林瑶 李雅琦
山东协和学院 山东省济南市 250109
摘要：随着我国建设工程的发展，人们对建筑行业的质量要求越来越高，因此，建设工程管理受到了建筑企业的重视。为了使建设工程管理能够更好地发挥其在建设工程中的作用，需要采取更加有效的措施来加强对建设工程管理的创新，采用绿色施工管理的方式提高建设工程的经济效益，促进建筑企业的可持续发展，确保建设工程能够拥有更好的施工效率和质量，使建设工程能够更好地完工。本文针对建设工程项目管理创新及绿色施工管理进行了相应的探讨，希望能够促进我国建设工程的发展，提出绿色施工的创新办法。
关键词：建设工程;?管理创新;?绿色施工;?管理;
目前，建设工程管理在建筑行业中发挥着重要的作用，要想使建设工程管理能够更好地发挥作用，必须采取更加有效的措施提高建设工程管理的质量。建设工程管理创新和绿色施工管理能够更好地提高建设工程管理的质量和效率，降低建设工程的成本，从而使建筑企业获得更好的经济效益。另外，我国在开展建设工程施工的过程中，需要大力提倡绿色施工管理，引入信息化、工业化、国际化的管理办法进行绿色施工，在建设工程中引入工程管理创新和绿色施工管理，从而促进建设工程的可持续发展。
1 建设工程管理创新的管理重点
现代社会的发展对建筑行业提出了更高的要求，建筑施工企业需要通过更加有效的方式改变传统的经营理念，提高建筑企业的市场竞争力，摒弃传统落后的建筑思想。在开展建设工程施工的过程中，应对传统建筑施工展开科学管理，减少建设工程管理中的不确定因素，加强管理的严格性，使建设工程管理工作能够按照更加有效的方式进行。同时，建筑市场的不断发展为建设工程管理的创新提供了更加广阔的发展空间，建设工程通过相互竞争，不断提高自身实力。但在这个过程中，建筑市场需要通过更加有效的方式避免建设工程中的边界不清晰、关系不明确及相互压价、过度竞争的现象，使建设工程管理的设计和监理工作能够更好地发挥作用，使建设工程的发展工作能够更好地满足相应的需求。目前，国有建筑企业与私人建筑企业之间存在激烈的竞争关系，这种竞争关系中存在不正当的竞争理由，从而极大地影响了市场的公平与公正，在建筑市场中还经常出现地区保护主义，不利于建筑市场的发展及潮流规律的运行。应该按照相应的规律发展运行市场经济，以促进建设工程管理创新为建筑行业创造更大的价值。
2 当前绿色建筑施工管理的现状及制约创新管理的因素
2.1 绿色施工管理的意识欠缺
首先，建筑行业的发展应该通过更加高效的方式进行，建筑施工队伍需要建立起绿色施工管理的理念，才能确保绿色施工管理得到有效落实。目前，我国建筑行业中有大量的非专业建筑施工人员，因此，建筑行业的整体施工水平不能够得到有效提高，施工人员对绿色施工的认识不够全面，从而使建筑行业的绿色施工无法得到有效落实。其次，一些施工企业不能充分重视建设工程施工，因此，在相关的施工任务上落实不到位。最后，绿色施工需要通过更加有效的方式对施工理念加强了解，从而在一定程度上减少建设工程项目的落实和发展，阻碍了建设工程行业的发展。
2.2 绿色施工管理人员的素质有待提高
建筑行业施工人员的素质层次不齐，因此，在开展工程施工的过程中，很多施工人员都没有相应的绿色施工管理意识，使我国建设工程施工项目不能得到有效的落实，相关施工人员不能充分重视绿色施工管理在建设工程管理中的重要作用，导致建设工程成本增加，执行力度不够，无法通过更加有效的方式提高建筑企业的经济效益。同时，我国的建筑企业多数为中小企业，在企业规模的发展上，绿色施工管理工作难以得到有效落实，因此不能更好地落实施工人员的工作内容。
2.3 绿色施工管理体系不完善
在开展绿色建设工程施工的过程中，很多建筑企业没有完善的施工管理体系，缺乏相应的可操作性内容，使现场的施工管理工作不能得到有效的重视，施工内容不够详尽，执行力度过于薄弱，无法充分落实绿色施工的相关任务。对于相应的施工管理体系而言，目前施工项目的实际情况应该与其他施工制度相互配合，从而采用更加有效的方式确保施工现场的人力、物力、材料等资源能够得到合理分配，使绿色建筑资源能够得到更加有效的节约，以确保资源被有效利用。多数建筑企业采用的是传统的管理方法，因此在人才管理的过程中，没有充分重视对绿色施工人才的培养，阻碍了绿色施工人才管理过程的开展，影响了人才的管理水平。传统施工管理体系与现代化的绿色施工管理体系存在较大的区别，由于缺乏绿色施工管理知识，导致建筑施工进度缓慢，严重影响了施工进度。
2.4 安全管理不到位
建设工程管理应该把安全管理放在最重要的位置，只有加强安全管理，才能在管理过程中充分发挥相应的建设工程管理价值。建设工程在施工管理开展的过程中，需要通过更加有效的方式落实相应的建设工程安全管理制度，充分重视建设工程的安全管理工作。目前，我国建设工程管理对安全管理过于忽视，没有充分承担起相应的安全责任，严重影响了建设工程施工创新管理的发展。
3 建设项目绿色施工项目管理创新措施
3.1 强化人才的培养
企业在开展建设工程管理的过程中，首先应有相应的施工管理人才，人才是企业发展的关键部分，对优秀人才的吸引也成为企业在发展过程中最为关键和重要的部分。企业内部需要树立起一股尊重人才、尊重知识的思想观念和作风，促进人才的培养和规划，在专家队伍的帮助下，以更加有效的方式进行人才的培养，通过强化对人才的培养，建筑企业能够打造一支优秀的人才队伍，从而促进技术人员及各个专业的员工能够优势互补地为企业的发展创造价值。定期进行培训，企业的施工人员要具有绿色施工意识，要明白绿色施工在建筑工程施工管理中的重要性。
3.2 加大技术创新
在技术创新方面，企业能够以更加先进的技术来作为企业的发展创造良好的优势和高度，使企业能够通过更加高效的发展模式获得行业的制高点，同时能够加大对新工艺的研发力度，使更先进的工艺能够更好地应用于建设工程施工中。在更好的装备及机械设备的帮助下，企业的施工效率和施工质量也能得到有效提高。实施在技术创新带动工业化战略，使建筑业节约成本，提升施工效率。BIM 是促进新型工业化和建筑业信息化发展重要的技术和技术平台。在 BIM 技术平台上，很多东西可以加载进来。
4绿色施工管理意义
在时代的发展过程中，社会的可持续发展能够使建筑企业更好地呈现出良好的发展势态，因此，绿色施工管理能够为我国建筑行业的发展指明更好的发展方向。随着我国经济的发展，当前建筑行业的发展需要更多的资源，但目前我国面临着严重的资源匮乏，同时建筑行业对生态环境造成了破坏，导致较为严重的生态环境问题，不利于我国经济的可持续发展。因此，推行绿色施工管理非常重要。现阶段，我国的生态环境需要通过更加有效的方式得到控制，通过绿色施工管理能够更好地加强对生态环境的改革，使建设工程能够在施工过程中采用清洁能源，更好地促进建筑资源的节约。
5 结语
综上所述，建设工程管理创新是促进建筑企业不断增强实力的有效手段，所以，要在施工管理中充分利用创新理念。面对当前建筑施工日益发展的背景，建筑企业应在施工中贯彻执行绿色施工管理理念，以有效增强建筑企业竞争力，为建筑行业创造发展机遇。
参考文献
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[2]孟庆峰.探讨建设工程管理创新及绿色施工管理[J].引文版:工程技术,2015(8).
[3]孙彬.探讨建设工程管理创新及绿色施工管理[J].商品与质量,2016(2).