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建筑工程施工房屋建筑管理及创新思考分析张龙

发表时间：2021/5/13 来源：《基层建设》2021年第2期作者：张龙

[导读] 摘要：针对房屋建筑工程而言，管理工作不可或缺，这是保证工程建设质量、成本、安全等方面达成预期目标的根本工作。

        身份证号码：21030419890201xxxx
        摘要：针对房屋建筑工程而言，管理工作不可或缺，这是保证工程建设质量、成本、安全等方面达成预期目标的根本工作。时代的不断发展，催生了很多全新的管理理念和技术，在工程管理中，就应该将这些理念方法运用进来，创新管理工作的开展路径。
        关键词：建筑工程施工；房屋建筑管理；创新；思考；
        引言：建筑工程施工技术管理，在保障工程项目质量中起到了辅助性作用。尤其是在当前国内建筑领域不断革新和调整的状态下，充分结合建筑工程施工的基本情况，适当的进行施工手段方面的优化与革新，在促进国内建筑产业迈向新阶段中起到了助推作用。
        1建筑工程施工房屋建筑管理的重要性分析
        1.1让施工工艺更具规范性房屋建筑技术与施工工艺之间有着千丝万缕的联系和密不可分的关系，例如施工技术需要在电力设备的配合之下才能完成最后的安装，工作流程也需要严格按照规定来进行，这样做的目的是确保电力设备的有效运行。为了进一步的确保施工具有协调性，相关工作人员首先要严格的遵守建筑工程所有的施工流程与要求，确保施工具有合理性质，防止施工过程当中有安全隐患的存在，保障施工的安全性。
        1.2确保工作人员具有专业性因为施工工作之间具有差异性，所以对于工作人员的能力和施工水平也提出了更高的要求，不但需要对施工管理的现场安全给予保障，同时还要确保其更具科学性与合理性，防止在施工的过程当中留有安全隐患。比如进入施工现场要求佩戴安全设备，但是部分施工人员进入现场后，存在取下安全帽的行为，对于这类现象，就要及时制止，避免引发安全问题。再比如一些施工人员，在施工现场还会出现一些不安全的行为，在高空作业时，不规范穿戴安全设备，或者是出现玩手机、抽烟等行为。对于这些问题，也需要在现场及时制止，避免引发安全事故。为了能够进一步对施工管理的专业性给予保障，相关施工人员必须以严肃、认真的态度来遵守施工的流程与要求，绝不可出现敷衍、马虎的工作态度与心理，产生随意施工问题，这样会给建筑工程施工留下众多的安全隐患。而对于钢筋、水泥、管材等材料的使用，就需要立足最大化利用原则，指导施工人员合理使用材料，减少浪费，从而节约成本。例如在钢筋工程的施工作业中，钢筋下料的时候，应该遵循先长后短的原则，对钢筋材料实现最大程度的利用，减少废料出现。另外，在施工人员的具体操作上，也应该从一旁做好指导，尤其是一些关键环节的施工，更应该全程监督，确保施工活动按照技术方案规范执行，能够达到要求的质量水平。比如进行灌注桩混凝土浇筑的时候，需要保证浇筑速度均匀一气呵成，要一次成桩，尽量避免二次浇筑造成断桩问题。在现场，就要对其予以全面指导，控制浇筑施工的细节流程。
        1.3确保材料的安全性在建筑工程施工房屋建筑的过程当中，会有众多的因素影响与制约着房屋的质量与建设速度，并且所涉及的影响范围也具有广泛性，因为范围的不同，所以影响程度也会有一定的差异，但无论隐患是大是小，最终都会影响房屋建筑的使用性能。例如原材料出现了质量偏低等问题，势必会影响着工程整体的质量。所以，建筑工程企业必须进行严格的管理，仔细了解现场施工的情况，确保施工质量的安全。另外，工程现场当中的相关人员，一定要充分地将自己的作用发挥出来，认真、细致地检查原材料的质量，严格把关，如果发现材料的质量与标准出现不统一问题，要第一时间联系供货商，将货物全部退回。
        2现阶段我国建筑工程施工房屋建筑管理中容易出现的问题分析
        2.1缺乏健全、完善的建筑工程管理制度
        现阶段我国的建筑工程施工房屋建筑管理制度出现不健全问题主要体现在两个方面。其一，监督管理制度缺乏健全性；其二，预警机制不完善。

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首先，监督管理制度缺乏健全性，主要是因为房屋建筑施工缺乏基本的保障制度，部分建筑企业在工程施工中并没有健全的管理制度，导致房屋建筑管理并没有相关的制度可以凭借与参照，势必会对管理造成消极的影响；相关的管理方式缺乏，房屋建筑施工的质量自然得不到保障。同时，建筑企业常常将关注的重点放在了财务管理方面，忽略了健全、完善相关管理制度的重要性，所以与之相对应的监督管理部门无法展开监督管理。其次，预警机制的不完善，主要是因为现阶段部分建筑企业并没有风险意识，面对于同行业的竞争，并没有应对机制，所以部门建筑项目都出现了信誉偏低等问题，无法按照具体情况来设计建筑施工的进度与方案，只将业主的要求放在了首位，故而造成企业经济损失严重。
        2.2工程质量把控的疏忽
        现阶段部分的建筑工程单位并没有对相关的建筑工人与施工环境、工艺进行严格的监督与管理，造成原材料的质量与工作人员的素质都存在着问题。在具体的施工过程当中，建筑企业并没有按照施工质量的标准要求进行工作，缺乏相关的质量意识，是造成施工质量偏低的主要问题之一。施工单位常常为了赶施工的进度，常常忽略了质量；有时为了确保工程的总体质量，不得不减慢施工的速度，之所以会出现这样的问题，主要是因为建筑工程单位在施工的前期，并没有对具体的施工情况进行全面性的监督与检查，所以造成具体的施工缺乏协调性。
        3建筑工程施工房屋建筑管理改善的方法与对策
        3.1对建筑成本进行严格的控制
        成本就是房建工程建设过程中的全部支出，这与企业的经济利润直接挂钩。成本偏高，那么就会缩窄利润空间。要想取得客观的利润，就需要对工程成本予以管控，在合理的范围内切实降低支出。其一，专业的房屋设计人员对房屋工程施工的每一个环节与步骤都要进行优化与革新；其二，运用施工技术创新与执行模式，真正将房屋施工进行优化，并控制好施工过程当中的每一个细节，为成本预算工作打下良好的基础；其三，将施工合同作为着手点，为房屋建筑工程编制完整的成本预算；其四，将监督与管理的作用充分的发挥出来，对预算的执行情况进行严格的管理。
        3.2加大施工质量管理的力度
        质量是房建工程的核心，是管理工作的基础与最终目标。在工程建设中，存在不少因素会影响工程质量，比如施工人员的施工操作、房建工程的建筑材料等等。管理工作的开展，就应该对质量因素实现全面控制，从源头上解决潜在的质量隐患，这样才能对房建工程其他方面的管理形成支撑作用。首先，对于建筑工程施工所要运用到的专业机械设备进行合理的配置与采购，例如选择固定式塔吊作为建筑工程施工的垂直运输工具，采用汽车泵与布料杆，来进行混凝土的输送与浇筑工作。同时还要与原材料的供应商签订具有法律效益的合同，以此来约束双方的行为。并且还要在各个施工区域中设置一个专门的加工场，来完成对于原材料钢筋、木材等等的加工工作。其次，建筑工程施工房屋建筑的管理人员还要对工程实际的情况进行分析与总结，将每一个施工段都分配得具有科学性与合理性，并制定出工种与工序的施工衔接顺序，避免出现人力、物力与财力的浪费情况，提升施工的效率与质量。最后，在建筑工程施工房屋建设的现场还要设置专用房，配备完善基础施工所需要的设备。
        结束语
        总而言之，随着我国的建筑项目与数量不断增加，建筑企业为了想要提升自己的竞争能力，促进企业长期、有序、健康地发展与运行，就必须制定出健全、完善的提升建筑施工质量的方法，加大施工质量管理的力度以促进我国建筑领域向着更高的层次发展和迈进。
        参考文献：
        [1]曹雪兵.浅谈建筑工程施工房屋建筑管理[J].居舍，2019（34）：146.
        [2]朱培均.分析房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施[J].住宅与房地产，2019（36）：107.
        [3]刘日龙.建筑工程施工房屋建筑管理及创新[J].四川水泥，2020（1）：177.