北京城建北方设备安装有限责任公司 北京 103101
摘要：国家的经济形势和政策推动着建筑业的发展，而建筑机电工程施工不仅可以大大提升工程效率，还可以完善建筑管理体系，提升建筑行业整体现代化、机械化的水平。建筑机电工程安装主要包括以下方面：电气工程、通风系统、给/排水系统、机械设备系统、燃气系统、桥梁系统等，涉及到人们生产、生活的方方面面。当前，人们日益增长的物质文化需要同社会生产力之间的矛盾，也对建筑机电工程安装提出了更高的要求，建筑机电工程所采用的设备，也应该紧随社会需求进行升级。因此，优化建筑机电工程安装管理，具有很强的现实意义。
关键词：建筑机电工程；安装施工管理；优化策略
1导言
机电工程是建筑工程项目的重要组成部分，同时，在房屋建筑的使用过程中发挥出了非常重要的作用。基于机电工程的重要性，在实际的机电施工过程中，必须要加强管理，消除机电工程施工中存在的各种问题，保证机电工程的稳定运行。但是，由于机电工程复杂性和专业性强的特点，管理工作难度很大，经常出现管理上的漏洞，增加机电工程的运行风险，甚至会引发一些安全事故。企业方面需要严格地把控机电工程施工质量，提升管理效率，打造优质机电工程，给人们创设一个安全稳定的生活环境。下文对此进行简要地阐述。
2机电工程安装管理概述
机电工程安装是建筑施工中的一项重要组成部分，涉及到民用、工业、公共系统，包含电气、通风、燃气、桥梁等不同系统，专业性强、综合性强、技术含量高、施工要求高、实用范围广。机电工程安装施工管理主要是为了满足建筑物使用功能的需要，涵盖机电设备的采购、设计、安装到调试、验收环节。但在具体的施工管理过程中，因其复杂且庞大的系统，施工单位需要花费很多人力、物力、财力，且对施工单位的资质要求、经验、管理，也提出了更高的要求，才能保证机电工程安装施工的顺利有效进行。
当前人们的生活水平得到了显著提升，对房屋建筑的需求也发生了改变，为了提升房屋建筑的功能性作用，各种新型的机电设备相继出现，这些机电设备功能性强，技术含量高，但是给机电安装施工提出了更高的要求，加大了机电安装工程的复杂性。而且在信息化背景下，当前的建筑领域正在向着智能化的方向发展，智能建筑已经在当前社会崭露头角，智能化建筑中的各种先进功能，都需要依靠机电设备来实现。如果在工程施工的过程中出现问题，就会给建筑物带来严重的安全隐患，尤其是对于高层建筑来说，危险性显著提升，比如电气系统中如果出现施工质量问题，就会带来火灾隐患，高层建筑中的火灾极难扑救，很容易引发重大的人员伤亡事故。基于机电安装工程的重要性和复杂性，施工管理的重要性突显，通过高效的施工管理，可以对整个机电安装工程施工过程进行管控。由于机电安装工程的持续发展，原有的管理模式已经无法满足当前的行业需求，需要在此基础上进行革新，通过施工管理的创新，融入更多先进的管理理念，可以进一步地强化机电安装工程的质量，打造优质的机电安装工程，对于人们的稳定生活以及建筑领域的整体性发展都具有非常重要的意义。
3建筑机电工程安装施工管理的现状及存在的问题
3.1设计问题
施工方案是机电工程项目开展的基础，作为机电工程的施工依据，如果施工方案自身存在问题，项目的施工效果会受到直接的影响。机电工程施工方案的编制非常复杂，需要全面地考虑问题，包括人员和机械设备的协调、工序的安排以及资金的使用，由于机电工程施工专业性强的特点，管理人员还需要合理地选择施工技术，任何一项因素如果考虑欠妥，都会阻碍机电工程施工的正常进行。但是，在实际的方案编制过程中，经常会出现各种不合理的因素，管理人员在技术的选择上过于陈旧、人员和机械设备的协调不合理、施工方案的制定过于理想化，与当前的实际施工现状格格不入，这些问题需要引起管理人员的高度重视，必须要重点对施工方案进行验证，为机电工程的正常进行打下一个良好的基础。
3.2管理制度不完善
在机电工程施工过程中，高效的管理工作是非常必要的，可以消除施工中的各种问题。要想充分地发挥出施工管理的作用，减少管理环节中出现的漏洞，就需要保证机电工程施工管理有健全的管理制度。就当前的形势来看，在我国的许多机电施工企业中，普遍存在制度缺失的情况，会给管理工作带来许多的阻碍，容易出现形式化的管理情况，施工管理的重要作用被严重削弱，而且受到制度的影响，管理人员发现各种问题无法准确问责，长此以往，工作人员更加不注重自己的行为，施工效果不尽人意，漏洞百出，质量问题频发，给房屋建筑带来了许多的风险因素，同时，也会给人们的生活带来严重影响。
3.3人员问题
第一，管理人员方面。管理人员是机电工程施工中的主体，负责对现场进行协调监督，管理人员的能力对机电工程施工产生的影响是非常大的。就当前形势来看，许多管理人员在专业素养方面都存在一定的缺失，无法对人员和设备进行统筹规划，在资源的分配上经常出现问题，影响机电工程的施工进度，产生严重的窝工现象，而且由于管理人员专业素养不足，无法发现施工中存在的各种质量问题，埋下了许多的风险。第二，工作人员方面。上文中提到过，机电工程具有复杂性和专业性强的特点，这种工程特点，使得机电工程对人员的要求非常高，工作人员必须要具备足够的专业能力，可以有效落实各种施工技术，才能满足实际的工作要求。
实际上，在机电工程领域，许多工作人员都不具备相应的施工能力，由于机电工程施工环境差，工作量大，专业性人才不愿因从事一线作业，施工企业只能退而求其次，降低用人标准，受到人员因素的影响，机电工程施工质量难以得到保证。
4建筑机电工程中安装施工管理的优化策略
4.1加强施工图纸设计管理
任何一项建筑施工，其安全性能、实用性能都是首当其冲的。在施工之初，要充分考虑到空间要素、环境要素的影响，保证图纸设计的合理性和可操作性。比如设备占地大小、安装设备的自身性能是否符合需求，对不完善的图纸要组织大家一起讨论，改进图纸的细节。这就要求各项技术和管理人员对设计图纸参数进行严格把控，对数据精准要求，强化细化处理，减少因图纸设计缺陷带来的安全漏洞，减少在工程竣工后，给用户带来不好的体验。同时积极的引用新技术，加强图纸设计人员同一线施工人员的沟通，杜绝因沟通不畅导致的擅自变更图纸数据的情况，更不能隐瞒和谎报因此引发的冲突。确保设计图纸科学有效的实施，减少故障率，提升机电设备的整体运作效率，在设计源头方面严格把控整个机电工程安装的施工质量。
4.2加强材料管理
在建筑机电安装施工中，施工材料是其中的基础条件，保证材料管理管理合理、科学也正是对建筑机电安装施工质量进行提升的关键性内容。近年来，较多新建筑材料在机电安装施工中得到了应用与推广，在该情况下，人们对于机电安装施工材料也具有了更高的要求，不仅需要其在性能指标方面能够满足要求，且需要具有耐用以及节能的特征。在具体材料管理当中，首先需要能够做好采购质量控制，充分结合项目发展需求，在充分考虑社会效益、经济效益的基础上进行采购。其次，需要能够严格按照工程施工要求，对进入到现场的材料进行质量检验，以此保证材料质量能够满足要求。最后，需要强化对材料的现场监督管理，对施工材料存在的问题进行及时的发现，禁止出现应用不合格材料的问题。
4.3加强机电安装工程施工过程管理
施工阶段是机电安装工程的关键阶段，这个阶段最容易出现问题，所以管理人员要重点的关注机电安装工程施工阶段的管理。管理人员要对现场资源进行有效地分配，根据班组人员的比例，合理划分资源，保证各个班组施工的协调一致性，实现循环施工，避免出现施工速度不协调造成的窝工现象。管理人员要制定一个完善的现场施工管理制度，采用责任追溯制度，对现场的人员进行管控，如果发现施工质量问题，要对问题的责任人进行追溯，对其进行罚款处理，通过这种方式，消除工作人员的侥幸心理，避免出现消极的工作态度。在机电安装工程施工环节，管理人员要加强技术性指导，对一些复杂的施工工艺进行演示讲解，确保工作人员可以完全掌握这些技术，才能开展项目施工，打造优质的机电安装工程。
4.4制定完善的管理制度
制度是管理工作的依据。对于机电工程来说，完善的管理制度是非常必要的，可以促进机电工程更加稳定地进行，在制度的限制下，机电工程的进度、质量以及施工安全性都可以得到不同程度的提升，对于机电工程项目的建设具有非常重要的意义。基于此，企业方面需要加强制度建设，完善并且落实相应的施工管理制度，管理人员在对现场进行监督管控的过程中，需要严格按照制度进行，以责任制的方式对人员进行管理，结合实际的施工内容，划分每一名工作人员的施工任务，如果施工过程中出现问题，或者在验收环节检测出质量问题，要利用责任追溯的方式，对相应的人员进行处罚。在管理制度的影响下，施工管理的重要作用可以得到充分发挥，实现对人员的高效管控，机电工程的施工效果可以得到显著提升。
4.5技术管理
对于该项内容来说，是对施工技术、施工组织、施工工艺等环节应用方法手段的管理。对于建筑机电安装工程来说，因处于不同的项目背景下，则使其在施工环节方面也具有较大的差异。在该情况下，作为施工技术人员，即需要能够在工作当中对我国机电安装施工标准与要求进行严格的把握，科学审查施工图纸，结合实际做好科学施工方法的制定，做好施工机械设备的优选，同时做好施工组织优化工作，根据工程要求做好施工顺序的合理安排，以此保证施工方案具有合理的特点。
5结束语
总之，作为建筑工程中至关重要的一环，机电工程的安装施工有着非常重要的作用，不允许出现任何纰漏。因此，施工人员应不断提升自己的专业水平、技能，管理者要严格管理，做好施工质量控制，不断增强机电工程安装施工的科学性，推动我国建筑行业稳定向前发展。
参考文献：
[1]钟干东.建筑机电工程中的安装施工管理策略探析[J].现代物业（中旬刊），2019（03）：208.
[2]罗松.建筑机电工程中安装施工管理策略探析[J].工程技术研究，2019，4（13）：132-133.
[3]蔡华海.建筑机电工程中安装施工管理策略[J].住宅与房地产，2019（21）：126.
[4]王家举，刘小强，卢根南，马鲁宁，于宝德，刘建宇.建筑机电工程中的安装施工管理研究[J].住宅与房地产，2019（36）：125.
[5]李峰.建筑机电工程中安装施工管理策略探析[J].建材与装饰，2016（38）：204-205.