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摘要：加强对水利水电工程的管理，提升项目施工质量，保障水利水电工程高效与高质量运行。为有效保证水利水电工程的施工质量，应在施工前做好施工准备管理工作，加强施工安全管理工作，强化对施工材料和施工过程的质量管理，不断提高工程施工人员相应的专业技能水平，保障工程的顺利施工，确保水利水电工程的安全、稳定运行。
关键词：水利水电；施工管理；存在问题；完善建议
引言
随着社会的不断发展，未来社会水利水电工程的施工管理问题越来越多，需要针对具体问题具体分析，提高人员处理问题的能力，保障水利水电工程施工质量和施工安全。同时，需要派管理人员深入施工现场，针对不同的问题并根据周围环境制定切实可行的施工方案，降低施工风险，减少施工问题的产生，有力地保障水利水电工程施工质量和施工安全。
1水利水电工程管理的特征
当前，我国水利水电工程项目建设过程中，对于工程施工质量提出了更高的要求，在工程施工过程中应具备较强的适应性和经济性，以保证工程外观的美观性。为充分保证相关目标在水利水电工程施工中的实现，应加强对水利水电工程项目的管理工作，通过科学、合理的工程管理，减少工程施工中安全事故问题。加强对工程施工环节的监督管理工作，提升施工操作的规范性，保障水利水电工程施工效率与质量的有效提升。水利水电工程管理过程中，有两个主要特征：其一，工程中相应的管理对象具有一定的动态性特征，由于投资的多样化，工程类型不同，相应的投资结构也存在较大差异。因此，不同环境下水利水电工程对质量的要求存在较大差异，使工程管理存在一定的动态性特征，需要结合工程具体实际来进行针对性的管理。其二，水利水电工程管理目标有较强的综合性特征，其主要原因在于水利水电工程的规模较大，因此，影响水利水电工程施工质量的因素较多，在工程管理过程中，需要充分结合工程现场的具体情况进行详细分析，处理可能发生各种问题，相应的处理方案制定应综合考虑多种因素，有效保证工程施工质量。
2水利水电工程的施工管理过程中常见问题
2.1管理人员的重视程度不够
水利水电工程施工常见问题主要集中在安全管理方面，树立全体施工人员安全意识是确保水利水电工程施工质量和施工安全的有效手段。部分管理者不能针对施工安全管理、施工质量管理和施工材料管理提出行之有效的建议，也没有认真落实安全管理责任，导致工程建设进度无法有序进行。因此，需要提高工程管理者的专业素养，确保工程的问题得到有效地解决。
2.2现场施工环境复杂
水利水电工程会在繁华喧闹的市中心进行施工，市中心周围房屋林立。因此，会给水利水电工程施工带来很大困难。为了切实保障施工安全、减少问题的产生，要结合现场实际制定行之有效的管理制度，降低施工风险，保证施工过程中不扰民，避免发生安全事故。
2.3施工材料不达标
水利水电工程需要使用建筑材料、电力材料、水利材料等，从建筑市场购买的材料品质难以保证，存在大量不合格产品，从而影响工程建设质量；施工过程中，有时还会用到订制材料、特殊材料等，这些材料与水利水电工程施工有着密切联系，使用不当或者材料不达标极易引发安全生产事故。水利水电工程施工使用低价不合格材料，短期内可能无法被发现，长期发展可能导致更加严重的问题。
3完善水利水电工程的施工管理的建议
3.1增强水利水电工程管理人员综合素质
要想实现对水利水电工程质量的提高，就必须要着手于水利水电工程的管理人员素质上。水利水电工程管理工作是否能够取得良好的效果，关键就在于相关的管理人员是否具备足够的素质。
所以，要尽可能地选择那些更高素质的人来进行管理工作，相关管理人员在开展工作的过程中，要对水利水电工程的建设有全方位、多角度的认识，以更好地进行管理。相关管理人员应当有足够的工程项目管理经验，能够认识到自己的职责所在，同时在工作当中能够做到以身作则，要确保自身能够严格遵守工程施工相关的规定与要求。同时，水利水电工程的管理单位或是企业，也要加大对管理人员的培训力度，要使管理人员能够在工程当中熟练运用各种管理方法，并针对管理人员进行定期的考核工作，以此来激发管理人员工作的热情。
3.2加强水利水电工程施工过程及方法的管理
在对水利水电工程进行施工的时候，必须要做好相关的监督管理工作，在进行施工前，要充分考虑到水利水电工程的具体情况，结合所制定的计划，来合理地对施工工艺及技术进行运用，同时安排有较高专业技术水平的人员来展开施工。在进行施工时，监督管理工作的充分落实是必须且必要的，要严格检查施工的整个过程，一旦发现其中存在问题，就应当第一时间进行处理，确保整个工程的施工质量。此外，在进行施工前，还要科学的对施工方法进行验证，通过深入的调查分析，来确定最为适用、最为可靠的施工方法，选择更加先进的施工技术，在对施工方法及施工技术选择的过程中，要确保其满足水利水电工程的要求，只有做好了这些，工程施工的质量才能够达到预期目标。
3.3加强水利水电工程安全管理工作
在水利水电工程当中，难免会有各种各样的安全隐患，所以，必须要在整个工程的施工中对安全管理有足够的重视。相关施工人员要有足够水平的施工技术，在进行施工前，保证每一个施工人员的施工技术都满足施工要求。同时，针对那些较为隐蔽的施工安全隐患，一定要更多地进行关注。在施工现代当中，倘若施工人员因为打了的加班赶工而过度劳累，就很容易引发安全施工，因此，施工单位应尽量不出现赶工的情况，严格进行监管。此外，在施工过程顺利完成后，还要注重对施工现场的清理，防止不重视而留下的安全隐患。
3.4完善施工监理制度
要想实现对施工监理制度的完善与优化，使之可以充分增强监理工作的规范性与有效性，确保工程施工的监督能够顺利进行，就必须要做到两点：第一，应当增强施工监理制度的水平。要进一步强化工程招标阶段的质量监理条款，合理签订健全的施工监理合同，从而确保监理规章制度的顺利落实，为监理工作的进行提供必要保障；第二，做好工程开工准备工作以及分部分项工程的监理工作，注重相关的特殊隐蔽工程，严格落实现场检验工作，并结合实际情况，准确进行记录，从而有效提高工程质量。
3.5加强材料设备管理
施工材料质量的好坏，将会对水利水电工程的施工效果造成非常直接地影响，在水利水电工程的施工管理当中，一定要对施工材料的质量有严格地把控，对材料方面的管理引起高度的重视。在进行采购的过程当中，相关施工单位应当建立起材料采购小组，同时由具备丰富经验以及专业知识的内部人员来担任总负责人，在进行采购的过程中，充分考察各个材料供应商，并以国家电力建设工程施工材料质量规格的要求为依据，对产品的质量、价格等方面进行严格对比，最终挑选出性价比最高且最合适的施工材料。在进行运输的过程当中，要针对重点施工材料实施有效地运输保护措施，避免材料在运行的过程当中由于相互间的碰撞或是因为天气的影响而遭受到不必要的破坏，进而影响到最终的施工效果。
结束语
在开展水利水电工程建设的过程中，相关管理人员必须要明确自身职责，提高自身专业水平，最大限度地做好管理工作，以确保水利水电的工程施工的质量，延长水电建筑物的使用寿命，推动水电事业的长远发展。
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