水利工程项目施工管理探析曾弘 --中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

水利工程项目施工管理探析曾弘

发表时间：2021/5/13 来源：《城市建设》2021年4月作者：曾弘

[导读] 近年来，随着我国社会经济的迅速发展，我国人民对水利工程的需求不断提高。全面推动水利行业建设与发展对推动当地经济发展具有重要意义，因此各个地区都在抓紧推动水利工程建设进程。水利工程与房屋建筑工程不同，具有工程量大、施工难度高、涉及范围广、影响因素多等特点，直接关乎民生问题。为了保证水利工程建设质量，全面做好施工管理工作尤为重要。

重庆市江津区德感街道办事处曾弘 402260

摘要：近年来，随着我国社会经济的迅速发展，我国人民对水利工程的需求不断提高。全面推动水利行业建设与发展对推动当地经济发展具有重要意义，因此各个地区都在抓紧推动水利工程建设进程。水利工程与房屋建筑工程不同，具有工程量大、施工难度高、涉及范围广、影响因素多等特点，直接关乎民生问题。为了保证水利工程建设质量，全面做好施工管理工作尤为重要。应加强工程质量管控，保证水利工程各道工序有序开展，提高工程的安全性、经济性，从而实现最终的建设目标。
关键词：水利工程;项目;施工管理
        引言
        水利工程建设和运营质量关系着社会经济的发展态势，同时也是影响人们生产生活的重要层面，在我国市场经济体制不断完善的环境背景下，加强水利施工项目管理是实现其发展目标的重要路径，有效避免施工问题，增强工程整体的应用价值。为了保证项目管理成效，需要采取科学合理的监管方式，确保与水利施工项目管理需求相符，从而提高施工质量，将施工进度控制在预计时间内，带动水利企业持续稳定的发展。这就要求施工项目管理人员明确项目管理特点及重要性，确保将管理工作贯穿到每个施工细节，最终以更高标准实现施工项目管理目标。
        1水利施工项目管理的重要作用
        首先是有助于科学配置施工资源。水利工程实施阶段，需要使用大量的施工技术、材料，在施工项目管理的作用下，可以发挥出施工材料和技术的最大能效，实现科学配置施工资源，为提升工程的总体效益有着积极意义。项目管理过程中，依据某一特定的管理标准将整个项目管理划分为多个管理部门，协调好施工材料、机械设备及人力资源之间的关系，确保每个施工环节都有充足的资源，保证施工顺利进行。其次是有助于提高管理效率。项目管理人员在水利项目管理中扮演着重要角色，只有管理人员具备专业素养和职业道德修养，才能发挥自身工作才智，提升项目管理的有效性。
        2水利工程项目施工管理
        2.1强调安全技术创新
        （1）通过物资激励的方式，调动专业技术人员的工作积极性，提升其在水利工程施工各个方面的应用推广，实现在质量标准要求管理下的安全施工作业；（2）制定相应的管理政策，保证安全技术研发基金的有效落实，加大对于安全施工技术的资金投入力度；（3）对水利工程安全施工条件进行优化，强化技术监控专项检查，完善设备隐患排查体系，根据实际情况，采取对应的水利工程维修办法进行解决，降低安全隐患产生的不良影响。（4）在水利工程施工作业时，维修人员应了解设备的常见问题及原因，强化故障运行情况管理，针对部分常见问题具备解决技术，保障设备安全运行，从而促进水利工程施工的安全管理。
        2.2完善施工现场管理体系，合理设计开展作业
        水利工程单位应该按照施工标准完善相关设施建设，勘察好现场实际施工情况，做好和各部门协调管理工作，对于项目的实施，确立好技术、工程建设周期、风险防护措施等工程建造方案，严格规范施工流程，加强现场施工设备的检查和维护，合理设计泵站，以符合水利工程施工要求，综合考量工程项目建造中的土建设计方案与机电设备设计方案等，为泵站设计和建设提供科学制定的参考依据，从而制定出合理的水利工程泵站，促进水利工程泵站建设的质量达到预期效果。在全面综合勘察好水利工程项目实际情况以及泵站建设设计特点的基础上，根据设计要求和建造标准出发，对施工流程进行细化和敲定，开展规范的施工作业，提升水利工程泵站建设水平和质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

针对施工机械设备，要做好日常维护和保养工作，阶段性地进行检查和更新，检查机械设备的零件是否老化，及时更换，以保障机械作业时的施工顺利，对机械故障要做好相关记录，为后续机械保养维护提供数据参考，为管理人员检查提供便利。在水利工程泵站建设中，机械设备种类众多且结构复杂，加大了设备管理的难度，而且机械设备在实际操作过程中出现操作失误，不仅会影响工程建设进度和设备的损坏，还有可能对施工人员人身安全造成威胁，引发安全事故。需要工程管理人加强和完善对安全防护的管理措施，协调好各项工程事务，保障泵站建设稳定运行。管理人员需要对各项工作事务进行规范落实，保证施工人员操作的规范性，完善好相关管理制度，强化施工作业管理水平，保障在水利工程泵站建设开展过程中能够提供制度上和管理上的支持，通过各方协调配合保障工程建设程序的紧密性和规范性，以此落实水利工程泵站建设各项工作内容，及时规避和解决安全隐患问题，降低在水利工程泵站建设时发生安全事故的概率，促进水利工程泵站施工建造环境的安全性和稳定性。
        2.3合理划分工程项目的进度
        由于工程建设的质量及成本受工程进度的影响较大，需要做好工程进度方面的控制管理，使工程建设的整体效益得以提升。在进行水文水资源管理的时候，需要充分掌握当地的水文水资源信息，对每一年的枯水期和丰水期进行了解，防止出现极端的水文地质问题，使工程建设得以顺利完成。其次，将进度管理与施工管理的相关内容加入水利工程施工管理平台，提高进度管理的合理性及有效性，确保工程建设的整体质量。
        2.4提升质量意识
        施工人员是工程施工的主体，其具体专业能力决定了工程施工质量，因此必须要提升施工人员的质量意识，特别是在水利工程施工重点、难点工序中，应配备专业的技术人员负责指导工作，技术人员应具备较强的专业素养，严格按照质量标准进行管控。管理人员同样要树立质量意识，认识到质控工作的重要性，着重培养管理人员应急能力，考虑到水利工程施工现场不确定因素多，因此要针对突发事件及时采取有效的应对措施。
        2.5建立健全质量管理监控体系
        对现有制度体系、专业管理体系等“体化”的融合、重塑，构建以施工建设为中心、与职能相对应、满足各类管理体系要求的一体化质量管理制度体系，并逐步转化为建设单位企业质量管理标准。按照“五位一体”要求开展一体化制度体系框架设计。推行精益质量管理，必须通过监理、工程管理以及施工人员等全员的参与，提高全员质量意识、提高生产效益，消除无效劳动，缩短生产周期，降低生产成本，提高产品质量，使施工单位不断地持续改进和发展，提升竞争力。由此可见，质量文化是质量管理不可缺少的重要部分。因此，通过系统梳理质量文化的范畴和内容，从质量战略、质量理念、质量道德观、质量方针、质量活动、质量承诺、质量品牌和荣誉等方面，整理汇编质量文化手册。
        结语
        综上所述，在社会经济快发展的推动下，水利工程的建设规模和数量呈现递增趋势，为了实现水利工程建设目标，加强施工项目管理是一种行之有效的策略，前提要制定完善的各项管理制度、规章及流程等，明确施工管理要点、重点，结合项目管理的实际需求，运用科学合理的管理手段，将管理工作渗透到项目质量、成本、安全、进度等多个方面，充分发挥管理作用，为施工作业的顺利进行创造安全可靠的作业环境，以高标准实现项目管理目标。另一视角来看，加强项目管理是实现水利工程建设目标的重要路径，通过严格监督、检查、考核、奖惩等管理手段，保证工程建设质量的基础上，缩短施工周期，进而获得可观的经济收益，为水利工程的良好发展提供管理保障。
参考文献
[1]刘海彪.水利工程施工管理特点及质量控制刍议[J].四川水泥，2016(8):156.
[2]谢良.浅析水利工程施工管理特点及质量控制策略[J].农业科技与信息，2017(4):111+114.
[3]韩武邦.浅谈水利工程施工管理的特点及其质量控制策略[J].低碳世界，2017(29):151-152.
曾弘，1989年4月23日，男，本科，重庆江津，汉族，水利助理工程师，重庆市江津区德感街道办事处，