存在问题,应根据现有政策及时与劳务队伍进行沟通,以此达到有效消除其顾虑的目的。再其次,必须构建具备科学性及合理性的技能培训机制,并对劳务队伍资质等进行深入分析,严禁出现无证上岗现象。在此基础上,建筑工程施工质量将得到保障。
        2.3.完善施工管理体系
        从现实角度出发,可发现施工管理体系不仅能够为管理人员开展工作提供可靠依据,而且还能对施工人员行为意识进行约束。因此必须对其给予高度重视,并将创新技术手段应用于管理体系中,以此达到对该体系进行完善的目的。在实际完善过程中,可将以下几个方面视作切入点:①责任制度。在实际施工过程中,施工单位必须制定具备科学性及合理性的责任制度,并将各项施工责任有效落实到人员。此后,应对施工人员开展培训工作,促使其能够创新技术手段形成正确认知,并要求施工人员严格依照相关标准对创新技术进行应用,该点能够为后续施工奠定良好基础;②部门协调性。由于建筑工程具有极强的复杂性,故而其对各部门之间的协作性具有极高的要求。因此为保障建筑工程建设质量,必须对各部门关联性给予高度重视,并促使其能够积极进行沟通。例如:可选择利用计算机网络技术手段进行利用,以此对建筑工程信息平台进行构建,从而实现为各部门进行沟通提供保障。在此基础上,各部门将实现对工程实际情况进行充分明确,并为制定决策提供保障,该点对提高建筑工程施工效率具有积极的促进意义。
        2.4.加强监管
        建筑工程建设质量不仅与建筑物使用寿命等方面具有直接关系,而且还能对施工企业经济效益产生直接影响[3]。考虑到监管工作与工程建设质量具有密切联系,故而为提高建设质量,必须对监管工作形成正确认知,并严格做好该项工作,从而实现为建筑使用寿命及企业经济效益提供保障。在实际工作过程中,可适当参考以下几项措施:①对建筑工程质量预期进行明确;②严格依照相关标准对施工材料进行检验,确保其质量符合工程建设要求,以此避免对工程质量产生影响;③对工程主体进行深入分析,并对其质量采取控制措施;④充分明确重点施工环节,并对其进行严格监管。此外,本文通过实际调查后发现,由于部分管理人员未对施工质量控制工作给予高度重视且建筑行业经营机制正在发生转变,故而建筑工程管理水平正在持续降低。例如在实际施工中,管理人员未严格对施工人员行为意识进行监管,致使施工人员擅自更改工序流程及消极怠工等问题无法得到解决,该点对保障建筑工程质量极为不利。因此为提高建筑工程建设质量,必须对该点问题给予高度重视,并通过加强监管力度,以此达到有效解决该点问题的目的。
        2.5.现场管理
        首先,为提高施工质量,管理人员在实际施工过程中必须对施工现场进行严格管理[4]。在管理工作过程中,若发现工序流程及质量存在问题,必须立即对其采取处理措施,以此达到满足工程建设需求的目的。该点对提高建筑工程建设质量具有重要作用。在施工现场管理工作结束后,管理人员应对施工人员开展管理工作,确保其具备良好的综合素养,从而实现为建筑工程施工质量提供保障。其次,在实际施工过程中,必须对施工人员开展安全教育工作,促使其形成良好的安全意识及对施工安全形成正确认知,并严格依照相关标准进行安全施工。在此基础上,建筑工程施工质量、安全性及基本效益将得到保障。最后,正式进行施工时,必须对各部门责任进行明确,并确保其能够有效落实,以此达到有效减少施工安全事故发生率的目的。此外,该项措施能够避免工程出现安全事故时,施工企业出现无法追责等现象。
        2.6.利用信息技术
        在信息化建设持续推进的背景下,信息技术手段开始被广泛应用于各大领域。此外,由于建筑工程具有极强的复杂性,且管理工作涉及的内容较多,故而在施工过程中工作人员必须对各项信息进行有效处理,以此为后续施工提供保障。若管理人员无法处理数据信息,必将导致建筑工程管理工作无法顺利进行或科学性显著降低。在情况严重时,甚至将造成严重损失,从而对建筑工程经济效益产生影响。因此为避免该种现象发生及满足时代发展需求,必须与时俱进,积极对信息技术手段进行利用,并以此达到建立信息化管理系统的目的。将该系统应用于建筑工程管理工作的情况下,工作人员将实现对信息进行高效收集与处理,以此为工程管理工作顺利进行奠定良好基础。由此可见,应用信息技术手段具有极强的必要性与现实意义[5]。此外,通过实际调查可以发现,通过信息化管理系统,管理人员将实现为施工材料采购工作及人员聘用等方面提供重要参考依据,从而达到提高建筑工程管理科学性及有效性的目的。
        结束语:综上所述,施工管理工作能够对建筑工程施工质量产生直接影响,因此为提高施工管理科学性,必须对创新技术给予高度重视,并将其与施工管理工作进行结合,从而达到提高施工管理科学性的目的。基于此,建筑工程建设质量将得到保障。
参考文献:
[1]林文斌.建筑工程施工现场管理及其优化措施[J].今日财富,2021,12(08):68-69.
[2]陈建军.建筑工程管理及工程施工质量的有效控制研究[J].房地产世界,2021,25(07):114-116.
[3]曹成.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2021,47(04):14-15.
[4]李军梅.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].中华建设,2021,34(04):40-41.
[5]张锋.建筑工程施工技术及施工管理的研究与应用[J].房地产世界,2021,23(05):105-106+115.

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