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建筑经济管理中全过程工程造价的重要作用及有效运用研究李龙

发表时间：2021/5/13 来源：《城市建设》2021年4月作者：李龙

[导读] 随着时代的快速发展，国民生活水平的不断提高，对居住要求越来越高，建筑工程项目逐渐加大投资，因而在当代建筑工程基本建设过程中，要积极推进全新升级的工程造价管理方式。全过程工程造价管理方式对建设工程过程进行全线的实时控制，能使造价管理总体目标获得合理的贯彻落实。

山东省济南市新联谊工程咨询有限公司李龙 250117

摘要：随着时代的快速发展，国民生活水平的不断提高，对居住要求越来越高，建筑工程项目逐渐加大投资，因而在当代建筑工程基本建设过程中，要积极推进全新升级的工程造价管理方式。全过程工程造价管理方式对建设工程过程进行全线的实时控制，能使造价管理总体目标获得合理的贯彻落实。
关键词：建筑经济管理；全过程工程造价；重要作用；有效运用
        引言
        我国建筑行业经营管理过程中，工程造价作为在建项目预计和实际支出经费的重要核算方式，对整个工程的决策、施工执行与验收具有指导意义。当下随着建筑行业内部竞争的不断激化，建筑企业在不同工程招投标、项目施工、竣收结算等环节，面临的经营风险越来越高，工程造价成本核算对建筑施工质量、经济效应至关重要。通过对不同建筑项目工程造价的全流程进行了解，可以将其广泛应用到工程经济管理中，以达到在施工前、施工中、施工后的预算造价控制目标。
        1建筑经济管理中全过程工程造价的重要作用分析
        1.1降低现代建筑经济管理的风险
        进行全过程造价控制管理可以从全局出发，为项目各个环节的运行提供科学的造价信息，从而保障各个环节的顺利实施，减少出现不必要的资金风险，保证经济管理措施的顺利实施。在进行全过程造价管理的过程中，首先需要工作人员对整体施工预算方案进行分析评估，确保预算工作的准确性和科学性。对预算资金进行合理分配，避免实际施工工程中出现资金链断裂的现象，影响施工进度，增加施工投入。项目开始之初，需要综合分配企业的财力、物力和人力资源，对项目所需要的资源进行合理化调配，保证施工的顺利开始。同时在确保施工进度的前提下，对施工成本进行核算，施工资源的使用情况必须有专业人员的监管，并配合相关的现场管理人员进行施工验收。尤其在后面的结算环节，需要将企业的资金与实际使用的资金进行对比，实现企业经济效益的最大化。进行全过程造价控制的优越性就在于能够对各个环节的资金使用情况进行审核，能够及早发现经济风险。
        1.2合理提高建筑工程经济管理的精确性
        现阶段建筑企业迅猛发展，在销售市场和行业发展的促进下，各个企业开始在经济管理中重视科学研究，大力开展建筑工程基本建设和施工的有关监管工作。根据新的行业发展趋势，建筑工程基本建设施工企业还存在着不确定性影响要素，造成建设工程成本管理实际效果不佳。在传统式的建筑工程经济管理方式中以估算、预结算作为关键的造价控制措施，已不能满足现代建筑企业的经济管理要求。全过程造价管理方式与传统式造价管理方式的差别在于其动态性和追踪性，能够协助企业在较大范围内防范风险，使造价控制工作更具精确性。
        1.3确保现代建筑经济管理的合理性
        在发展过程中，主要通过对建筑工程的施工环节进行科学合理的设计安排来确保建筑工程的整体质量，还可以在一定程度上提升施工进度和施工质量，同时保障建筑工程的综合效益。为满足新时代需求，全过程工程造价工作正式展开，其主要工作内容是对建筑工程的施工过程进行全面的管理和评估，在原有的基础上加强对工程成本的预算评估，也同时对工程各施工环节进行管理强化和约束，以此降低建筑工程施工中的资金风险，保证建筑工程的顺利施工。在工程造价管理中全过程工程造价管理的模式属于动态模式，与以往相比，能够在管理过程中发现并及时解决工程成本预算中出现的问题，还能实时调整管理控制的不足，其管理精度和自由性都非常高，同时还强化了建筑工程资金成本的利用率。综上，将全过程工程造价管理模式运用到现代建筑经济管理中能在一定程度上提升工程造价管理工作的时效性和可行性，对建筑行业的未来发展很有帮助。

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        2建筑经济管理中全过程工程造价的有效运用
        2.1全过程工程造价管理在决策阶段的运用
        建筑工程经济管理工作决策阶段十分重要，相关工作人员要对工程成本管理全过程给予关注，保证决策的合理性。有关部门必须合理地对工程项目可研性报告开展综合评价，严格按照我国工程项目标准贯彻落实全过程造价管理计划方案。首先，要结合不同地域多元化的社会经济发展现况和行业建设规划进行工程造价的基本管理，对建筑工程项目的可行性给予充分调查分析，运用工程造价相对指标值规范开展测量，进而对经济发展营利性和施工技术性创新能力等开展审校。其次，要对施工中可能存在的不足和安全隐患给予分析研究，运用工程造价管理工作中的规范健全项目投资评定工作，提高解决工作的及时性和综合性水平，降低计量检定疏漏对成本费管理导致的危害。最后，要对工程成本造价控制力开展评定，确保施工预算和具体情况的匹配度。
        2.2在工程设计阶段的运用
        全过程工程造价管理中的工程设计阶段十分重要，相关部门和人员一定要严格管控这一环节，从工程造价、施工质量、材料技术、施工周期和工艺流程等方面，运用经济学上的方法对项目的设计方案进行可行性分析。同时，要根据设计图纸在审核中的概算情况，对建筑工程整体造价再次进行确认。此外，工作人员还要重点审查初步设计、方案估算以及工程概算等细节，以增加设计环节的准确性，减少施工过程中的变更，为日后的项目施工和成本控制奠定良好的基础。
        2.3施工环节的造价控制
        （1）强化施工质量、安全及进度之间的协调性。工程项目一旦出现质量问题，就会造成相应的返工现象或者工程变更的发生，这种情况的出现势必会增加更多人力、物力以解决质量问题，这就在很大程度上增加了材料的使用成本，同时返工的出现拉长了工期，增加了施工成本。进行工程造价的控制需要以保障施工质量为前提，从而减少返工现象的发生。施工质量的管理需要强化一些细致工程的建设，包括防雷施工、现场管道施工、电线的铺设等方面，这些隐蔽工程需要着重把控施工质量。（2）一些施工单位为了追求更高的经济效益，对现场施工安全放松警惕，为赶超工期而造成安全事故频发，一旦发生安全事故相关部门要整改，需要延长工期，进而增加了时间成本。（3）工程建设的总体质量安全与施工进度之间是一种相互制约的关系，只有在保证安全的前提下，保障施工质量，同时能够不超出工期，只有这样，才能最大化地控制施工成本。
        2.4理在竣工阶段的运用
        工程结算阶段的造价管理属于经济管理工作中的结尾，其主要工作是对工程项目开展全方位查验。建筑工程结算阶段作为工程造价控制的关键期，实际操作步骤小结以下：第一，建筑项目的材料梳理。第二，工程量清单结转。深入实际施工场所，做好具体计算工作，完成施工纪录数据信息、签证办理等工程记录。第三，核查预算定额套入。核查预算定额编号和具体工程项目位置是不是符合限期，确保其合理合法有效。第四，合同审批。核查建设工程实际效果和合同条款是不是符合。第五，核查设计概算和理赔工作。
        结束语
        在现代建筑经济管理中，全过程工程造价管理工作能够全面且精准的把握建筑工程建设施工时的影响因素，将投入资金最优化利用，同时还保证了建筑工程施工过程持续健康的发展，提升了建筑企业、单位的综合效益，还增加了建筑企业、单位的市场核心竞争力。
参考文献
[1]王福江.建筑经济管理中全过程工程造价的重要性与运用建议[J].住宅与房地产,2020(12):18.
[2]于新华.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].财经界(学术版)，2020(18)：96，99.
[3]陈少华.建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性分析[J].工程技术研究，2019(14)：150-151.