市政工程施工管理存在的问题及优化措施研究

发表时间:2021/5/13   来源:《基层建设》2021年第2期   作者:杨兴强
[导读] 摘要:市政工程的施工管理,其对于城市道路、桥梁以及其他城市工程建设作用重大。
        贵州建工集团第二建筑工程有限责任公司  贵州贵阳  550002
        摘要:市政工程的施工管理,其对于城市道路、桥梁以及其他城市工程建设作用重大。基于此,本文首先介绍了工程管理的主要内容,接着分析了管理存在的问题,然后从四个方面提出了策略,以此来供相关人士交流参考。
        关键词:市政工程;施工安全;管理
        引言:
        随着我国现代化城市进程加快,市政工程的建设正在迅速发展,人们对市政工程的质量要求也越来越高。现阶段,市政工程施工存在着一些问题,因此,需要对施工进行强有力的监管,来提高市政工程的质量。
        一、市政工程管理的主要内容
        市政工程中一个重要的工作就是施工管理,不仅仅要对施工人员进行监管,还要对施工工序和施工材料进行管控,以此来保障市政工程顺利进展。首先是对于施工人员的管理。市政工程建设工期较长,需要耗费大量的人力资源,管理部门需要在人员安排和人员筛选方面进行监管。管理部门还需要对施工过程中的技术、安全以及建筑材料方面进行监管,保障工程质量,促进工程顺利进行[1]。
        二、市政施工管理中存在的问题
        (一)管理质量存在问题
        现阶段,对于市政工程的施工管理工作仍然会有一些纰漏。由于市政施工工程量较大,工期较长,施工地点也具有较为分散的特点,所以市政建设的施工难度较大,这些因素都会给整个施工工程管理带来一定的困难。由于施工点较为分散,就需要设置多个监管点来对工程施工进行管理,但设置较多的监管点又会耗费大量的人力、物力 和财力,现阶段的管理专业人才又较为缺乏,所以一些管理部门为了节约成本,对于工程的管理力度就会有所欠缺,导致管理质量低下,施工工程的质量也难以得到保障,使得整个工程效率低下,影响城市建设的进程。
        (二)管理部门的专业性人才储备不足
        基础设施建设得到越来越多的城市的重视,所以对于基础设施的施工技术和施工质量的要求也越来越高,这也使得一些建设企业面临着巨大的压力,不仅要保障施工效率,还要保障其施工质量。对于管理部门而言,在了解建设管理工作的基础上对施工进行管理是十分重要的。然而,就目前情况来看,许多管理人员并不了解施工管理的具体内涵,管理方面的知识也比较匮乏,对于施工中设计到的一些技术性问题没有全面的了解,对于市政建设的质量管理也没有足够的经验,这就导致管理部门的工程管理工作并没有对工程的质量起到帮助作用,无法对施工人员进行指导,甚至还会因为管理不善导致施工进程延误。对于市政工程这样难度大、工期长的工程,施工人员也会面临的较大的压力,然而缺乏专业管理知识的管理人员无法调整施工人员的心态,不能帮助施工人员寻找最优的施工方案,因此并不能保障工程的质量,也无法推动施工顺利进行。
        (三)施工质量管理力度不够
        目前,许多城市都在加大现代化基础设施建设,但对于市政工程的质量监管还没有制定出一个明确的规范。对于施工质量的监管,没有一个清晰的书面规定,一些口头规范也很难应用于实际的施工管理工作中,对施工管理工作没有起到推动作用。施工管理人员如果仅仅凭借着经验和一些理论知识进行管理,那么施工人员也无法信服管理人员,所以管理效率往往达不到理想状态,效率低下。此外,有些企业对于施工管理并不重视,所以对于管理部门的监管也往往只是以应付的态度去接受,管理部门也并没有履行应有的指责,只是对一些数据进行象征性的检查,这种情况无法真正对工程的质量管理工作起到帮助,导致工程的质量难以得到保障,对人民的生命财产安全产生了威胁。甚至很多工程在后期都会进行返工,这很大程度上阻碍了城市发展的进程。


        三、加强市政工程施工管理的策略
        (一)加强对原材料的管理力
        市政工程使用的原材料很大程度上决定了市政工程的质量,因此,在整个工程的施工过程中,要对原材料进行严格把控。管理部门可以向相关质检部门寻求帮助,让质检部门的专业检测人员对施工中所使用的原材料进行检测,从根本上保障施工的质量。管理部门在进行市政工程安全管理时,要根据施工要求对施工原材料进行严格监管,对于质量不达标的原材料一律不能使用[2]。
        (二)强化人员安全管理水平,加强安全意识
        专业素养对于管理人员的管理工作是十分重要的,对于整个工程的施工质量有着重要影响。管理部门要加强对工作人员专业素养的培养,让工作人员意识到专业素养对于施工管理的重要作用,要定期对管理人员进行专业素养培训,扩大管理部门的专业性人才队伍,鼓励管理人员参加一些讲座,不断丰富自身的管理知识和管理经验,提高自我的管理水平,加强管理意识。管理部门还可以引进一些具有专业管理知识的人才,为管理人员提供帮助,以此来提高管理的效率和质量,进而推动市政工程的建设[3]。与此同时,还需要强化施工人员安全施工的意识,例如用电安全、设备安全等,还要加强考核培训,制定企业安全生产标准。
        (三)正确使用施工技术
        施工团队首先要在正式施工前对施工工程的图纸和施工方案进行深入的了解,并对其进行严格的审核,确保施工方案和施工技术具有可行性,这对保障市政建设也有着重要的作用。随着城市的不断发展,市政建设也越来越复杂,因此在实际施工中,会运用到许多新技术和新工艺来保障工程能够顺利完成。技术部门要对施工技术进行严格监管,注重技术指导。施工企业应该积极引入国外先进施工工艺,结合工程实际情况,不断对施工技术进行完善和升级。市政安全管理工作要重视施工技术在工程施工中的实际使用情况,严格监管每一个施工环节,提高施工技术的实际使用效果,推动施工顺利进展。
        (四)正确处理环境关系
        施工团队要坚持安全施工的原则,保障施工人员的安全。与此同时,还需要对工程进行专业的安全风险评估,确定其中的风险因素并制定有效防范措施。在施工过程中,要对施工人员和过往行人车辆的安全负责,培养每个施工人员的安全意识,做到安全生产,这不仅是对施工人员负责,更是对使用市政工程的市民负责。除此之外,在施工中,需要做好施工场地附近的安全保护工作,设置安全警示牌,避免对过往行人和车辆造成安全威胁;对于施工现场也要做好充足的安全保护措施,保障整个工程安全进行[4]。
        四、结束语
        综上所述,市政工程的施工管理工作对于城市化建设具有重要作用。施工企业和管理部门都需要提高对管理工作的重视程度,保障施工安全和工程质量,推动城市化建设稳步发展。
        参考文献:
        [1]熊祎滢. 市政工程施工安全管理方案研究——以重庆市江北区武江路立交工程为例[J]. 城市建筑, 2019, v.16;No.334(29):181-182.
        [2]彭承龙. 市政工程施工安全管理现状与策略研究[J]. 中华传奇, 2019(6):154-154.
        [3]张立轩. 探讨市政工程施工安全管理创新策略[J]. 商品与质量, 2020, 000(001):198.
        [4]孙晓伟. 探讨市政工程施工安全管理现状及对策[J]. 建筑•建材•装饰, 2020, 000(002):60,66.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: