杨宝林 初云燕
山东协和学院 山东 济南 250109
摘要：创新是建筑业高质量发展的动力。对于追求经济效益的建筑业而言，加强建筑工程的技术和管理创新对提升建筑业的整体质量、提高建筑工程的完工效率、进一步降低建筑成本具有十分重要的现实意义。同时，从社会环境的可持续发展的角度来看，建筑工程管理创新模式需要相关人员贯彻和落实，绿色施工也需要从管理创新和绿色建筑技术入手，增强建筑企业的整体竞争力。基于此，文章重点分析了建筑工程中管理创新的方式和绿色施工管理的方式，介绍了施工中绿色环保的材料，希望可以为建筑工程和绿色施工管理提供参考。
关键词：建筑工程;?管理创新;?绿色施工;
1 建筑工程管理创新概述
1.1 建筑工程管理创新的含义
随着时代的发展，经济建设取得了长足的进步。同时，我国的建筑工程质量也得到了很大的提升，但现实因素要求建筑企业提高项目管理控制和工程造价控制能力，推动建筑企业不断创新，进一步让建筑工程质量和建筑新技术不断更新。随着中国建筑业的不断发展，大量的建筑工程必然会对环境产生影响。因此，通过建筑和施工技术的不断改进，建设美丽的城市住宅，符合时代发展与人民的需求。绿色建筑技术的发展促进了工程建设与环境的和谐发展，减少了建筑工程对环境的影响。
1.2 建筑工程管理创新模式
首先，加快经营系统的革新。在社会开发的过程中，企业要建立相应的管理系统，改进管理方法的标准化，明确项目构建中所有当事人的责任和权利，建立对所有当事人都有利的沟通和协调机制，为建设过程中各方的协调、合作和相互促进创造基础，提高项目的管理和建设效率。对于现代建设企业来说，为了提高企业的经营效率，有必要建立相适应的内部控制环境。通过内部控制，可以将企业经营上的风险控制在最小限度，确保企业的健康发展。
其次，在建设项目管理过程中，应该加强管理手法的革新。不同的管理内容的管理特性不完全相同。因此，在管理建设项目时，需要根据不同的经营内容选择不同的经营方法。建筑业本身技术力量强，因而要注意建设技术的更新、设备的改良，重视建设技术的管理。建设部门要注意培养和评估内部人才，加强内部技术管理，有效利用好建设工程设备，做好建设规划，改善内部建设人才培养，建立科学评价系统，完善责任机制。建筑企业根据员工的不同工作性质和工作内容、特性制定合理的绩效评价方法，注意有效应用绩效评价结果，重视员工培训，促进企业人力资源管理的和谐发展。
2 绿色施工的概念及特点
2.1 绿色施工的概念
绿色施工是指在保证质量和安全的本质要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源，减少对环境负面影响的施工活动。建筑工程要实现绿色环保，应该符合可持续发展的理念，如环境保护、资源能源利用、社会经济发展等。
2.2 绿色施工的特点
(1)社会化。
在传统建筑中，节能减排的效果主要取决于材料的选择和设备的操作。绿色施工主要是认可绿色施工的理念，实现对全社会所有人员的环境保护和节能减排施工过程的支持和监督。绿色理念可以通过培育绿色理念来实现。
(2)制度化。
绿色施工要在建筑设计、施工准备、施工作业和工程竣工等方面制定一系列标准和制度，在环保和节能方面也要制定标准。这样才能保证绿色施工不同于传统的粗放式的大拆大建和破坏环境的建设模式。
(3)数据化。
绿色施工的数据化主要体现在运用科学技术实施数据化施工，通过动态参数设定施工数量，实现动态施工管理。传统的施工管理采用定性的方法来确定施工机械和材料的种类和数量，而固定的机械不能确定施工过程中各种数量的动态变化，且材料量不符合机械装置的要求，整个项目将难以实现节能、低碳、环保的目标。
3 建筑工程绿色施工管理中的问题
(1)缺乏建设标准。
在建设过程中，需要关注项目开发的建设质量。项目的建设质量影响建设项目的具体应用效果，同时对人们的财产和个人安全发挥重要作用。但是，从我国目前发展的建设产业来看，绿色建设管理缺乏全面科学的建设标准，并且不能满足特定的应用要求。在我国开发的一些建设项目中，低质量的建设项目会影响整个产业的发展，缺乏建设标准会导致建设中出现严重的安全问题。例如，砖墙操作没有严格执行相应的规范要求，并且水平和垂直壁的配置未同时进行；在钢筋混凝土结构中，建设用材长度不够等。这些都是建设管理期间存在的明显失误。同时，它不仅会对建设项目的最终品质产生恶劣影响，还会增加控制绿色建设管理的难度。
(2)经营系统不完善。
近年来，绿色建筑管理进一步推进，而我国的建设项目的建设管理仍处于开发阶段，总体提升速度比较慢，管理系统需要进一步改进；管理人员对建设管理的意识不足，也不善于进行监督管理。例如，建设企业出现了高污染和高消费现象，在开发期间不会注重长远利益并充分注重能源和环境保护，强调即时利益。同时，一些资源废料和高成本材料项目未经单位批准。
4 绿色建筑施工管理的措施
(1)注重施工材料的绿色环保。
为了确保环境管理的有效实施，有必要对施工材料进行严格的监控。如果不重视建筑材料，只顾及经济效益而选择劣质建筑材料，不仅会造成建筑质量问题，影响人们生命安全，还会对环境产生重大影响，不利于环境保护。绿色建筑管理必须在保证建设工程质量的基础上，严格控制建筑材料，选用绿色、环保的建筑材料，尽量减少对环境的影响，促进建筑企业的可持续发展。
(2)节约材料，减少能源消耗。
建筑企业应根据工程的实际情况，尽量减少资源的消耗，满足工程进展和施工质量要求。资源的消耗包括建筑材料的使用、机械设备的使用、人员的成本。要降低设备和人员消耗和加强建筑工艺改造，通过技术改造和设备改造，达到节能降耗的目的。结合技术革新应对工程现存问题，合理选择施工机械，改造和革新部分建筑能耗高的设备，加强工程中操作困难、材料消耗大的施工技术的革新和改造。
(3)竭尽全力保护环境。
建筑企业在施工中不可避免地会产生垃圾甚至很多难以处理的建筑废物。这些垃圾不仅占用了很大的面积，而且破坏了土壤，对周边环境造成不利影响。有的建筑垃圾中含有重金属，随着雨水渗入土壤，将污染地下水，影响人们的生活环境。因此，建筑企业在建筑管理过程中应及时、有效、科学地处理建筑废弃物，减少建筑废弃物对环境的污染和破坏。
(4)解决噪声和严重的光污染问题。
在现实生活中，建筑工程中产生大量噪声会直接影响周边环境中的人们的正常生活，也会影响施工现场员工的健康。为此，建筑企业要合理规划施工时间，尽量避免夜间施工。另外，施工中也要采用绿色的隔音材料，在现场使用隔音材料可以提高吸音效果。在夜间施工时，应尽量避免对周围居民的不利影响，如果必须使用强大的照明设备，也要对使用时间进行合理规划。
(5)加强对建筑材料的再利用。
施工人员在施工中尽量使用节能环保材料，这对整个项目非常有利。同时，在施工过程中如果工程的废弃材料或者后期拆毁建筑物的材料可以再利用，那就要积极回收加以利用。
5 结束语
建筑工程管理创新和采用绿色施工技术是增强建筑企业综合竞争力的重要手段，建筑企业应当注意应用创新思想。另外，随着时代的发展，人们的环境保护意识越来越强烈，政府也增加了很多针对环境污染的管理标准和处罚办法。因此，建筑业今后必然会朝绿色建筑方向发展。在注重企业经营革新的过程中，建筑企业应该将绿色施工管理的理念与建筑企业的经营目标相结合，以适应新时代对建筑产业的发展要求，从而增强企业的综合竞争力。
参考文献
[1]孙兴.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].冶金与材料，2020,40(2):182+184.
[2]狄懿嘉.建筑工程管理中创新模式的应用及发展趋势探讨[J].住宅与房地产，2020(9):149.