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浅谈建筑工程施工中的安全管理工作薛鹏

发表时间：2021/5/13 来源：《基层建设》2021年第2期作者：薛鹏

[导读] 摘要：在对建筑工程进行施工的过程中，需要加强对施工安全的管理，将各个层面上的安全管理囊括其中，包含材料设备管理、施工环节安全管理、财务管理等，这就要求相关的管理人员加强安全管理的意识，建立健全完善的安全管理机制，更需要奖惩制度，保障安全管理各项规章制度能够贯彻落实，提升建筑施工的安全性，保障建筑工程的稳定性。

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        摘要：在对建筑工程进行施工的过程中，需要加强对施工安全的管理，将各个层面上的安全管理囊括其中，包含材料设备管理、施工环节安全管理、财务管理等，这就要求相关的管理人员加强安全管理的意识，建立健全完善的安全管理机制，更需要奖惩制度，保障安全管理各项规章制度能够贯彻落实，提升建筑施工的安全性，保障建筑工程的稳定性。
        基于此，以下对建筑工程施工中的安全管理工作进行了探讨，以供参考。
        关键词：建筑工程施工；安全管理工作；措施
        引言
        目前，在建筑工程施工中，建设单位、施工单位、监理单位必须要高度重视施工安全管理工作，对参建人员建立安全意识，避免工程施工安全管理工作流于形式，明确安全生产责任制。“安全第一”是施工过程最基本的要求，施工人员的安全保障，安全生产应贯穿于施工过程全过程，做到事前有预案，事中有措施、事后有记录，做到用安全保生产，安全保质量、安全保效益。
        1安全管理
        安全管理的本质就是建立健全完善的安全管理体系，确保将安全风险降到最低，落实安全隐患扼杀在摇篮里，而安全隐患是安全事故的必要条件，这也是日常安全隐患大排查持之以恒的原因。安全生产事故隐患包括三个方面：物的危险状态、人的不安全行为、管理上的缺陷。传统建筑建造过程劳动力占主导因素，与之相应的安全管理工作主要是控制人的不安全行为。新式建筑建造过程现代化技术机械设备占主导因素，与之相应的安全管理工作主要是控制物的危险状态。管理上的缺陷是从过去到现在共性存在的问题，是需要长期预防治理的目标。如今，相较于传统建筑形式单一、用材用料常见，施工过程存在着大量的现场下料、加工、安装的作业过程，施工作业措施的搭设主要辅助人员的作业需要，安全管理重点主要针对脚手架、模板支架、环境防治领域重点监管；新式建筑由于建筑形式的多样性、用材用料特色新颖，多样性的建筑用传统的混凝土结构很难实现，更多地会应用到金属结构来支撑，这时建筑的构配件需要工厂化加工，运输到现场借助大型机械辅助安装，如采用装配式标准化安装外幕墙更多地采用玻璃、金属幕墙，施工作业人员工种也从传统的劳务工人转变为技术工人，安全管理重点主要针对高处作业、大型机械吊装、施工升降机等领域重点监管。
        2建筑施工安全管理工作中存在的问题
        2.1不完整的安全监控系统
        随着更多公司的进入，建筑市场变得越来越饱和，在激烈的竞争中，许多建筑公司对安全建筑采取“无关紧要”的态度以降低建筑成本。每个施工环节都提供全面的安全性。监控系统始终处于不完整的基本状态，有些公司甚至不具备建立安全监控系统的基本意识。另外，当各种监管者管理这些公司的建设时，由于缺乏监督专业知识或缺乏时间考虑具有多个角色的安全管理过程，因此管理效率非常低。在这种情况下，进行的安全监控是一种正式控制，在出现问题后立即充当负责人的角色，并调查在实际施工期间威胁到施工安全的各种因素。不利于后续的施工安全监督和施工过程。
        2.2施工安全隐患过高
        建筑工程施工现场由于复杂性较高，会导致安全隐患的升高，尤其是在高强度高效率的施工进度要求之下，施工人员经过长期的高强度施工会存在过度疲劳的情况，导致注意力不集中和判断能力下降，更会增加安全事故的发生风险。施工现场的环境往往也较为恶劣，不仅受到气候条件的影响，还会受到施工造成的粉尘、噪音、毒害物质等影响，造成人员健康的损伤以及生态环境的污染。
        2.3在建筑安全方面的投资比例不足
        由于各个公司缺乏安全管理意识，因此经常发生建筑安全事故，并且建筑部门和政府部门都已意识到问题的严重性。

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为了减少发生安全事故的可能性，地方政府根据区域建设的特点发布了许多有关建筑安全的文件，每个建设单位还发布了与建筑工作有关的安全管理规定，特别是安全管理费用。由于投资比例的问题，这一要求变得很明确。但是，由于基层部门对安全管理的认识不高，下属管理部门只是在做正规工作，实际的安全防护装备和防护措施仍然处于严重缺失状态，是最基本的劳动防护产品。安全问题未按时发布，对建筑安全有严重影响。
        3建筑工程施工中的安全管理措施
        3.1提高安全管理人员的水平
        安全管理人员除了要充分掌握安全管理制度以外，还需要具备相应的安全管理专业能力和施工现场相关的技术知识，才能够了解施工现场的实际情况，发现其中潜藏的危险隐患，并采取适当的防范措施进行处理。可以加强对安全管理人员到的筛选，避免不具备管理能力的人员参与。也可以组织管理人员进行提高管理水平的培训与考核，并着重在施工现场安全问题的处理方面，使安全管理人员能够具备更高的应变能力，在进行安全管理的同时也能够使施工质量和效率得到保障。
        3.2施工安全管理措施与落实
        在施工安全管理过程中，相关管理人员需要根据基坑、地下室深度、地质资料等制定相应的安全防范措施，确保土石方边坡的稳定性；针对脚手架、吊篮、安全网、洞口等，制定人员坠落的技术防范措施；针对外用电梯、井架、塔吊等垂直运输机具的拉结要求，制定倒塌防范措施。除此之外，安全措施主要分成防止安全事故发生的措施和减少安全事故损失的技术措施。其中，防止安全事故发生的技术措施主要有消除危险源、危险物质、隔离、故障一安全设计、减少故障和失误等。减少安全事故损失的技术措施在事故发生后，迅速控制局面，防止事故扩大，避免引起二次事故发生，从而减少事故造成的损失，如隔离、个体防护、设置薄弱环节、避难与救援等。
        3.3财务管理
        在建筑工程施工之前，需要对项目进行全面与科学的预测，制定出较为完善的方案，明确建设的目标，运用各种先进的技术以及设备和经济管理的措施，促使项目可以快速推进，保障项目资金的充足。对整个项目成本进行管控，成本管控对工程有较为重要的作用。施工方需要高度的对项目成本管理环节进行重视，促使项目可以不断地被优化。项目的成本管理一般都是针对施工质量、施工期限、技术运用、安全管理以及预算进行全方位的控制与管理。对企业的财务进行全方位、精准化的管理，可以促使企业的经济有较大的发展空间，使经营更具规范化。在拓宽企业自身经营市场的同时，更需要重视对企业内部的管理。在发展的过程中，不断的发现问题，并及时、有效的将问题进行针对性地解决，从而高质量、高效率地做好财务各项管理工作，保障通过财务数据报表就可以清晰、直观的了解到企业阶段性的经营效益与管理效率，降低企业支出，促使企业可以长足发展。
        结束语
        根据具体工程项目，制定一套适合本工程的安全管理分析控制机制，使建筑施工企业安全生产管理标准化、系统化、程序化、结合先进的安全管理理念与手段，减少安全生产管理工作中的盲目性，提高企业的安全科学性，全面落实企业安全生产责任制，为工程建设顺利进行提供强有力保障。
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