淮河能源控股集团煤业公司潘三矿 安徽淮南 232000
摘要：完好的机电设备是确保煤矿安全生产与各系统稳定运行的基本保障，当设备出现故障导致矿井断电停产时，极易引发斜巷跑车、瓦斯超限、监测失效、抽采停滞等重大系统隐患，严重威胁职工的生命安全和矿井安全管理。因此，如何确保降低机电设备的故障率，如何确保快速及时排查故障，消除隐患并恢复供电，确保安全稳定运行，具有十分重要的意义。
关键词：机电设备；系统优化；安全管理
引言
随着我国经济的发展以及社会的进步，对煤炭的需求越来越大，并且煤矿作为能源结构中的重要组成部分，更要进一步提高生产的机械化水平，这样才能确保煤炭生产的效益。并且，在煤炭生产过程中机电设备广泛应用，并且贯穿于掘进、开采、支护、输送以及筛选各个生产环节。为了进一步提高煤矿的生产效益，也为了降低井下工作人员的工作强度，就需要确保机电设备的平稳运行，解决存在的问题，提高煤矿的生产效益。
1煤矿机电安全管理工作的意义
在煤矿中，开采条件比较复杂，容易发生粉尘或气体爆炸等事故。造成这种情况的主要原因是电力爆炸。这些问题直接影响到煤矿的有序生产，并在很大程度上增加了物质损失，不仅增加了维修费用，而且危及工作人员的人身和物质安全。同时也会降低煤炭企业的经济效益和社会形象因此，有必要通过加强煤矿生产和运营的安全，更加重视电子安全管理，并努力防止运输风险，加强煤矿机电设备的安全和稳定运行。
2我国煤矿机电设备管理存在的问题
2.1机电设备管理制度不完善
我国很多的煤矿企业，对于机电设备方面疏于管理，不注重机电设备是否安全运行，一味的追求过高的生产总量，意识不到机电设备在企业的生产过程中发挥的关键作用。一些煤矿企业的相关领导没有制定合理的机电设备管理制度，没有明确机电设备的管理工作，没有落实具体的管理责任，不能很好的管理机电设备，生产工作无法顺利进行。机电管理人员需要有专门的管理制度，不能只注重煤矿的开采情况，企业的领导为了降低成本，不定期保养机电设备，发现机电设备出现故障不能及时维修，只要能进行生产工作就继续使用，直到机电设备损坏特别严重才进行维修，严重影响企业的生产进程。
2.2安全管理不到位
在煤炭企业生产过程中，经常会受到多种因素的影响，如人为活动、成本支出、设备自身及生产情况等，导致很多煤炭企业没有在机电设备管理方面投入大量的资金和人力，并且企业也没有较强的机电设备管理意识，导致一些煤炭企业的机电设备存在异常现象，比如使用年限长、超负荷等，在这种情况下，会给机电设备带来较大的安全隐患，不利于整个公司的安全生产。因此，应严格落实和执行相关安全管理制度，降低机电设备发生安全事故的可能性。此外，随着我国科技水平的不断提升，机电设备的更新速度越来越快，而煤炭企业想要适应和满足当前的发展需求，就应及时更新以往的机电设备，在一定程度上，可以提升机电设备的运行效率，从而更好、更快的完成生产目标。
2.3多数操作人员素质低
煤炭企业产生的电子设备安全事故必然与人的操作和安全管理密切相关，经过对众多电子设备安全事故的分析，可以看出很多相关人员技术能力低下一般而言，安全事故不仅是由于电子设备本身的缺陷造成的，而且也是由于工作人员操作不当和没有遵循电子设备规格的流程和操作方法造成的，从而大大增加了接触的可能性人事管理非常复杂和困难，煤炭企业的一些工作人员专业技能低，对专业知识和技能了解不够，综合质量较低。因此，需要进一步提高操作人员的专业技能和综合素质，以确保电子设备安全管理的顺利进行和实施。
3管理制度优化改进方案
3.1基本原则
（1）操作简单实用。制定管理规章制度和实施方案必须遵循可操作性和实用性的原则，除了满足管理需要，还要考虑执行过程中职工能否胜任个人能力，是否普遍接受，要具有普适性后，才能便于推广使用。（2）系统性原则。要从本专业的专业角度出发，从整体宏观层面的系统原则出发，除了组织结构要完整合理，同时制定的规章制度和规范要符合国家行业标准要求，只有如此，才能更好地发挥管理效果。（3）统筹规划、阶段实施原则。
除了制定规章制度要具有普适性以外，还要从全局角度出发，统筹规划、合理布局，建立科学严谨的管理架构，补充完善详细后，制定出逐步落实的分步骤计划，分阶段落实执行，以期能够达到循序渐进、逐渐接受的效果，最终实现方案的整体落实。
3.2重视机电设备的日常管理
由于煤矿井下机电设备比较多，管理起来较烦琐，很多煤矿已经淡化了机电设备管理。在日常生产中，将机电设备的日常管理工作交给设备的使用者或操作者，很不利于机电设备的正常使用。若使用者或操作者粗心大意，没有察觉设备异常情况，则非常可能导致机电设备安全事故的发生。因此，煤矿企业应该重视对煤矿机电设备的日常管理，并应该派专人负责。为了提高工人们对机电设备的责任意识，可将每台机电设备分给几个人负责。若在规定的时间段内没有发生故障，则可以对负责人员进行奖励，反之进行相应的处罚。
3.3加强安全工作力度
在煤矿机电运输设备的工作过程中，要加强安全工作力度，注重监督机电运输设备的安全运行，如果不检查监督煤矿机电运输设备的运行状态，会使工作人员出现违法乱纪的现象，工作人员会存在侥幸的心理，这样极易发生煤矿的安全事故。所以，企业需要建立机电运输设备的监督管理制度，有效发挥监督管理人员的重要作用；同时，还要加强企业的安全管理工作，尤其是要不断完善煤矿安全生产的责任管理制度和机电运输设备管理工作人员的岗位职责，把责任具体落实到个人。另外，可以建立资金的奖罚制度，通过经济来管理员工，奖罚分明，有效促进企业的各项安全管理工作。
3.4优化机电设备水平
煤矿企业在生产时生产效率是非常关键的，为了提高企业的生产效率，需要配置先进的生产设备，还要有合适的工作环境，所以煤矿企业需要投入大量的资金购置机电设备，使机电设备始终跟上技术的发展，及时更新技术和管理水平，同时还要保证机电设备的使用安全性，另外，企业还要及时升级管理系统，把一些落后的旧的机电设备处理掉，意识到机电设备能够保证企业的安全生产，维护和修理工作要引起重视，严禁在生产过程中出现一些质量不合格的设备，不断监督企业的安全生产。
3.5完善煤矿机电企业的管理体系
对部分大型的煤矿机电企业来讲，需要进一步完善现有的煤矿机电管理体系，并按照企业发展的具体状况，适当调整人事任用制度和管理制度，并设置奖惩制度，以此提升工作人员的积极性。对于部分小型煤矿机电企业来讲，需要管理人员根据实际生产情况来调整相关管理制度，并聘请具有专业资格的管理人员，将管理人员的带头作用充分发挥出来，学习和借鉴其他优秀煤矿机电企业的管理经验，强化生产和运输等方面的管理工作。
3.6加强机电设备的信息化管理
随着信息技术的发展和进步，当前社会中各个领域都在工作中将其引入，煤矿企业也需要紧跟时代潮流，借助先进的科学技术实现机电设备的信息化管理。首先，煤矿企业需要在计算机系统中完善机电设备安全管理的数据库，包括机电设备的型号信息、安装调试、运行状态、更新改造、维护保养、故障信息等多个方面，进而实现对于机电设备的全程监控。其次，煤矿企业需要加强现场作业人员和安全管理人员之间的通讯与联系，并要求安全管理部门开展现场指导工作，这种互动式的管理方法能够及时发现机电设备在运行过程中出现的问题，进而提升机电设备安全管理的有效性。最后，煤矿企业需要根据数据库信息进行分析和总结，了解机电设备的工作状态，针对其中的不足之处进行完善。
结束语
近年来，我国的科技水平迅速提高，许多机械得到发展和应用，特别是在煤炭开采方面。在煤矿安全管理方面，电子运输管理具有一定的重要性，只有妥善的安全管理才能降低煤矿事故风险，从而提高煤炭企业的经济效益，为人员和财产安全提供重要保障因此，有必要为煤炭企业工作人员定期举办安全管理培训，加强对煤矿电子运输的监督和管理，加强煤矿电子运输的安全，以提高其经济效益，并。
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