装配式建筑工程管理的影响因素与对策 岳 云

发表时间:2021/5/13   来源:《城市建设》2021年4月   作者:岳 云
[导读] 随着市场经济体制的不断完善,我国的建筑行业也初步实现了技术的革新,以装配式为代表性的建筑工程管理模式成为了建筑行业发展的大势所趋。通过对传统建筑工程管理模式进行改良,从根本上促进了建筑行业市场的稳定发展。

云南省水利水电投资有限公司   岳 云

摘要:随着市场经济体制的不断完善,我国的建筑行业也初步实现了技术的革新,以装配式为代表性的建筑工程管理模式成为了建筑行业发展的大势所趋。通过对传统建筑工程管理模式进行改良,从根本上促进了建筑行业市场的稳定发展。而就当前我国建筑企业装配式管理模式的应用现状来看,因为深受市场经济及其他因素的影响,致使广大的建筑企业仍然面临着重重的考验。本文就装配式建筑工程管理的影响因素与对策进行深入的探析。
关键词:装配式建筑工程管理;影响因素;对策
        前言:我国市场经济的发展日新月异,诸多行业深受市场经济的影响发生变革。建筑行业作为我国的支柱性产业之一,在行业形势改革的时代浪潮下,建筑行业的管理模式也发生了实质性的转变,由传统的管理模式逐渐过渡到装配式的管理模式。以装配式管理模式为代表性的新型管理手段从根本上促进了建筑工程管理成效的提升。
        一、装配式建筑工程管理模式在建筑行业的重要意义
        (一)充分体现建筑企业的经济效益
        传统的建筑工程以手工管理为主,需要投入的人力资源较多,这也无疑增加了建筑企业的成本投入[1]。而在这种形势下,我国广大的建筑企业因为投入的劳动力成本过多,增大了成本控制的难度。而装配式管理模式的出现彻底地解决了这一难题,通过对人力成本的投入实现精准的控制,在保证施工质量的基础上缩短了工期,达到了事半功倍的效果。
        现如今,建筑工程领域在可持续发展战略的影响下不断地强化管理,由于资源过剩而导致的种种矛盾进行科学性的处理,充分满足了广大用户对于建筑行业的发展需求。
        (二)促进社会效益的提升
        传统的建筑工程管理模式以混凝土作为建筑原材料,而在施工的过程中因为浮尘、扬沙居多,对于周围的环境造成一定的污染,同时,周围的住户在长期吸入了浮尘与扬沙后,会对机体的健康造成严重的影响。因为其与可持续发展战略格格不入而逐渐淡出建筑行业市场,取而代之的则是以装配式管理模式为代表的新兴建筑工程管理模式。因为装配式管理模式具备了低能耗、低污染、低排放等优势,充分地体现出了社会效益,因此获得了广大建筑行业工作者的一致认可[2]。相较于传统的施工管理模式,因为其所用的原材料都是在工程加工而成的模板,这也有效地降低了因为建筑施工而造成的污染现象,避免了因为施工造成的安全事故,为广大用户的生命健康予以安全的保障措施。
        二、装配式建筑工程管理模式在建筑行业的应用现状
        现如今,广大的建筑企业为了积极践行可持续发展的绿色节能理念,纷纷加大投入力度,力求通过积极转变传统的管理模式,更好的落实绿色施工的战略目标[3]。而这不仅充分体现了我国建筑行业的节能环保理念,还一跃成为了建筑行业改革的大势所趋。因为我国建筑行业应用装配式管理模式的时间并不长,很多管理技术的应用仍然处于积极探索阶段,所以纷纷加大对装配式管理的研究,并对其加以改善。
        而就我国建筑工程装配式管理模式实施的现状来看,因为各地区建筑行业市场的经济落差较大,只有极少部分的建筑企业充分实现了建筑工程的装配式管理模式,大多数建筑工程的装配式管理仍然没能逃过传统管理理念的束缚,一些改革创新策略并未得到进一步的落实,难以正确应用到现场施工管理工作中,而这也引起了广大建筑企业管理工作者的高度重视。



        三、装配式建筑工程管理的优化策略
        (一)优化装配式建筑工程管理理念
        现如今,装配式建筑工程管理模式在建筑行业市场占据了重要的席位,成为了建筑行业发展的大势所趋[4]。为了从根本上促进装配式管理的成效,广大的建筑企业管理者要勇于突破传统工程管理理念的“牢笼”,合理引进先进的管理理念,从而为装配式建筑工程管理模式的有序开展打下坚实的基础。这也为广大的建筑行业管理者提出了严格的要求,要加强对装配式管理模式的认知,深入学习相关的专业知识,凭借自身的管理经验,保证人力资源投入的充足,并对现有的管理机构实现不断的优化,着力解决装配式建筑工程管理模式在实施的过程中遭遇的种种考验,并制定合理、科学化的施工管理方案。
        (二)构建装配式建筑工程管理制度
        因为建筑施工管理涵盖了方方面面的内容,这也充分说明了装配式建筑管理具有复杂性、多样性的特征。因为每个环节均涉及到不同专业的管理人员,所以装配式建筑管理模式对于技术人员的要求也较为严格[5]。而就建筑行业市场的管理现状来看,因为建筑行业的从业人员较多,所以各地区的建筑企业管理及施工人员的专业素质也呈现了良莠不齐的情况。为此,广大的建筑企业为了对施工人员及管理人员予以有效的约束,需要着眼于建筑工程的管理制度,为了强化全员的积极参与,广大的建筑企业要完善激励制度,将装配式管理的责任落实到个人,通过对施工人员及管理人员的日常行为进行约束,有效地避免了因为人为因素而致使安全事故发生的现象。对业绩突出、工作态度认真地施工及管理人员给予相应的精神及物质奖励,并与薪资挂钩,适当地提高薪资待遇,从而起到有效的激励作用;而对于业绩平平、工作态度消极怠工的施工及部门管理人员则予以惩治,并适当地降低薪资待遇,使其充分意识到岗位工作的严谨与紧迫感。强化管理制度的全方位落实,从而为装配式管理工作的进行夯实基础。
        (三)强化行业人才的培养
        人才是推动行业发展的重要原动力,建筑行业同样如此。通过积极培养更多的专业人才,切实保证建筑工程质量的全面提升。为此,广大的建筑企业要积极认识到装配式建筑工程管理人才对于企业自身发展的重要作用,构建一支专业素质过硬、管理能力强的工作团队。加强与高校的战略合作,让高校为建筑企业输送更多的专业人才,而企业为高校的毕业生提供施展才华的平台,对于业绩突出、实践能力强的毕业生予以工作岗位与高薪,以吸引更多的专业人才。同时,为了强化企业内部施工及管理人员的专业能力,建筑企业还要积极针对广大的工作人员开展业务培训,邀请更多的行业人才深入企业开展专题讲座,洞察建筑行业市场的发展脉络。在培训结束后进行业务考核,对于考核通过的施工及管理人员给予上岗资格,而对于未通过考核的施工及管理人员予以重修,保证所有工作人员均持证上岗。
        结论:综上所述,装配式建筑工程管理模式一改传统的管理手段,实现了建筑行业的长足发展,并为其提供了全新的发展机遇。在行业改革的新形势下,我国的建筑行业迎来了全新的突破,并为社会经济作出了巨大的贡献,其在社会经济的作用举足轻重。而就我国装配式建筑工程管理应用的现状来看,因为研究工作不够深入,从而导致管理成效大打折扣。为了从根本上促进装配式建筑工程的管理成效,广大的建筑企业管理者必须致力于如何解决装配式建筑工程管理模式面临的种种难题。本文首先从充分体现建筑企业的经济效益与促进社会效益的提升两方面详细概括了装配式建筑工程管理模式在建筑行业的重要意义,其次简要分析了装配式建筑工程管理模式在建筑行业的应用现状,最后论述了装配式建筑工程管理的优化策略。
参考文献
[1]杨嘉城.装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].绿色环保建材,2021,30(03):163-164.
[2]高红兵.装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].房地产世界,2021,96(04):116-118.
[3]邓志娟. 装配式建筑工程管理的影响因素与对策探讨[N]. 中国建材报,2021-02-03(003).
[4]王国辉.装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].江西建材,2020,13(12):169+171.
[5]代悟.装配式建筑工程管理的影响因素及应对措施[J].居舍,2020,96(23):141-142.

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