建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施 霍程程

发表时间:2021/5/13   来源:《基层建设》2020年第30期   作者:霍程程
[导读] 摘要:在我国整体经济水平不断提升的基础上,建筑业在经济发展中的地位不断强化。
        天津泰达工程管理咨询有限公司  天津市  300457
        摘要:在我国整体经济水平不断提升的基础上,建筑业在经济发展中的地位不断强化。因此,建筑企业需要对自身在整个国民经济发展中的作用更加重视,全面总结发展问题,并积极解决问题。为了获得更好的发展建筑企业需要不断加强技术管理力度,技术管理工作的质量会对企业整体发展水平产生直接的影响,其也可以保障建筑企业的稳定发展,是我国建筑行业发展的主要内容。
        关键词:建筑工程;施工技术管理;提高措施
        1建筑施工技术管理及施工技术管理的重要性
        1.1建筑施工技术管理
        施工单位在开展施工技术管理的过程中,不仅需要管理技术与档案,同时还需要合理安排工程的施工进度,做好施工培训工作。针对建筑行业来说,内部管理与外部管理是建筑施工技术管理的两个方面。施工单位在管理的过程中,必须将两项工作落实到实处,以保证建筑行业可以获得稳定的发展。在目前发展过程中,建筑行业发展规模更加庞大,加强建筑施工技术管理的重要性日益凸显。为了保证施工工作可以落到实处,必须对施工技术进行全面地管理,以通过管理及时发现存在的问题,并采取合理的方式解决问题。施工单位必须不断加强施工技术管理力度,以保证施工技术的规范性,对施工质量提高产生积极的促进作用。
        1.2建筑施工技术管理的重要性
        近年来,我国各领域不断发展,其中以建筑行业发展最为迅速,对工程质量也更加关注和重视,并对其提出了更加严格的要求。在工程建设过程中,施工单位不仅需要对施工质量要求有明确的了解,还需要采取科学、规范的方式管理现场施工技术。在对建筑施工技术进行管理时,相关建设企业需要制定科学、完善的管理制度,并结合我国建设工程的相关标准规范施工,保证施工可以严格按照该标准落实。因此,也可以说施工技术管理与施工质量提高两者密切相关,只有不断加强施工技术管理力度,才能更好地落实施工工作,保证各工序的规范性。
        2建筑施工技术管理中存在的问题
        2.1建筑施工技术管理体系的不完善
        随着我国建筑行业的蓬勃发展,建筑企业之间的施工水平相差较大,建筑企业之间存在较大的区别。各个建筑单位之间的施工设备与施工技术都不够完善,也不具备合理有效的管理机制,这些问题都严重干扰到了建筑企业的施工效果,限制了建筑企业的稳定发展。过去的管理模式大多数都是总分包管理体系,这种管理体系无法对整个建筑施工工作进行有效管理,只是单独对承包企业的技术进行了管理,导致管理角色不够完整。在对承包企业的技术进行管理时,为了使其与建筑企业之间形成管理中的合理链接,需要一个桥梁将两者进行关联。可是,在实际过程中,总建筑单位与承包企业之间无法依据事先设计好的模式进行连接,造成这种问题的因素大多数是因为管理机制的不够完善,在设计管理机制过程中,没有深入掌握承包企业的实际情况,致使管理连接工作出现问题。这些问题的出现都时刻影响着建筑施工的有效进行,甚至有可能引起停工情况的出现,导致施工进度被延误。应对这一问题的最合理手段就是健全技术管理体系,完善管理机制,这样才能够有效提升建筑企业之间的联系,给建筑施工的有效开展打下扎实的基础。
        2.2建筑施工技术制度的不完善
        技术体系的健全来源于建筑企业的整体施工水准。建筑施工水准极佳的建筑企业的能够全面落实建筑施工技术体系,建筑施工水平低下的建筑企业在施工技术体系的落实中比较无力,无法严格依据技术体系对自身的技术使用进行规范。建筑施工水平低下的建筑企业在技术体系的建立过程中存在许多隐患,这些隐患势必成为严重阻碍建筑施工进展与质量的根本因素,因此,应当完善建筑施工技术体系,给建筑施工的有效进行带下坚固的基础。有一些建筑企业的技术施工工作人员在工作岗位交接过程中存在紊乱情况,在对岗位进行划分时,没有明确职责,导致工作人员在施工过程中不了解自身的职责,从而施工效果得不到提升,缺乏合理性与高效性,这对建筑施工的开展有着极为恶劣的影响。

因此,应当深入加强建筑施工技术体系的构建,将职责落实到每一位技术工作人员头上,保证技术工作开展的高效性,保证建筑施工的稳定进行。
        3建筑施工技术科学管理的优化措施
        3.1健全建筑施工技术管理监管制度
        在对建筑施工开展监管的过程中,任何一位监管工作人员都应当承担各自的责任,对监管工作人员进行培训,确保每个监管工作人员的专业素养,在监管施工过程中,务必严格遵守有关的规章制度。在对监管工作人员进行工作分配过程中,每个工作人员的职责与任务都要贯彻落实下去,此外,使得监管工作人员充分了解到监管工作人员的价值,监管工作人员在工作过程中应当严格遵守有关的行为规范,假如工作人员没有遵守有关的规范开展工作,应当立刻对工作人员进行惩处,加以教导,确保施工工程的安全性以及高质量。
        3.2完善图纸会审工作
        在整个施工过程中,施工图发挥着重要作用,主要为施工过程提供依据。基于此,应严格对施工图进行会审,结合工程项目的情况,合理选择施工技术和施工方案。通过专业技术人员对图纸的深入分析,明确施工过程中的技术要点和难点,继而制定应对措施;还可以及时发现施工图中的缺陷与不足,减少施工过程中的设计变更。
        3.3提高施工机械操作技术水平
        随着我国机械领域的发展,很多建筑施工设备实现了自动化,在建筑工程项目的施工过程中,一些先进设备的应用取代了人工操作,提高了施工效率和施工质量。但是施工现场的施工人员大多为受教育程度不高的农民工,自动化设备的操作与应用使他们面临极大的挑战。因此,在施工技术管理过程中,应重视对施工人员进行施工机械设备操作技术的培训,使他们了解各机械设备的功能与原理,掌握操作细节和参数的设置标准。另外,应定期对机械设备进行维修与保养,保证机械设备能够正常运行,避免带病运行和疲劳运行。可以通过技术培训使施工人员掌握机械设备的维修与保养技术,可以解决施工过程中简单的机械故障,从而提高施工效率,保证施工进度。
        3.4加强先进科学技术的应用
        在建筑领域的发展过程中,施工企业必须对技术管理予以高度重视,积极采用先进的工程技术。例如,信息技术,其在施工技术管理过程中具有较高的应用价值,可以大大提高信息的传递速度,BIM技术就是其中一种常用的信息技术。利用BIM技术,可以可视化地模拟施工全过程,使施工管理人员和技术人员明确施工方案和施工技术类型是否适用于工程项目,了解其中需要优化的地方,并且可以进行多方案的对比,便于管理人员和技术人员选择更加高效、经济性更强的施工方案和施工技术。另外,在施工技术的模拟过程中,可以提前暴露施工过程中容易出现的问题,从而可以提前制定详细的解决措施,促进施工的有序进行。
        结束语
        在建筑工程企业的发展过程中,施工技术管理是一项重要工作内容,已成为企业内部共同关注的话题之一。通过加强施工技术管理,有助于提高工程施工效率,促进施工过程的顺利进行,同时,有助于建筑工程施工技术水平的提高,确保施工质量和工作效率的稳步提升,将成本保持在可控范围内,取得良好的经济效益和社会效益。由此可以看出,施工技术管理需要引起建筑工程企业的高度重视。
        参考文献:
        [1]赵卫国.房屋建筑现场施工技术管理问题及对策[J].建材与装饰,2019(36):175-176.
        [2]李孟林.建筑工程技术与施工现场管理措施[J].城市住宅,2019,26(12):169-170.
        [3]陈冕.建筑施工技术的优化与管理关键分析[J].居舍,2019(35):130.
        [4]王成平.建筑施工技术的管理优化措施剖析[J].现代物业(中旬刊),2019(12):123.
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