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摘要：伴随着社会经济的高速增长推动建筑行业蓬勃发展，在这样的背景下，工程施工管理工作迎来更高的挑战。基于施工管理与建筑造价的角度，浅谈二者之间相互融合的重要意义，并结合当前施工过程中现实存在的问题，提出具体的解决措施。
关键词：建筑造价；施工管理；有机结合
引言
根据建筑建设要求及实际情况，深入探讨造价与施工管理的结合及科学运用，可使建筑成本控制更加科学、高效，实现对丰富施工资源的整合利用，增强施工工序实施效果。因此，在细化建筑研究内容的过程中，应给予其造价及施工管理结合运用更多的关注，促使建筑施工效果更加显著，实现对工程造价的科学应用，避免影响建筑施工效益、应用质量等。
1建筑工程管理发展现状及问题
1.1不完善的建筑管理体系
我国建筑工程行业管理中存在的一个最大的问题就是建筑管理体系不完善，如果一个建筑单位没有完整的管理体系将会导致许多问题的发生，对单位的整体效益产生较大的影响。就目前阶段来讲，我国大部分建筑单位的管理体系都是老套的管理体系，没有随着社会发展更新换代，其管理模式较为封闭陈旧。封闭的管理体系使整个单位的人员无法充分了解外界，这不仅会导致建筑工程上的失误，还有可能造成无法挽回的损失，长时间积累下来会使整个建筑单位实力减弱，无法良好运行，最终逐步走向失败。
1.2管理不足的工程造价
建筑工程的工程造价与资金流向一直是管理上的难题，建筑工程的造价不仅影响着投资方的利益也影响着施工方的利益，因此合理的工程造价是至关重要的。根据笔者对目前建筑业的调查，一些单位为了追求较高的经济利益，不仅对建筑材料偷工减料，而且还出现了克扣工作人员工资的现象，这在失去人们信任的同时也对人们的安全造成了威胁。劣质的材料使整个工程质量低下，严重影响建筑工程进展进度。更严重的是一些建筑单位根本不把这些问题放在眼里，无视各个工程之间的关系，一味地追求利益而忽略建筑管理中存在的矛盾。我国建筑行业如果不重视工程造价问题，将严重影响工程的效果，使管理趋于形式化。只有合理地解决工程造价问题才能实现建设工程的经济效益和社会的总效益。
1.3工程造价监管体制存在弊端
政府造价监管部门管理人员的工程建设管理实际经验较为缺乏，对工程建设中实际存在的问题不够清晰，所以较难制定出符合市场建设行为的有效政策和符合工程实际情况的造价管理体制及动态工程造价监管制度。因此，工程造价的层层有效管理较难实现，导致设计概算超投资估算，施工图预算超设计概算，结算超施工图预算。
2建筑造价与施工管理的结合运用策略
2.1加大对结合运用的重视程度
在了解建筑建设要求的基础上，为了提升其成本控制及施工水平，则需要施工单位及人员能给予造价与施工管理结合运用方面足够的重视，促使工程造价及管理工作在建筑施工中的应用效果更加显著，充分发挥二者的应用优势。同时，对建筑造价与施工管理结合运用方面的深入思考，也能为工程施工效益增加、作业计划高效实施等方面提供专业保障，实现施工企业的可持续发展。
2.2制定合理的管理制度
制定完善的管理机制是建筑造价与施工管理之间有机结合的前提条件。为此，企业应当建立合理的考评机制，使员工获得主动提升个人工作能力的动能性，并且在企业中培养良性竞争的工作氛围。此外在实际建设过程中，管理人员需要对项目的建设开展有一定程度的了解，并在此基础上协调好现场资源以及各类重型机械设备的分配工作，不断优化施工管理与建筑造价工作，使其能够发挥出更多的职能效用，并以此为基础结合企业自身的发展情况来实行创新管理。
同时协调好各部门的工作内容，提高企业的整体工作效率，从而提高企业的市场竞争能力。
2.3强施工合同的管理
我国建设项目中的工程造价管理逐渐朝着工程合同管理发展。因此，对于施工单位来说，施工合同是合理控制工程项目施工阶段造价的关键。因为施工合同中对材料的价格、专业分包等内容都进行了明确的规定。施工单位需要严格按照施工合同进行施工作业，避免甲、乙双方产生合同纠纷问题，有效地控制了工程造价的同时维护了各自的利益。为此，施工单位在签订合同之前，一定要清楚了解合同中每一项条款，做好合同文件的有效报关，及时补充合同协议，对合同的执行情况进行动态管理，明确合同责任，才能实现工程造价的科学控制。
2.4提高从业人员专业技能培训和素质教育
整个施工过程的顺利进行，很大程度上依赖于现场从业人员的能力和素质。为了更好地保证施工作业的顺利开展，加强管理人员的能力是十分必要的。通过将智能化的管理模式应用到施工现场管理，从材料到人员，从单项工程到整个工程，保证建筑工程项目计划的有效开展，以达到高效化。其次，通过更加专业的培训让现场从业人员从传统的施工工艺向信息化、系统化转变。同时加强素质教育和施工现场人员的安全意识，避免危险事故的发生，达到安全施工的目的。
2.5安全管理的加强
在建筑工程的建设环节，一定要落实安全管理工作，只有培养员工良好的安全意识，保障其人身安全才能保障建筑安全。因此，建筑单位可以从提高人员的专业技能和技术水平入手，制定严格的操作规范，防治违规行为的发生，保证工程质量。与此同时，管理者应该定期对施工环境进行考察，排除一系列安全隐患，为员工提供良好的工作生活环境，调动工作人员的积极性，在安全的前提下使员工保持最好的工作状态。另外，单位要对施工现场进行了解，减少施工噪声对施工效果的影响，保证每个环节环环相扣和规范进行，从而达到理想的效果。
2.6工程质量管理的加强
面对工程质量存在的问题，建筑单位应该重视加强工程质量管理工作，建立有效的监管体系。首先，为了保证监管体系的实际作用，应该让专业的质量监测人员常驻施工现场，实时进行监测，另外单位也要进行不定期的检查，保证工程的质量。其次，注意监察管理的手段和方法，通过现场监督保证工程的有序开展，及时发现解决问题，提高工程的质量。对工程中已经发现的问题进行备注和规划，提出针对性的对策，并做出具体的记录，为以后可能出现的问题提供参考。综上，工程质量的管理对整个建筑工程都尤为重要。
2.7开展二者互相监督机制
建筑造价与施工管理之间既存在着矛盾，同时也存在着高度的契合点。为此，在二者工作进行结合的过程中，应当建立起有效地互相监督模式，使建筑造价与施工管理之间形成相互制约关系，从而共同提高二者的工作效率，创造出建设项目的最大价值。首先，在涉及到建筑造价方面的问题时，造价工作人员需要对项目具体的施工工艺以及施工方案进行统一了解，尤其是施工过程中存在不稳定因素的环节，例如高危作业、或是不利的现场环境等因素，需要进行特别关注，并以此为基础与施工单位签订工程协议，保证在后期出现人员安全问题或工期延误问题时，为相关的索赔工作提供参考依据，同时也为接下来的监督工作提供保障。
结语
对造价与施工管理高效利用方面的深入思考，有利于提高建筑施工效率，满足其成本经济性要求，为现代建筑的更好发展打下基础。未来在提升建筑施工及效益水平的过程中，应加大对造价与施工管理结合运用的重视程度，实施好相应的研究计划，从而实现建筑施工目标，保持其良好的管理及效益状况。
参考文献：
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