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摘要：随着我国城市建设与道路工程的不断发展，建筑工程的造价管理成为一个非常重要的问题，直接影响到建筑工程的项目水平与建筑企业的效益，传统的造价管理面对愈加复杂的建筑工程已经难以满足项目需求，需要根据建筑项目的特点采用动态成本控制的方法进行管理。怎样充分利用时机实施创新与改革，持续增长企业自身的综合素质，在提高经济效益的基础上增强社会效益，还需要花费时间去研究。本文简要介绍了建筑工程造价动态管理的意义，接着阐述了其特点并对管理过程中存在的关键问题提出了相应的控制措施，以供参考。
关键词：建筑工程；造价特点；动态控制
1对建筑工程造价实施动态管理控制的重要意义
所谓的工程造价，包含了整个建设项目中的预计费用或具体支出中的的固定资产投资成本总额，在整体工程中而言，施工项目工程造价的管控内容非常重要，在各环节的动态管理中尤为关键。要是在造价的动态管理层面出现了问题，其导致的危害性后果就十分严重，以至于给工程带来大量的损失。因此，一些相关联的工程项目建设应该得与工程造价管控当中的关键内容相结合，再根据实际情况进行研究，并完成好相应的把控内容，确保该项工作中能够高度使用各项资源，不会出现混乱和浪费的现象，所以工程造价实施动态管理控制有着显著的意义。
2.建筑工程造价特点
2.1过程性、阶段性
对于建筑施工项目而言，从第一步的工程立项、工程施工到完工结算环节等都得度过很长的时间，而各个阶段的主体参与情况不一样，施工目标也不相同。为了进一步提高工程造价管理效果，达到期望的成本管控目的，就应该加大对造价的阶段性控制，并与期间的具体情况相结合对管理任务进行规定，设立预算标准，以达到工程造价最终目标。
2.2专业性、技术性
在建筑施工过程中对其进行造价管控也应该具有显著的技术性和专业性，应该由建筑施工的造价管理人员与具体的项目特征实施更具专业性的管控，在此期间肯定会运用到大量知识技能，再加上非常多样化的工作经验和丰厚的工作阅历，也就是俗话常说的“专人专事”。要想进一步增强工程造价的管理成效，就需要让经过专业培训的人员来实施，从而保证在整个施工项目的费用支出计划具有较高的水平。
2.3动态性、变化性
建筑工程造价并非时静止不变的阶段，而是有着很强的动态性与变化性等特征，由于在工程项目的立项和验收过程中有着非常繁琐的流程，具有大量类似建材价格波动、国家政策变更等的不确定因素，而且建筑工程施工所接触的内容也相对较多，其中涵盖了承包方、施工方、监理方等。这些在各个环节中影响着工程造价，再加上这部分因素持续的变动，是一个动态变化的阶段，因此具有一定的动态变化规律。
3工程造价动态管理中存在的问题
3.1工程造价方案设计阶段的问题
当前存在设计不准确，深度不足并且由于新的建设项目和施工条件的变化而改变设计方案的情况，这些情况的发生将给成本控制工作带来一定的困难和不必要的麻烦，设计方案的频繁更改甚至可能导致项目成本严重失控。
3.2建筑工程的招标和投标问题
招标制度的实施是为了在建筑市场上保持公平，公正的竞争环境，但在房屋建设招标过程中，在多方利益的驱动下，不公平竞争屡屡发生。腐败，黑匣子运作等现象阻碍了建筑市场公平的有效保障。为了增加中标的可能性，一些房屋建筑企业以串通招标，恶性招标等非法手段低价中标，严重影响了招标的秩序，又或者在招标环节中运用低价竞争与亏损报价的方式，尽管这种行为增加了中标的几率，可因为各种因素而无法执行或在其他方面增加了成本，这是非常不成熟的做法。市场的恶性竞争不仅会影响整个市场的发展，而且会对房地产业产生很大的影响。
3.3施工管控方案不恰当
施工环节所需要的施工进度问题在工程造价动态管理中发挥着十分关键的作用，当前，在我国建筑物的施工环节所需动态管理中依然有着许多问题。比如，大部分员工对工程造价管控的观念不够，相关负责人也对其不够重视，未能及时利用有效手段控制项目的整体环节，未能形成良好的周期，为企业带来综合效益。不仅如此，在施工过程中，还严重浪费了材料和设备资源。
3.4工程造价动态管理范围不全面
工程造价不限于某一部分，因为它涉及到施工的各个环节。但是，在实际的运营过程中，由于动态管理范围不全面，项目造价通常会出现各种问题。近几年来，工程造价一步步增加，大多是由于在工程初期，没有合理的工程造价计划，准备工作不足，可能导致工程延期。在方案的设计规划中，项目费用动态管理缺乏科学性，大部分工程造价的动态管理能力不稳定，在规划环节中会造成缺乏恰当的造价指标，缩减工程的设计品质，使得技术和经济对立起来，错误计算造成的品质量问题也将使得施工工程造价不合理。另外，施工图的设计不科学，需要持续改进，也会因此影响工程造价，对最终经济效益产生很大的影响。
4建筑工程造价动态管理的有效控制措施
4.1在设计阶段进行成本控制
在设计阶段，设计单位应根据业主设计任务委员会的要求和设计合同的规定，努力将预算控制在委托设计的投资范围内。设计阶段的成本控制是一个有机连接的整体。每个设计阶段的成本相互制约和互补。前者控制后者，后者补充前者，后者共同构成了工程造价控制系统。在设计过程中，应进行设计跟踪，及时评估设计图纸和工程内容，并及时比较设计项目投资与计划投资。如果发现设计投资超过了计划投资，则对设计进行修改以确保投资不超过限制。此外，应进行设计方案的技术和经济比较，以寻求节省投资的可能性。
4.2 BIM技术在造价管控中的应用
工程造价动态管理的组织与措施，应重点落实到施工前及施工中两个阶段。具体组织措施如下：（1）施工前期：因为BIM技术接近于真实的模拟性和可视性的特点让其在工程项目前期的施工费用动态管理中有着非常关键的作用。在方案环节，由于BIM技术具有模拟性，因此把BIM技术和CAD技术相关联让信息传输更加贴近生活，其可视化性质，向投资方和承包方展现建筑工程从无到有的步骤并记录了各个环节的资金使用情况，进而科学的控制工程的造价。（2）施工期间：高度的信息互动和BIM技术可以最大程度的确保信息交换的实时性，这些技术手段可以及时处理施工环节出现的问题，并能在接受信息时能及时反馈，尽力地防止了工程返工的概率，将成本控制在科学的误差范围内。
4.3建筑工程竣工阶段造价动态检测
在竣工阶段对建筑工程进行造价动态管控时，工作人员一方面同样需要对关于建筑工程及其质量验收的各种资料信息进行全面收集和分类整理，确定从各个分包单位处提交的如竣工项目及时间等各项阶段性竣工资料信息。在施工单位的施工工作完成后，有必要及时编制一份有关项目成本的表格并允许有关部门批准，以立马收取项目索赔款项，为了减少工程施工费用，更完善的达到项目的整体效益，项目监理人员必须有效的对税收政策进行研究，其中有国家政策和宏观管理政策，以促进更加有效方案实施，才能减少总的建设费用，进一步提升企业的整体经济效益。建筑工程已经完成所有竣工验收工作后，工作人员需严格依照合同规定进行工程结算，确定各项工程涉及的债权债务关系等，按要求将资金逐一回收。
结语
总的来说，对建筑工程造价实施动态管理与控制，在目前阶段的工程造价管理中是十分关键的发展方向，有关人员需要切实意识到并重视该项工作，力求在工程造价管理工作中围绕动态管理的实际需求，不断完善和提高现阶段的造价管理水平，提高建筑企业的经济效益和社会效益。
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