建筑工程管理的重要性与创新方法阐述 赵静怡

发表时间:2021/5/13   来源:《基层建设》2020年第30期   作者:赵静怡
[导读] 摘要:建筑工程施工要管理进行严格防控,建筑工程作为一项较为复杂的工程。
        苏州金木阳建筑装饰工程有限公司  江苏苏州  215000
        摘要:建筑工程施工要管理进行严格防控,建筑工程作为一项较为复杂的工程。需要完善建筑工程设施、提高原材料使用率、增强科学管理技术引用。还应该对工程管理模式与管理方法优化与创新,增强建筑工程管理水平,以此推动我国建筑工程可持续发展。
        关键词:建筑工程管理;重要性;创新方法
        引言:在社会主义现代化新时期,城市化进程明显加快,对房建工程施工建设水平与管理能力的需求也有所提升。特别是房建工程施工数量逐年递增,不仅为建筑工程发展带来了机遇,也带来了挑战。如果未对建筑工程施工管理进行科学管控,会对房建工程施工与区域经济产生影响,所以,应该科学制定建筑工程管理措施与质量控制方法,从而保障建筑工程正常运行与开展。
        1.工程管理的重要性
        1.1针对工程的相关管理资源进行不断优化和完善
        在建筑工程项目的具体施工中,需要结合项目工程特点、难点及技术工作人员的专业水平等因素对管理资源进行合理的配置。以设计组织建设为基准,对工程项目各环节的具体职位作出科学调配,以提升工作效率。合理配置相关资源,能够有效提升施工质量,加快施工进度,节省施工成本,为工程建设企业获取更高经济效益[1]。
        1.2进一步有效提升工程建设的效率和质量
        在建筑工程项目施工过程中,工程质量与工程效率会受诸多因素所限制,例如天气变化、施工环境等。所以,应该使用科学方法对施工建筑进行系统化管理,以此避免由外部因素影响工程质量,为工程按工期顺利完工提供保障,也能够对突发性安全事件进行有效预防,以此保证工程质量安全不受影响[2]。
        1.3更科学合理地管控工程建设施工成本
        在建筑工程的施工过程中,包括机械费用、施工费用、材料费用等都属于建筑工程的成本。在建筑工程的具体施工过程中,对工程操作费用进行合理控制的根本目的是为了提升生产质量与效率,以使用数量最少的劳动力与原材料完成高质量工程项目。还需要对机械设备进行费用控制,建筑所需的原材料采购者需要考虑具体的施工情况,挑选最为合适的材料供应商,以最低成本价格对设备进行租赁或是购买。工程施工人员需要了解机械设备的使用方法,按照相关规定进行合理操作,避免造成因操作失误而导致设备受损[3]。
        2.建筑工程管理中的主要问题
        2.1建筑施工技术存在缺陷
        在城市化进程不断发展的基础上,城市居民对建筑工程施工技术的需求也有所提升。如今,为提升建筑的施工质量,我国大多数建筑工程企业开始学习与引进国外先进的施工技术及工程设备,虽然我国建筑工程技术变得多样化,但却欠缺相应的规范化管理,大部分建筑企业只是对国外的先进技术进行借鉴,对具体的操作规范缺乏了解,所以在具体建筑施工中工程技术没能发挥其作用,致使建筑工程未能按规定期限完成施工。此外,还有一些建筑企业将工程重心放于高新技术研究中,造成了严重建筑工程隐患,影响建筑企业整体化发展[4]。
        2.2施工现场存在安全隐患
        建筑工程施工项目施工复杂、建设周期长、需要大量劳动力支持,资源成本消耗量巨大,且计价方式相对复杂。此外,在建筑工程的施工管理成本方面也有诸多明显特征,建筑工程企业的管理模式多为阶段性与动态化管理,还具备系统化整体性的特征。但建筑工程施工现场欠缺完善的管理机制,对工程技术安全监管也不够全面,导致建筑工程在实际施工中存在诸多安全隐患,直接影响建筑工程施工安全与施工质量,限制了我国建筑行业健康发展[5]。
        2.3管理人员素质参差不齐
        在建筑工程施工中,监管工作人员责任重大,不仅需要对建筑工程整体性进行设计,还要对工程管理进行监督,所以工程管理人员要有丰富的管理经验与工作能力,还要对专业知识清楚了解,且需要具备较强的综合素养。

但由于房屋建筑工程庞大,资金与技术设备都会受到一定局限,致使现场工作人员散漫,大部分管理者在没能经过专业培训与考核的情况下就管理施工,致使房屋建筑工程管理质量存在一定隐患[6]。
        3.建筑工程管理的创新方法
        3.1完善创新建筑工程的施工管理意识
        在市场经济飞速发展的前提下,为建筑行业的发展提供了新的发展方向,但也对原本建筑工程企业形成一定制约。所以,为保证建筑工程企业正常运行,有效降低项目施工成本,就需要对施工企业管理思路及管理意识进行创新。且需要对建筑工程实行监管责任制,在具体施工过程中,结合建筑工程存在的实际问题,采取科学解决办法进行有效处理。从而实现建筑工程降低生产成本,获取最高利润的根本目的。
        3.2完善建筑工程的管理制度
        现阶段,我国大多数建筑工程都需要进一步规划与完善响应的施工管理制度。想要提高建筑工程管理制度,需要制度管理人员完成自身优化,自主学习先进的管理知识与理念,结合工作经验对建设工程从整体到局部进行系统的分析与规划,对于建筑工程相关设备设施的管理也要高度重视,由于建筑工程场地空旷且多是易燃物体,在结束施工作业后将设备随处放置,或是不及时归位都会引发安全事故。此外,工程设备要定期保养维护,避免设备出现故障而造成工程不能按时完成。在建筑工程施工正式施工前,相关企业单位需要依据施工规模对设备进行配置,以免浪费成本。在对建筑设备的使用与选择上一定要符合国家生产标准,注重施工管理的重要性,从而保证建筑工程整体施工质量。
        3.3创新完善工程施工管理措施,提高管理的水平
        在建筑工程施工环节中,应用科学管理措施,那够有效增强工作效率,为工程管理工作顺利开展奠定基础,保证管理工作的全面实施,需要将施工质量控制制度做到最优化,为建筑工程建设提供保障。此外,高素质专业型人才是推动建筑工程项目顺利进展的关键,为保证工程质量合格达标,施工过程中需要实行监管制度,对工作人员要定期考核培训以提高自身素质和技能水平。
        3.4提高建筑工程施工环节的技术管理
        在建筑工程施工过程中,要想从根本上对施工技术与施工安全等问题进行系统化管理,应该严格按照设计方案要求,对施工工序进行合理规划,尽可能避免由操作失误而引发安全隐患。此外,应该定期对相关工作人员进行培训与考核,以提升工作人员的综合素养与专业能力。在施工过程中,还应该做好安全管理措施,提高施工人员安全意识,以保障建筑工程施工质量安全。
        结束语
        建筑工程管理及施工质量控制作为影响建筑工程发展的关键因素,需要依据实际工程状况,制定科学合理的施工方案,选择符合工程建设的原材料,提高建筑工程团队的整体水平与专业素养,保证建筑工程的质量安全,促进建筑行业的健康发展。
        参考文献:
        [1]黄树番.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[C].中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会.2020万知科学发展论坛论文集(智慧工程一).中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会:中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会,2020:504-511.
        [2]王香.建筑工程项目管理的重要性与创新方法探析[J].建材与装饰,2020(13):164+167.
        [3]霍佳佳.建筑工程项目管理的重要性与创新方法研究[J].居舍,2019(22):138.
        [4]田超.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].城市建设理论研究(电子版),2019(11):57-58.
        [5]李辉.建筑工程项目管理的重要性与创新方法探析[J].城市建设理论研究(电子版),2019(08):30.
        [6]董微.建筑工程管理的重要性与创新方法管窥[N].贵州民族报,2018-07-17(A03).
 
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: