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建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析杨超

发表时间：2021/5/13 来源：《城市建设》2021年4月作者：杨超

[导读] 施工单位（建筑企业）的施工预算对工程造价的起到着直接的相关性。随着科学技术的不断进步，建筑行业和建筑企业的规模不断扩大，人们对建筑业的质量要求也越来越高。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败，就必须认真做好细节工作，加强施工预算管理，严格控制工程造价。

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摘要：施工单位（建筑企业）的施工预算对工程造价的起到着直接的相关性。随着科学技术的不断进步，建筑行业和建筑企业的规模不断扩大，人们对建筑业的质量要求也越来越高。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败，就必须认真做好细节工作，加强施工预算管理，严格控制工程造价。
关键词：建筑工程预算；工程造价；作用分析
        1工程预算和工程造价控制概述
        1.1工程预算
        在各类工程项目的开发建设过程中，工程预算主要是指工程建设单位根据工程项目开发目标、计划，对工程建设中需要消耗的各类直接费用、间接费用的计算结果。工程预算包含了一项工程建设中涉及到的材料费、人工费、技术费用、管理费等，在确定好工程预算之后，企业才能预估该工程需要投入的资金。工程预算的编制过程，需要建设企业及项目合作单位综合考虑多方面的因素，根据工程建设目标、现场实际情况、市场现状等，进行科学计算。具体来讲，工程预算主要氛围预估、计算两个部分，前者需要预算人员充分考虑多方面因素，从计划和实际需求出发，进行预估；后者需要预算人员采用科学方法，对预估的费用进行准确计算，确保其能真实反映预估费用。
        1.2工程造价控制
        工程造价是指工程建设所花费的所有费用，而工程造价控制则是通过一系列方法，对工程建设施工费用进行监督、控制的过程。简单来讲，工程造价可以理解为一项工程建设的总成本，而造价控制则是控制成本的过程。在现代建筑工程的建设中，需要消耗大量的资金，而这些费用主要来自于工程材料、人工费、管理费、税金等。造价控制主要分为控制目标、过程控制、事后控制等环节，贯穿于工程建设的全过程，其控制水平将直接决定工程效益。
        1.3工程预算和造价控制之间的关系
        通过前文论述可以发现，工程预算编制是工程项目建设施工之前对各项费用进行预估、计算的过程，而造价控制则是对费用进行控制的过程。从工程预算编制的角度来讲，编制预算一方面是为了让投资者明确该工程将要产生的投资费用，另一方面其也可以作为投资者及各个部门成本控制的主要依据。从造价控制的角度来讲，在工程的建设中，建设单位会在保证满足工程建设质量、进度、安全等基础上，尽量降低工程成本，提高效益。也就是说，造价控制需要以工程预算单为基本依据，明确造价控制的相关标准，再做好相应的准备。在工程阶段性验收、竣工结算等环节，预算单是评估造价控制效果的重要依据之一。
        2建筑工程预算在施工企业工程造价控制中的作用
        2.1对工程造价控制进行科学化修正
        根据目前我国建筑行业的发展情况，在此，对工程预算提出综合整理，因为工程预算是施工企业对施工成本控制的重要手段，体现了工程造价控制的方向，是有效控制成本的有力保证。在编制工程预算时，充分计算了施工过程中所需的人工、材料和机械费用。制定项目资金使用计划，通过综合评估和预测，为各单位签订合同提供详细资料。通过绘制施工图纸，可以大大提高施工预算的准确性、及时性和有效性，使施工人员能够根据步骤精准的完成施工建设，对使施工过程中造成的资源浪费、安全施工、施工进度进行改善，做到成本的多方位综合控制。
        2.2为企业提供施工数据参考
        （1）施工企业施工过程前必须充分了解和控制每个施工过程中出现的问题和到达每个阶段需要的资金预算。打个比方，如：材料预算、工程设备预算、人员工资预算、资金方案预算等。
        （2）当整个方案计算出准确预算之后，施工企业负责人也就能够了解工程的大概状况，并结合预算结果来进行科学分配材料预算、人员、施工进度科学地组织材料、人员进行施工。

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这样才会使企业顺利合理完成工程建设，并杜绝因为工程施工中带来的材料浪费与人员分配的不合理带来的施工进度进度混乱等不利的施工状况。
        在预算完成后，项目经理可以根据预算组织、科学理解工程概况以及施工需要的材料和人员。唯有如此，公司工程结构才能顺利、有效地解决由材料和人员不利影施工进度的情况出现。
        2.3便于及时调整方案
        在施工过程中，不可避免地会发生事故，尤其是大型工程，如气候条件、施工风险等。这类事故的发生，会使正常施工进度受到影响，造成企业在经济上的损失，甚至会导致施工人员出现生命安全问题。因此，项目预算的及时执行可以科学的预防这些不利影响的发生，做到及时应对，进行施工调整，给企业提前做好前期工作的把控，从而制定出方便快捷、合理科学、高效迅速的施工工程方案，实现企业利益最大化。
        2.4提升施工效率与资源利用率
        因为突发情况较多，企业施工效率很难得到保证。为了提高企业的施工效率，既要保证施工进度，又要保证材料和人员的一定程度的利用率，使人员和材料得到充分利用，完成任务。经过参与实施全面预算后，提高了施工效率，既要保证施工进度又要充分利用材料和人员的浪费。
        3加强工程预算做好造价控制的策略分析
        3.1明确工程费用构成和预算定额
        从专业角度来讲，建筑工程造价主要由物质支出、劳动支出及盈利构成。其中，物资支出主要包括工程材料、工程设备费用，劳动支出主要包括生产工人劳动消耗的直接费用、管理人员消耗的间接费用。考虑到这部分费用的复杂性，应当积极促进预算费用结构的简化，并加强各类变动费用的计算。比如，在工程材料费用的预算中，编制人员需要结合工程建设要求，深入材料市场，对各种材料类型、厂商、运输成本、管理成本等进行全面的考察，同时要考虑工程材料市场变化，通过大量的数据调研，做好市场价格波动的分析和预测，进而提高工程材料预算价的准确性。
        3.2基于预算制定严谨的造价控制机制
        在预算编制过程中，建筑工程单位要提高预算编制人员、造价控制人员的地位，要求所有部门做好相应的配合，保证预算编制质量。在此基础上，由造价控制部门牵头，管理部门协助，就预算文件，制定整个工程的造价控制目标。再根据工程施工环节、分项工程，对造价控制目标进行划分，进而落实权责。在此基础上，制定严谨的奖惩机制和考核机制，对工程建设过程各个阶段、各个部门的造价控制水平进行监督，以预算编制文件为参考依据，切实落实造价控制工作。
        3.3构建信息化造价控制机制
        建筑工程单位需要革新理念，积极在工程预算编制、造价控制中应用现代信息化技术。一方面，通过BIM实现对预算编制、造价控制的数字化转变，提高预算编制效率和造价控制指令。另一方面，通过构建信息化沟通机制，实现工程项目合作方、各部门的高效信息交互和实时沟通。通过信息化的预算编制、过程管理和多方协作，提高工程造价控制水平。
        4结语
        为了在激烈的市场竞争中提高经济效益，赢得更大的市场份额，施工企业应更加重视工程造价，通过科学、准确的工程预算管理，加深对工程预算在工程造价中的作用以及已建工程进度的认识，并结合施工市场的实际情况，科学、全面、有效地实施工程预算，使工程预算工作科学化、规范化，使具体的施工环境、施工条件以及施工企业自身的实际情况都得到改善。
参考文献
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[2]汪彩霞.建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[J].低碳世界,2019,9(01):262-263.
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[4]赵静.建筑工程预算在工程造价控制中的重要作用浅析[J].建材与装饰,2018,(51):124-125.