土木工程施工质量控制与安全管理浅析 马其波

发表时间:2021/5/13   来源:《城市建设》2021年4月   作者:马其波
[导读] 随着社会不断的发展进步,土木工程建筑项目在实际施工过程中的安全管理以及施工质量逐渐被国家和社会重视起来。但由于土木工程市场经济的高速发展,部分施工单位在利益的趋势下只重视建筑项目的施工速度,忽略了土木工程项目施工质量以及施工安全管理,从而出现了很多土木工程建筑项目的施工质量问题,甚至在土木工程建筑实际施工过程中出现了重大的施工人员伤亡事件。

浙江省绍兴市华升建设集团有限公司  马其波   310000

摘要:随着社会不断的发展进步,土木工程建筑项目在实际施工过程中的安全管理以及施工质量逐渐被国家和社会重视起来。但由于土木工程市场经济的高速发展,部分施工单位在利益的趋势下只重视建筑项目的施工速度,忽略了土木工程项目施工质量以及施工安全管理,从而出现了很多土木工程建筑项目的施工质量问题,甚至在土木工程建筑实际施工过程中出现了重大的施工人员伤亡事件。为有效降低施工事故的发生率,施工单位需要科学、有效地加强对土木工程建筑项目的施工质量监控以及安全管理。
关键词:土木工程;施工质量控制;安全管理
        引言
        随着我国土木工程建筑市场经济迅速发展,土木工程建筑项目也随之增加,土木工程项目的建筑施工规模也在逐渐扩大。在施工单位开展土木工程项目施工的过程中,施工安全管理以及施工质量控制监管必不可少,其可以在实际土木工程建设项目的施工过程中,预防出现施工质量问题以及施工人员伤亡事件,以此达到土木工程建筑项目高质量完成的目的,使施工单位可以获得最大化的经济利益。
        1土木工程中控制施工质量及安全管理的重要性
        通过分析近几年的实际调查报告可以发现,我国土木工程建设施工过程中出现了很多的施工质量问题和安全问题。这主要是因为我国土木工程建筑项目相关的施工质量控制和施工安全管理规章制度不完善,使施工单位无法建立完善的土木工程建筑项目管理体系,从而导致项目在实际施工过程中容易出现质量或安全问题。因此,施工单位有必要加强土木工程中控制施工质量及安全管理,进一步提高土木工程建筑项目施工管理的效率,满足土木工程建筑施工的实际需求,从而避免因传统的施工质量管理控制体系的不合理完善而导致的质量或安全问题。
        2土木工程施工质量控制
        2.1加强设计图纸审核
        科学合理的图纸设计可以为后期的施工工作提供有力依据,同时对图纸的设计人员要有较高的专业要求,如此才能增加图纸的有效性和可行性。施工现场的管理人员要具备对图纸的完全解读能力,在施工现场可以对施工工人进行指导,在进行设计图纸的审核工作时,首先要看图纸的设计标准是否符合相关规定,还要看图纸上面的尺寸标注及相关参数是否准确;其次要对图纸中要求的施工材料进行审核,主要内容包括材料与工程的匹配度及材料种类的选择是否合理等;最后是结合图纸内容到现场进行勘察,看实际情况是否与设计图纸相符,避免出现过度消耗成本的问题。
        2.2加强施工现场管理
        在对设计图纸进行检查核对之后,还要加强施工现场的管理,负责工程施工的企业应该聘用专业技术较强的人员及管理能力突出的工作人员对现场展开巡查,明确掌握不同施工段的规划和责任划分,尽量保证每个工程施工段的任务不要有交叉,避免重复性工作出现。通过对施工现场的实地考察,及时地发现存在的质量及技术问题,并积极地采取应对措施彻底地解决,不给后期的施工留下隐患。并要制定相关的巡查报告,之后还要定期进行突击抽样检查,进一步保证施工现场的环境及设施的质量。
        2.3完善质量管控体系
        完成图纸审核及现场查看,结合两项任务的整体情况制定完善的质量管理体系,为工程施工质量打好坚实基础。要求项目负责人及现场监理结合丰富的项目施工经验,建立质量管理体系,同时完善质量管理的相关制度,对施工的整个过程进行全面的监督。首先,要加强对采购环节的监督,对工程计划使用物资实现精细化管理,对物资供应企业及运输企业进行严格挑选及审核,要与相对来说资质较好的企业进行长期的战略合作,对采购人员要加强监督,预防其利用职权便利购买质量差的材料来代替品质好的物资;其次,做好材料入场前的验收工作,企业要有长期合作的检验机构,通过利用独立的检验部门对施工材料进行验收,并对合格的物资进行科学地储存和保管。



        2.4合理设置控制点
        在实际的工程施工过程中,很难结合实际情况科学地设置质量控制点,还有部分企业为了节约施工过程中浪费的时间和人力成本,直接对其他工程的质量控制点设置方案进行套用,导致在实际操作中与自身的工程现状不匹配的情况发生,反而得不偿失。所以对施工企业及质量控制部门提出新的要求,必须在提高自身质量控制意识的同时,结合工程自身的实际情况,对优秀的方案稍加借鉴,取长补短,充分发挥自身优势,对质量控制点进行最合理和科学地布置,以提高整个工程的施工质量。
        3加强土木工程施工安全管理措施
        3.1加强施工人员安全教育
        在项目施工过程中,施工人员的安全保障是重中之重,要想保证施工人员的人身及财产安全,需要从提高其自身的安全意识开始,企业要对现场施工人员做好安全知识普及工作,让工人服从监督管理的同时还要自觉防范安全风险。首先,施工单位应该完善安全生产的相关规章制度,为工人的安全工作提供有力依据,同时企业还要完善施工现场的应急设施,一旦有安全风险发生,可以让施工人员得到及时的救助;其次要定期在施工现场开展安全演习活动,让训练人员教授施工人员专业的安全知识,使施工人员在风险来临时不仅能保护自己,同时还可以互相帮助。
        3.2加强施工现场安全管理
        施工单位必须重视参与土木工程建设项目施工人员的安全教育工作,以降低施工人员伤亡事件的发生率。首先,施工单位可以通过让安全管理人员对施工人员开展开工作培训的模式,着重落实施工人员的安全教育工作,让施工人员严格按照建筑施工的规章制度进行施工。其次,可以通过合理设置奖罚措施来约束施工人员的工作行为,对实际施工中行为规范以及工作质量优秀的员工进行奖励,对违反土木工程建筑施工规章制度的施工人员进行严厉的惩罚,从而让施工人员对施工安全理念产生深刻的记忆。
        3.3加强现场管理
        首先,施工单位应按时对土木工程建筑项目的实际施工现场进行安全隐患排查,对可能出现危险的地方进行标记。其次,安全管理人员可以通过在实际施工现场设置有针对性的、醒目的警示标语立牌,以此提高建筑施工现场的安全管理工作效率。
        3.4加强施工现场设备管理
        在土木工程建筑项目的施工过程中,施工设备的老旧缺失也会造成施工安全问题的发生,因此安全管理人员应定期检查施工所需的设备设施,及时更换和维修老旧破损的设备。另外,在更换新设备后,安全管理人员还需对新进设施设备进行测试,确保新设备的功效符合土木工程建筑项目实际施工的标准。
        结束语
        土木工程建筑项目施工是一件时间长、操作复杂的工作,在实际的建筑施工管理中会涉及各式各样的问题与困难,施工单位要重视土木工建筑项目实际施工过程中的问题,并采取有效的解决措施,确保土木工程建筑项目实际施工的安全性和有效性,进而提高施工质量。
参考文献
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