市政工程施工项目质量成本核算与控制 陈柏机

发表时间:2021/5/13   来源:《基层建设》2020年第30期   作者:陈柏机
[导读] 摘要:城市建设是一个规模大、周期长、投资大的工程项目,而市政工程项目由于其建设类型多、涉及的建设范围广,因此需要大量的资金投入。
        广西晋豪建筑工程有限公司  广西  57400
        摘要:城市建设是一个规模大、周期长、投资大的工程项目,而市政工程项目由于其建设类型多、涉及的建设范围广,因此需要大量的资金投入。加强市政工程施工项目的成本核算控制,是提高市政工程施工水平、保证施工质量的重要保证。强化工程项目的成本控制,为提高市政工程施工单位的市场竞争能力和企业形象奠定基础。
        关键词:市政工程;成本管理;措施分析
        1 市政施工项目成本核算与控制的影响因素
        (1)市政工程项目的成本构成主要包括人工费、材料费、机械费等,而且上述成本构成随着社会经济的发展和环境等因素而发生变化。成本构成在一定程度上具有不可预测性,从而使成本控制难度增大。
        (2)变动因素,简言之,变动因素包括有形变动因素和无形变动因素。有形因素主要是指自然因素,自然因素具有不可预见性,且难以预防,如:气候变化、自然灾害等。因此在施工过程中一旦遇到自然因素的影响,就会影响到施工进度,甚至会引起工程量和工程计划的变化,给施工单位带来额外的经济损失。无形因素主要是指人为因素,如领导阶层的决策和判断,管理制度和措施的不合理,以及材料采购、运输管理、设备维护和维修等方面的因素,这些都会给工程建设带来困难。因此,变化因素对市政工程施工的影响十分严重,必须加强对变化因素的控制,以提高市政工程施工成本控制的有效性。
        (3)施工项目目标成本、进度、质量是市政工程最基本的目标,而工程进度与工程质量直接联系在工程施工成本之中,因此,施工项目目标的制定在施工成本控制中起着至关重要的作用。另外,由于成本、进度、质量三者之间存在着相互依赖、相互制约的关系,所以,在施工过程中,很难进行协调和优化,只要其中某一要素发生变化,就会影响整个工程的施工效率。
        2 市政工程施工项目成本核算存在的问题
        2.1 项目成本核算不合理
        施工项目成本的核算包含很多方面,并随时代发展的变化而变化,没有固定的参考标准,因此,施工项目成本核算在实际运用中存在着许多困难。因此,施工操作中的误差也会随着实际工作中困难的出现而增加。近年来,随着信息科技的发展慢慢出现了一些新型材料,并被应用于市政行业,这些新材料的出现和应用在一定程度上影响了核算,因此,项目成本核算在实际操作中难度较高。成本核算还会受到新增项目的影响,综合个方面原因,项目成本核算不合理的问题屡见不鲜。
        2.2 审核凭证不完善
        项目成本核算过程中容易出现资料缺失的现象,而且市政材料具有不透明性。在施工过程中会存在偷工减料的情况,实际操作中的记录相对简单,并不能成为审评的依据。而且签证在实际工作中很难完成,它的办理流程复杂而且周期很长,因此,偷工减料的情况开始慢慢出现。需要解决这一难题,将实际工作中的成本核算做到简单化,尽可能避免现场签证出现问题。目前,相关部门对市政工程项目的了解仅限于材料方面,没有进行实际勘察和监督,这也会影响实际项目成本核算。
        2.3 施工图与竣工图不符
        当前,在实际工作中提前设计好的施工图往往与实际竣工图存在差异,这也就会导致项目成本核算出现困难。此时,想要满足业主的要求就需要完善和修改竣工图,竣工图一旦做出修改就会与之前设计的施工图存在差异,这就会导致工程实际造价与核算费用不匹配,进而导致更大的损失。
        3 提高市政施工项目成本核算效果的措施分析
        3.1 强化合同作用
        合同是保证市政工程施工顺利进行的书面基础,具有法律效力和强制性。契约的实施,可以保护当事人的基本权益不受侵害。为此,必须加强合同管理,严格按合同规定完成工程建设任务。另外,在签订合同之前,一定要对工程的施工核算、施工环境进行详细的检查,以便及时发现问题,并制定出有效的解决措施。与此同时,对市政工程的施工条件进行详细的分析,找出了施工过程中可能会对成本控制产生影响的薄弱环节,并予以重点关注,以便于提高合同的科学性和准确性。


        3.2 严格项目变更管理
        由于变更项目对工程施工的影响较大,而工程施工又是在核算管理的前提下进行的,为了有效控制工程成本,必须加强对变更项目的防范和管理,以进一步减少经济损失和安全隐患。因此,首先要制定完善的变更管理制度和健全的变更管理措施,使施工单位能够及时、有效地把握项目的变更影响,以取得最大的经济效益。
        3.3 加强施工现场核算人员管理
        施工现场加强对核算人员的监督管理,施工现场监督管理是加强成本控制的重要措施,通过强化监督管理体系,能有效端正施工人员的工作态度和工作积极性,减少施工过程中的失误率。并能及时有效地发现管理漏洞,从而减轻成本问题的积少成多,更直接地进行成本控制和管理。另外,通过对现场的深入了解,核算管理人员可以发现现场施工与合同中相应条款的差距,能够及时提出索赔。
        3.4 建立健全施工项目成本核算制度
        没有规矩不成方圆,没有制度管理就没有约束。企业离不开制度管理,市政企业的成本核算部门是企业的中心部门,更应该加强对项目核算部门的制度建立。企业的组成不是领导者一个人,它包含企业各部门和个员工,因此,在建立相关管理制度时,应该深入了解个部门的情况,听取民意,建立合理的管理制度。管理人员约束员工的重要保障就是相关管理制度,其可以提高核算的公正合理性。
        3.5 提高施工项目成本核算的精度
        在市政工程施工项目中,估价是核算成本的基础,而估价具有不真实性,这就会对成本核算造成影响。想要使得估价对成本核算造成的影响最小,在进行核算时,需要深入地了解建材市场,了解真实的市场价格和材料质量,再根据相关的调查修改估价方案,确保成本具有合理性。随着信息技术的发展,核算精度在一定程度上也有所提高,先进的技术可以对数据进行处理,这就提高了核算的精准度,同时,还可以减少员工核算成本的时间。
        3.6 采取多元化的数据处理方法
        随着我国经济的发展,对市政行业的要求也越来越高,市政施工的工序不断增多。想要确保项目成本核算做到精细化,需要将各部门的核算数据进行多元化处理,保证核算的合理性。采取多元化的数据处理方法具有非常多的优势,如提高核算工作效率、提高市政工程质量等。
        3.7 开展全生命周期成本核算
        市政周期相对于其他行业来说是比较长的,资金的使用在不同阶段也不尽相同。想要及时解决市政工程中出现的问题,需要对工程的全过程进行成本核算,因为不同的施工阶段应该核算的内容是不一样的,开展全生命周期成本核算是对项目负责的表现,同时,也是保障工程质量的重要方式。
        3.8 控制市政工程材料成本
        从实际施工中可知,占资金比例较高的部分是市政材料。市政材料是从市场中挑选的,如果企业可以有效把控市政材料方面的经费,那么在整体的资金节约上将会有很大的成效。在挑选市政材料时,要在保证工程质量的基础上根据实际的情况进行合理选择,尽量选择物美价廉的材料,而且在材料存放上也要严格把控,要摆放合理,避免造成不必要的损失。
        4 结束语
        综上所述,时代的发展为市政行业带来了新的机遇,但同时也带来了挑战。项目成本核算是市政工程的重要组成部分,它也需要根据时代的发展进行新的规划与调整,要跟上时代的步伐为企业的发展带来利益上的保障。市政质量的基础是成本核算,同时,成本核算也是企业各部门的利益所在。因此,项目成本核算在市政工程项目中占有非常重要的地位,把控好成本核算对市政工程具有重要意义。
        参考文献:
        [1]张彦蓉.市政工程施工项目质量成本核算与控制[J].纳税,2019,000(010):P.209-209.
        [2]刘勇,杨成杰.浅谈市政工程施工项目质量成本核算与控制[J].建筑工程技术与设计,2018,000(036):2271.
        [3]郭晓燕.浅谈市政工程施工项目质量成本核算与控制[J].百科论坛电子杂志,2018,000(003):207.
        [4]程昊.浅谈市政工程施工项目质量成本核算与控制[J].建筑工程技术与设计,2018,000(027):1754.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: