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建筑智能化施工管理现状及策略研究王康

发表时间：2021/5/13 来源：《基层建设》2021年第2期作者：王康1 傅晓2

[导读] 摘要：近些年来，人民对居住环境需求的提升给建筑行业带来了许多压力和挑战，因此，为提升建筑企业自身的社会效益，需要在工程项目建设中，切实强化施工管理工作的开展。

        1身份证号：37028119870730xxxx 山东省青岛市 266000；
        2身份证号：37028119880322xxxx 山东省青岛市 266000
        摘要：近些年来，人民对居住环境需求的提升给建筑行业带来了许多压力和挑战，因此，为提升建筑企业自身的社会效益，需要在工程项目建设中，切实强化施工管理工作的开展。我国建筑在自身不断发展的过程中，虽然带来了大量的经济财富和就业机会，但是相关的管理机制仍待进一步改革，需要通过科学的手段进行管理，国内也缺乏成熟的建筑工程管理体系，所以相关工作应切实加大对其的完善力度，研究主要是基于建筑工程管理的需要，从现状分析存在的问题，以便于更好地在建筑工程管理中提高警惕，使得整个管理水平得到提升，在保证质量、安全和环保的前提下获得效益，彰显企业的社会责任感，为企业生存与发展提供不竭的生机与动力。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对建筑智能化施工管理现状及策略研究提出了一些建议，以供参考。
        关键词：建筑智能化；施工管理；现状；策略研究
        引言
        智能建筑的发展是在社会科技不断提升和新技术新工艺不断出现的基础上发展而来的，所以智能建筑具有现代化科技功能。智能建筑相比于其他建筑来说包含电子技术、网络技术和通讯技术等科技，所以性能较高，但是这些功能的使用都需要电力的支撑，因此，为了使智能建筑的功能和质量都得到保障，首先应该对智能建筑中电气的施工质量进行提升，而有效的提升智能建筑的质量，就要加强对施工的管理。由此可见，为了促进智能建筑在社会中的长期发展，就必须严格对施工管理和施工质量进行控制，这样才可以使智能建筑的发展满足社会发展的需求。
        1、智能建筑的特点
        智能建筑简单来说就是以建筑为平台，将建筑设备、办公自动化以及通信网络系列、结构、系统、服务以及管理都包含其中的一项建筑工程，智能建筑工程可以为人们的生活提供安全、高效、便捷以及节能的生活环境，所以智能建筑具有经济性、文化性和科技性的特点。在智能建筑的发展中最重要的就是电气工程，智能建筑中电气工程的施工一般都是在墙体的内部进行的，所以说是一项隐蔽性的工程，这类工程的施工难度较大，施工的周期也较长。在智能建筑工程中，对施工进行管理和对质量进行控制都有着一定的特点，主要从以下几个方面体现：第一，由于电气工程的施工是一项隐蔽性的工程，所以具有施工复杂性高、难度大的特点。第二，由于电气系统中的每个部分都是独立的，所以要提升智能建筑的整体质量，就要加强对每一个部分的施工。第三，建筑工程中的电气施工工序较多，有埋管工程、接地施工、配电箱安装以及穿线操作等工程，所以电气工程的施工占据工程整体施工的大多部分。
        2、建筑智能化施工管理现状
        2.1缺乏有效的管理对策，导致管理失控
        在建筑工程管理中，只有采取有效的管理对策，才能确保管理成效得到有效提升。但是就实际而言，在建筑工程管理中，所涉及的管理内容和主体较多，由于对工程管理缺乏有效性，经常出现管理失控的问题。例如在原材料管理方面由于从源头上质量把关不严，一些不达标的材料进入施工现场，势必会对工程质量带来影响。再如在施工现场管理中，缺乏对人机物的有效管理，导致施工现场的安全隐患较为突出。而这主要是因为在建筑工程管理中，并没有以问题为导向，更多的是注重工期和效益，而在质量和安全方面往往被忽视。在当前日益注重节能环保的今天，对工程项目的节能环保管理往往不重视，这样就极大地影响了建筑工程管理的水平。
        2.2管理人员的专业技能不够高
        现在建筑业缺乏高素质的工程管理人才，行业存在的主要问题是现有的工程人员管理不到位。在施工时存在管理方法不合理、分工不清及人员配置不科学等问题。

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        3、提升建筑智能化施工管理的策略
        3.1建立健全的智能化管理系统
        建筑工程的工作内容较为繁杂，为有效支持建筑工程的顺利开展，建筑单位需要在项目施工作业前进行相关的数据演示工作，及时与建筑工程的设计单位开展图纸讨论工作，并对设计图纸的相关问题及时进行升级和优化，使得完善后的建筑资料能够有效帮助建筑单位的施工人员开展相关工作。依靠科学有效的智能化管理体系，建筑单位的管理人员能够对工程项目建设中的每项环节和相关资料进行高效率的管控。与此同时，还可以借助大数据技术深挖项目工程的资料信息，帮助建筑单位管理人员提升信息资料查阅效率。现阶段，国内建筑单位在管理建筑工程时十分需要智能化管理系统提供的帮助。工程管理人员能够依靠现代化的智能信息管理体系持续提升建筑工程的管理效果和质量。
        当基础的智能管理系统构建完毕后，相关技术人员需要持续调试并优化智能管理系统。若在系统的调试和试运行阶段出现相应问题，应及时采取针对性的应对措施，保障智能化管理系统能够稳定运行。为进一步提升智能化管理系统运行的可靠性和稳定性，建筑单位通常会聘用专业技能较强的技术人员对智能化管理系统进行优化和调试。然而，依照相关项目的实际工作经验，若调试时间不充分，很难全面地照顾到智能化管理系统的各个细节，无法有效保障智能化管理系统运行的安全性。因此，相关技术人员需要充分结合智能化管理系统的实际运转状况，适当延长监控、检测时间；同时，从思想层面提升对相关工作的重视程度，为后续施工作业的顺利开展提供有效保障。
        3.2保证施工安全问题
        智能化工程管理技术可帮助项目施工顺利进行，同样，安全管理也是建筑工程项目管理中重要的组成部分，只有保证项目施工中全体施工人员的安全及设备的安全，才能保障施工单位获得较大的经济效益。工程智能化施工存在诸多安全隐患，在实际施工过程中要结合智能化施工特点，采取合理的安全防范措施。无论智能化建筑项目大小如何都需配备高素质的安全人员，及时检查施工中存在的安全隐患。同时，施工单位应认真履行安全生产培训制度，对施工人员定期开展安全教育与考核，合格后才能上岗操作。对施工人员施行实名制能有效对施工现场进行管理，维护现场秩序，减少纠纷及意外发生。
        保证施工现场安全，对施工人员实施安全管理是建筑行业未来发展的趋势，不仅有利于规范建筑市场秩序，还能维护建筑工人的权益，以促进建筑行业健康发展。
        3.3加强现代技术应用和相关人才培养
        虽然智能技术的发展时间较短，但智能系统相较于传统系统的优势明显。事实上，在建筑用电建设过程中，智能化系统的应用越来越普遍，并不是传统的人工操作模式被取代，而是在整个前期建设项目中越来越自动化。智能技术的大规模应用将使我国相关人才紧缺。因此，在运用智能技术进行相应的前期工程建设时，应注意培养有关人员的实际操作能力。
        结束语
        综上所述，建筑智能化是未来建筑业发展的重要方向，对建筑智能化工程施工进行有效的管理能够降低传统建筑施工管理的难度，提高员工安全意识，确保建筑工程整体质量。然而，项目管理工作是一项复杂的系统工程，企业管理部门应给予足够的重视和支持，不断健全完善管理控制体系，加强人才培养和引进，努力做到管理一流，效益一流，才能最终提高施工企业的行业竞争能力。
        参考文献：
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        [3]杨永旺.浅析建筑智能化施工管理现状及完善策略[J].建材与装饰，2018（32）：206.
        [4]张涛.建筑智能化施工管理现状及完善策略[J].住宅与房地产，2018（08）：151.