张逸 韩婷婷(通讯作者)
（山东协和学院 山东济南 250109）
摘要：随着BIM技术在国内建筑行业的逐渐普及与发展，BIM技术相较于传统的施工方式体现出更加精细化的特点，可以改善现有工程项目管理中的不足，提高管理效率。BIM技术由于其可视性、协同性、以及精细性和时效性使得在建筑项目中往往可以更加高效的利用资源，较少浪费，并合理安排工期减少返工现象的产生。
关键词：BIM技术；协同项目管理；建筑工程
建筑工程中各个项目之间的协同关系影响着工程建设的质量与效果。 BIM技术相较于传统的CAD绘图，使得建筑行业从传统的二维视图进步到三维视图中来，可视化使得项目得以更加直观的展现细节处的处理方案。通过BIM协同项目管理让建筑项目中各个方面处于平衡状态让项目得以顺利完成。
1. BIM技术在建筑行业中的价值
BIM技术最早由查克.伊斯曼博士提出，其最初仅是一种理想化概念而已，此后却成为建筑能够应用的重要工具。BIM技术之所以能够打破固有的技术思维模式是因为它实现了计算机软件技术在建筑行业的创新发展。BIM技术作为一种先进的CAD技术相较于传统的技术而言有更加明显的优势，BIM技术不仅把图纸变成了三维，而且BIM技术还加入了时间这个参数，让建筑工程随着工程进度从开始到结束都可以清晰地预测出来。直观的观察模式相较于脑海中的苦思冥想无异于降低了整个项目的设计难度。极大地丰富了细节处的精细化处理。让每一个施工过程都参数化，允许即时查看项目中诸如单个梁板柱墙的信息，以编码和数字化的方式向我们展现了BIM技术应用到建筑行业的价值所在。
2.BIM技术在建筑工程协同项目管理中的应用
2.1 BIM技术在施工进度控制中的应用
在传统施工中，建筑信息的修改和传递一般都是通过纸媒传递且单向的，这样就容易造成信息传递不及时，导致资源的浪费和施工工期的延长甚至返工。BIM技术提供给不同专业之间协同交流的平台，信息的及时反馈更加方便，使得设计进度得到了保证。在BIM技术的支持下协同管理保障了施工进度的稳步推进。发现问题，解决问题之间信息传递通道畅通无阻。以往的建筑施工进度的控制依靠的是经验管理的方式，发现问题依靠的是经验，那么出现纰漏概率即会增加，进而影响到施工进度的控制。但是在BIM技术的保障下可视化交底、施工模拟等方式让施工进度有了科学的保证。在充分的数据条件下，利用BIM技术实时进行进度控制极大降低了进度控制的难度。
2.2 BIM技术在施工质量控制中的应用
当前施工质量控制主要靠人工检查难免会出现漏洞，质量不合格返工现象不时发生。应用BIM技术则会减少纰漏的产生，每一个项目在开始施工之前，都可以应用BIM技术进行施工模拟，用三维技术直观的展现施工进程中可能会出现的状况，并交由相关技术人员进行解决，有效预防了在施工中出现问题才匆匆忙忙寻找解决方法现象的发生。保证了施工过程中不会出现因时间和技术出现质量问题。
BIM技术将施工进度直观的展现在每个负责人面前，因为每一个项目的完成都需要人员之间的相互协同交流，交流的充分与否影响着施工进度和施工高质量。
例如：二维图纸由于暖通管道等一般使用线条来表示，这就导致了在惯性上，第一个进行施工的班组会使用最简单轻松的施工方式，相应的第二个施工班组就只能找到次等方便的施工位置进行施工，以此类推，就造成了常见的管道冗杂，材料浪费、不够美观的现象。使用BIM技术精准到每一处管道碰撞的细节计算机软件会自动优化或交给设计师进行处理。协同管理带来的高效的沟通方式避免了之后会出现的管理困难，保障了施工和质量。
2.3 BIM技术协同部门间沟通应用
建筑的施工运行是多个部门间协同完成的结果，每个建筑工程都有因为协同不当而造成的管理难题，BIM技术提供了这样一个交流平台，信息及时的反馈到各个部门之中，通过三维视图，增加了沟通效率，减少了时间精力的浪费，直观的事实比口干舌燥的争论更能表现方法的可行性，三维图示促使了沟通效率的提高，BIM技术提供的协同交流的沟通渠道让一个企业中的思想的得到了统一，在事实面前更能集中力量明确目标。各部门间良好的沟通精确的信息传达是完成项目的必要条件。因为BIM技术模拟的三维视图是跟随建筑施工进程而不断改变的，即使出现突发性的施工错误也可以及时进行改正，不会出现返工的发生。这样不仅是保证了施工的进度，更保证了工程项目施工质量时刻处于监督控制之下，让部门之间的协同管理更加有效。
2.4 BIM技术协同内部的供求关系的应用
建筑项目涉及内容多，建设工期长，所以协同管理的工作量非常大。为了能顺利地完成建筑项目，必须运用协同管理方式协调好内部的供求关系。施工进度由许多因素影响，在数据实时更新下，每天使用的材料资源都会进行统计。就常规的质量分析来说一般通过视觉进行测量或实际操作进行测量，这要求了极高的经验性，经验不足的负责人很难进行准确的测量估计，BIM实时分析，对施工过程中建筑供求总量进行实时监控调整，通过电子计算的方式让每天消耗的资源有了准确的数据体现，BIM技术对数据可以进行实时分析方便及时修改。若出现问题则会通知专门负责人保证施工项目中供求关系的稳定，避免了资源分配不合理问题的发生。 在针对项目内部所用的材料之间的调配方案能够提供参考，并制定预备方案保证项目稳步进行
2.5 BIM技术协同业主和项目部门的应用
业主和项目部门之间密切联系，那么如何让业主更加放心我们所建设的项目呢？传统方式的沟通不如三维视图来的更加直观精细，通过BIM控制施工进度展示每一处施工工作中的关键节点的处理方案，让业主做到施工过程的了然于胸。增加对项目部门的支持力度直观了解项目动态。
3.结语
BIM技术在建筑工程协同项目管理中的应用不仅涉及到施工进度、施工质量还涉及到施工中各部门之间的协调控管理及内部供求关系的处理。使用BIM技术构建和管理来支持操作和环境和管理项目的建设，得到优化和提升，降低了整个施工建筑项目中的运营风险和管理风险。提高了监视施工进程中的容错率，不仅节省了大量的人力物资资源时间上的控制也进行了极大的提高，体现出了BIM技术在建筑工程协同项目管理中的应用前景之广大。
参考文献
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作者介绍：张逸（2000-），男，山东协和学院，山东济南，工程管理18级本科学生；韩婷婷（1986-），通讯作者，女，山东协和学院，山东济南，讲师，硕士研究生。