工程变更对地铁工程造价管理的研究

发表时间:2021/5/13   来源:《城市建设》2021年4月   作者:隗新宇
[导读] 近年来,随着新时期发展,为了进一步加强施工项目工程造价管理水平,作为相关工作人员,要结合具体工程实际,科学的制定更加完善的造价管理方案,从而全面提高工程建设水平。

天津市政工程设计研究总院有限公司  隗新宇     300000

摘要:近年来,随着新时期发展,为了进一步加强施工项目工程造价管理水平,作为相关工作人员,要结合具体工程实际,科学的制定更加完善的造价管理方案,从而全面提高工程建设水平。
关键词:工程变更;地铁工程;造价管理
        引言
        地铁工程造价管理是现代地铁企业资质评定的一项指标,企业的主要目的是获取经济效应,在我国市场经济高速发展下,社会经济呈几何形式增长,地铁工程所处的发展环境日益复杂,为保证地铁企业能够实现持续发展,必须意识到工程造价管理对企业持久发展的重要性,应该在保证工程项目质量,确保工程地铁工期达到规定要求的前提下,于地铁工程各环节进行科学的管控,通过开源节流保障工程项目总成本在企业可承受范围内,通过全过程监管为企业带来良好的经济效益。
        1工程变更对工程造价的影响
        地铁工程投资金额大,施工周期跨度大,施工过程会受到多种因素的影响,发生工程变更在所难免。一旦产生工程变更,会导致工程总体投资造价发生变化,如工程变更的相关内容在合同和招标文件中并未涉及,会导致造价管理及工程质量管理难度增加,相关人员的利益受损,工程施工目标无法顺利完成。工程变更会对工程投资产生影响,使地铁工程决算超出预算、预算超出概算、预算超出估算等问题,工程变更也会导致施工工期出现变化,导致投资额及工程投资同步增加。工程变更使工程的施工方案发生变化,工程的成本也会产生变化,受到多种因素的影响,工程后期竣工决算的难度增加,工程造价的管理和控制均会受到不利影响。
        2工程变更对地铁工程造价管理的研究
        2.1完善造价管理规划,实行全过程造价管理
        一方面,地铁企业在工程造价管理中要充分认识到地铁工程造价管理规划的重要性和必要性,提高对造价管理规划的重视程度,在准确把握地铁工程造价管理特征的基础上,根据地铁企业自身情况和地铁项目实际情况对地铁造价进行合理有效规划,以提高地铁造价管理的计划性及工程造价管理工作在实际工作中的可控性。另一方面,地铁工程造价管理是一项复杂而系统的工作,每个阶段、每个环节都有管理的重要作用和具体要求,因此,地铁企业应将工程造价管理工作贯穿于施工的每个阶段和每个施工环节,具体落实到每个施工工程管理中,实行全过程地铁工程造价管理,以确保和提高地铁工程造价管理成效。在确保地铁工程施工建设质量的基础上,提高投资经济效益。
        2.2现场签证计量单 
        设计变更文件或业主通知的内容无法对工程量变更做出准确的计算,则需要在施工现场进行实地测量,并办理现场签证计量单,以此来为设计变更文件及业主通知提供必要的支持。另外,如果需要对比合同的价款进行必要的调整,则需要办理合同价款变更单,在办理过程中需要施工方及业主方对合同价格的变更确认。在实际办理现场签证计量单的过程中需要由地铁工程的承包人编写相关内容,与业主相关的分包工程则需要由负责分包的人员填写相关内容。办理现场签证计量单需要明确相关依据,详细准确的描述出现场签证计量单的工程内容、工程实际特点、工程量、计量原则、计量事项、计量原因等内容,工程量需要以图示的方式进行表达,如工程实际情况无法利用图示进行准确的表达,则需要在工程现场直接进行实物工程量的计量。在现场签证单中需要将工程有关的彩色数码照片作为支持性的文件,照片的拍摄主体需要有对应的参照物,并有明确的拍摄日期,照片需要经过彩色打印,以此来确保照片的真实性。照片中的具体内容需要涵盖施工前期及施工结束后工程主体解耦股的照片,所有提供的照片均需要由各方签字确认。在现场签证计量单中也需要附详细的图示或文字说明,如可利用文字进行准确的表达,则无需采用图片等内容。


另外,在现场签证单中需要包含工程量计算的相关内容,如相关计算内容无法在现场签证单中完整表达,则需要另附工程量计算的相关文件,以便为签证单提供相对应的支持。
        2.3施工期造价管理流程的优化
        一是造价管理进度方面的问题。具体的优化措施为:科学设置造价进度表,在工程开始前结合所需的人力、设备等进行设计规划,并分别列出所需投入的成本和现金流,参照施工进度和合同内容对各节点的现金流进行评估。造价管理与资料管理并行实施。在施工期间需对签证等变更可能导致的索赔等问题做好相应的文字和图像记录,并通过书面形式与建设企业进行交流。细致记录工程实施进度及会议安排。对于工程实施期间发生的设计变更等情况,均将其纳入到造价控制范畴,与合同价款进行同步管理。二是进度款项和造价资料方面的问题。项目部门需设置专门的岗位实施全程的造价管理,同一造价人员可同时担任多个项目的工作,但需深入到具体项目的全程进行监督和执行。在造价人员的全程参与下,造价管理所需要的资料信息也会进一步提升完整性,但仍然需要依赖制度的规范。需建立更为明确的资料类别,形成定期监督和审核的机制,对项目的具体进展情况和工期进行衡量和记录,并由项目部和施工处等部门进行复核审理。
        2.4注重数据分析和数据挖掘工作
        大数据下工程造价管理中注重数据分析和数据挖掘工作是关键。数据分析就是将工程造价管理中出现的数据信息进行汇总、理解并消化,提取有用数据信息并得出结论。数据挖掘是指挖掘数据规律,将数据转化成有用的信息,帮助决策。工程造价管理工作对数据分析和数据挖掘的过程,就是将工程造价管理数据进行收集、汇总、分析、挖掘,帮助管理者进行科学决策的过程。对工程造价管理工作而言,要把握好两个关键点,一是注重数据分析;就是在工程造价管理中适当的用统计、分析方法对收集的数据进行分析,识别信息需求,获取有效数据信息,为工程造价管理工作做支撑。如建立分布式数据库,提高响应速度,满足对数据快速查看和分析的要求。二是注重数据挖掘。我国在数据挖掘技术方面的研究起步较晚,工程造价管理数据挖掘工作,应建立在数据挖掘技术之上,积极研发具有自主知识产权的数据挖掘工具,将助力工程造价管理的发展。
        2.5加强对设计施工环节的控制管理
        为有效降低工程变更对地铁工程造价产生的影响,需要在工程设计阶段加强对工程图纸的审核,确保其能够满足工程精度等方面的基本要求,最大程度上减少工程量变更的问题。在开展地铁工程设计的过程中相关部门需要深入施工现场中,了解地铁施工的布局、主要内容、基本功能等,确保设计方案的科学合理。在完成初步设计后,需要经由专家详细讨论及审查,针对设计方案中存在争议的问题妥善解决,以此来降低工程量对工程后期施工产生的不利影响。在工程实际施工过程中需要将提高工程质量及经济效益作用重点内容,积极开展成本管理,合理控制工程造价。
        结语
        地铁工程的施工建设涉及内容复杂,在实际施工过程中极易产生工程变更,进而对工程造价产生影响。为此,地铁工程建设各方需要深入实地考察,了解掌握引发工程量变更的主要因素,并制定完善的解决方案,规范工程量变更的审核及相关流程,严格控制不合理的工程量变更。在施工的设计阶段及建设阶段需要对各个环节严格把关,最大程度上降低工程量变更对地铁施工的影响,促进地铁工程建设整体水平的全面提高。
参考文献
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