济南市章丘区市政工程处 山东省 250200
摘要：随着我国社会的发展和人民生活水平的提高，我国交通业也在不断发展。为了满足人们的出行，出现了地铁等现代化的交通工具，缓解了交通压力，改善了城市的交通状况。但是在我国交通行业不断发展的过程中，出现了质量管理等问题，包括道路施工中质量监管不到位，导致道路在使用一段时间后出现质量问题，从而导致交通事故等一系列安全隐患，因此加强市政道路施工质量管理非常重要。
关键词：市政工程道路；施工质量控制；管理措施
1导言
市政工程道路施工中，要充分增加对施工技术的管理，切实提升施工技术的合理性以及规范性，要以工程的合理性出发点切实增加对于道路施工的技术改良。我国市政道路项目不断增多，与此同时在其安全、质量及技术不同层面也有了更多的要求。保证市政道路工程的质量的工作中还有很多方面仍然存在着众多不足，如工程工期、质理、资金投入等相关问题仍有薄弱环节有待改善。路桥施工技术对城市建设和发展还具有很大的意义，能够帮助路施工提升质量，延长使用寿命。需要不断提升施工质量，进一步增加路桥的安全性和实用性，重点强化对施工技术的管理工作，保障路桥施工质量，切实保障施工技术的正确性。
2市政道路施工质量管理存在的问题
2.1市政道路施工质量管理意识不强
市政道路施工质量管理没有引起相关领导和管理人员的重视，主要是由于缺乏质量管理意识，宣传力度不够，管理人员的认识水平不足，导致无法做出合理的管理计划。由于人们生活水平的提高对生活品质有较高的要求，人们需要更高质量的道路交通环境。但是现阶段的管理情况，管理人员不了解具体的施工情况，缺乏工程决策的合理性和科学性，无法满足人们对道路质量的要求。此外，有些管理人员自身素质不高，对建设工程缺乏研究，安全意识不强，管理水平低，从而出现质量管理落实不到位等问题。
2.2施工技术方面问题
在市政道路工程路基施工的过程中，最常出现的问题是超厚回填与倾斜碾压，这两种问题都可能会导致市政道路路基密度达不到标准，在回填土的含水量以及土质的标准出现不合格的情况，可能会造成道路路基的不平整，这种情况一旦出现会对市政道路工程的质量产生不可忽视的影响，市政道路能否投入正常使用便会成为一个未知数，而市政道路工程质量控制过程中存在的这一问题属于施工技术方面存在的问题。因此，通过对施工技术进行调整、保证道路路基平整度是市政道路工程施工最基本的要求。
2.3过分追求速度忽视质量管理
在道路施工中，由于有些技术人员为了保证工期，一味追求速度，施工过程缺乏精细化，导致某些施工环节出现问题。同时在监管过程中存在应付等问题。有些管理者并没有深入施工实际中，工作不积极、不主动，在监管方面缺乏实际考察，凭借主观想象进行管理肯定会出问题，只是通过文件签字盖章应付部门检查。这种只注重速度忽视质量的管理行为，是缺乏责任感的，会影响道路日后的使用情况。道路施工中的监管是重要的一环，但是管理人员在监管过程中存在管理力度不够等问题，没有采取相应的措施对施工单位进行约束，无法有效控制施工的有序开展。这样道路施工的监管只是停留在表面，无法保证管理效果。此外，系统化的管理制度的缺失是质量管理中的重要问题。要做好一项工作，必须要有制度的保障。现阶段的管理由于没有制度约束，因此管理比较松散。
3市政工程道路施工的质量控制与管理措施分析
3.1制定合适的施工计划
针对任何市政工程的施工建设，都需要基于全面的现场勘察，对周边环境及施工条件进行全面的分析。基于此，按照工程分项，制定合适的施工方案和计划。
例如，针对路基部分的施工，需要考虑现场地质结构本身的状况，明确地下水情况。如果存在软弱土路基的情况，要针对软弱土特点、分布状况、体量等，采用合适的软弱土路基施工技术。一般情况下，如果软弱土分布较少，可以采用换填法，即将软弱土层挖除，再填入强度较高的石料，夯实之后再进行路基施工。如果软弱土层较厚，含水量大，要先进行降水、排水处理，再合理使深层搅拌桩施工技术，处理好路基问题。施工计划的制定过程中，还需要充分考虑施工要求，制定配套的施工组织计划和管理模式。基于此，将施工技术人员、管理人员、施工机械及工程材料有机融合在一起，为提高施工质量奠定可靠的基础。
3.2强化设备材料的管控工作
首先，在市政道路的实际施工过程中，施工需要用到不同的施工设备和材料，因此在施工开始之前需要相关人员做好设备和材料的配备和采购工作。同时，在采购和配备之前需要根据实际的施工要求制订相应的采购方案，并在方案中对所需材料和设备的标准以及型号等进行明确的规定，使原材料的采购得到相应的保障。其次，对于施工时所用材料和设备的出库和入库需要进行及时和详细的登记工作，同时在对设备和材料进行保存时需要一个科学合理的方式支持，以此对设备和材料进行有效的存放。这样才能最大可能地保证材料设施的质量，避免其在实际的使用中造成工程质量问题。
3.3健全施工管理机制
管理体系的建立有助于改善落后松散的管理状态。施工单位要根据施工过程中的具体情况以及建设要求，制定科学合理的管理机制，保证管理者能够有完善的制度约束，从而提高管理效率，保证管理工作的有效性。管理责任制在落实过程中要注意分工合作。此外，奖惩机制的建立也是非常重要的。管理者出现问题要进行惩罚，防止今后出现同样的问题。对于一些责任心强、积极性高、工作认真的管理者要进行适当的奖励，保证其工作热情。此外，管理者不能纸上谈兵，必须深入施工现场，了解具体的施工情况，注重细节和隐蔽工程的质量检查，防止出现疏漏。动态监管也是重要的管理方式，管理者可以将现场监管的结果及时发布到相关平台，让每个人都能知道施工中存在的质量问题，让每个人都能参与监督，保证施工质量管理工作落实到位。
3.4提升施工人员素质
在市政道路工程的施工中，施工人员是工核心力量，也是保证市政道路工程质量的决定性因素，对整个施工的工作中起到了不可忽视重要作用。因此，市政道路工程施工单位要对施工人员加强培训力度，通过对施工人员的专业性素质的培养，以使其具备对工程质量的把控意识，充分体现施工人员的主观能动性，为市政道路工程更加顺利的开展提供保障。在施工单位确定之前要对其施工资质进行准确的了解，也要对施工人员的技术水平做到充分的了解，同时要避免在市政道路工程施工的过程中出现转包情况的发生。要督促施工单位严格把控人员的技术水平，增强施工人员对工程质量的控制意识，避免在工程中出现不符合规范标准的行为。除此之外，在市政道路工程的施工进程中，要督促施工人员对各工序做好自查工作，从而提高施工效果。
4结束语
总之，市政道路工程在城市的建设过程中是属于城市基础的工程之一，它的地位是极其重要的，它的存在关系着人们的日常生活和城市的长远发展。基于此，要重点注意市政道路工程的施工质量，通过对各项工序质量进行控制，利用完善的监督管理体系，改善提升工程施工人员的整体素质，严格按照各项施工规范标准来进行施工操作、不断提升监督管理控制水平，以使市政道路工程质量得到保证。
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