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论建筑工程施工过程中质量和安全的管理黄文杰

发表时间：2021/5/13 来源：《基层建设》2021年第2期作者：黄文杰

[导读] 摘要：建筑工程项目建设下工程质量与安全管理占据重要位置，做为现场管理要素的组成部分，科学管理能够提高现场施工效果，提升企业市场竞争力。

        新疆维泰开发建设（集团）股份有限公司新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市 830011
        摘要：建筑工程项目建设下工程质量与安全管理占据重要位置，做为现场管理要素的组成部分，科学管理能够提高现场施工效果，提升企业市场竞争力。下面文章对施工过程中质量与安全管理展开探讨。
        关键词：建筑工程；工程质量；质量管理；安全管理
        引言
        作为建筑工程项目施工建设的重要环节，施工全过程中的质量控制、安全管理工作，会对整体施工效果产生重要影响。为此，施工企业必须予以高度重视，以此保障施工人员、居住人员的生命健康安全、控制企业的经济财产损失，获得合作方的充分信任，保证建筑质量安全。
        1加强房建工程施工质量安全管理的重要性
        首先，提升施工企业经济效益。房建工程施工中，其质量管理工作要不断强化，这也是提高施工企业经济效益的重要方法。通过不断加强对施工质量安全的管理工作，可以满足房建工程施工中每个环节的监控，这样既能避免施工过程中出现设备损坏或材料浪费情况，又能降低施工过程中的成本，满足经济效益最大化的目的。在施工期间要提高对施工质量安全管理的重视程度，能够加强自身市场竞争能力。其次，提升房建工程的安全稳定性。房建施工过程中，将其质量安全管理工作做好，能确保工程项目后期使用过程中的安全稳定性，其使用安全稳定性很大程度上会对人们的生命财产安全带来严重影响。因此，将房屋建设工程项目的质量安全管理做好至关重要，不断加强对该项工程质量安全管理，才能确保人们的日常生活以及居住安全性。另外，提高整个施工单位管理水平。为确保房建施工整体质量安全，最重要的一点就是要健全施工质量安全的管理制度，这样能够满足对施工每个环节的把控工作。总而言之，进行房建工程项目施工期间，施工企业要提高对质量安全管理工作的重视程度，避免出现安全问题，还能降低施工过程中的事故发生概率，同时在社会中能够树立更好企业形象。
        2建筑工程施工过程中质量管理措施
        2.1加强对施工现场的控制和管理
        各个施工单位在施工现场，应该结合具体的施工要求施工条件，机械设备的配置情况，对施工现场进行有效的管理和控制，确保各个人员配置合理，机械设备能够发挥自身的生产作用，保证工程设备能够正常运行。施工现场的主要机械设备要确保规格型号和性能符合设计要求。在设备更换或者租赁承包过程中，应该综合考虑各方面的利害关系，从机械设备的经济性能使用性能角度入手，根据施工条件，综合选择适应能力较强生产效率较高的器械设备。另外还应该加强对施工现场机械设备的有效维护，延长机械设备的使用寿命，提升作业效率。最为重要的是应该加强施工现场技术人员的专业管理，构建完善的规章制度，明确各个技术人员的工作职责和工作岗位要求，确保施工技术人员能够按照施工方案的要求，认真仔细地开展施工作业。同时，在项目工程建设施工阶段应该构建完善的施工现场质量管理机制，要配备专业的人员，满足施工现场的管理需求。各个管理部门要依据建筑工程的实际情况和施工要求编制相应的施工管理规划，完善质量管理责任制度，制定严格的奖惩制度和检查制度，保障各项制度能够严格落实到位，确保建筑工程施工能够顺利推进。
        2.2强化施工材料质量的控制
        对于房屋建筑工程为讲，其材料质量直接对整体施工建设质量有着直接性的影响。所以，在对工程施工建设材料进行选择时，需事先对材料供应商的各项条件、资质等做进一步深入地调查和了解。需对生产厂家各材料的合格证明、文件等加以审核，对于所购入的材料没有相关合格证明文件或是质量检测不达标的，应当予以退回处理，且需与该厂家或供应商终止合作，如有必要还可以通过法律手段来进行处理。另外，在对所有入场材料进行抽样检验过程中，应当严格按照有关规定实施全面、具体且严格的检验，全面保证所有入场材料均达到工程施工建设相关标准和规范。

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        2.3完善质量管理体系
        管理体系为建筑施工奠定了基础，是建筑施工亲重要的准备工作。完善的管理体系能够帮助建筑企业更加顺利地实施建设工作。因为缺乏与施工现场的联系，需要加强企业对现场的把控，应进行实地考察，对施工现场所存在的问题进行分析和解决。管理部门应该最大地实现自我价值，设定方案、实施方案、完善方案。要设定可实施的计划方案，对可用资源进行合理分配，把控采购材料的数量与质量，尤其是在新型材料的采用过程中，应对材料质量进行检测上报，尽全力避免可能发生的问题。分配好每一位工作人员的职责，避免出现责任不明确的情况。施工过程中对施工现场进行合理考察，结合实际情况分析，为构建安全、高效的施工现场做出贡献，及时解决施工现场所存在的问题，保证水电供给、安全监管、施工进度等等。
        3建筑工程施工过程中安全管理措施
        3.1完善安全预警管理机制
        对安全预警管理来说，需要将预警分析放在重要位置，并涉及监测、识别和诊断等内容。施工中会面临多种风险因素，需要加大监督力度，对施工状况了如指掌。同时，在面临监测信息与相关问题后，也要深入进行剖析，将存在的安全风险确定下来，针对最终结果和程度，需要科学合理进行评估。一般情形下，可采取专家打分法、核对表法、情景分析法等。建筑企业可巧妙地借助BIM系统，以此为基础构建相符合的三维模型，全面、准确地模拟整个施工环节，并根据所收集数据找到安全风险重点监测对象，进而以此为依据构建安全风险预警机制及处理机制。
        3.2强化安全教育，提高安全意识
        现阶段我国建筑工程施工建造的总体目标是保持安全第一的原则，同时在施工之前做好全面的预防。在落实安全培训教育时，应该结合实际情况，实际条件，结合施工现场的实际情况，进行有效的安全隐患预测，针对当前施工所面临的一些不安全行为，加强培训教育，确保管理人员能够提高认识，转变传统理念，采取严格措施，及时纠正不安全的行为，并及时采取措施进行处置。另外还应该做好施工现场技术人员的专业技能培训，每一个批次的技术人员上岗作业之前都应该进行严格的专业培训教育，尤其是应该加强安全防范意识方面的培训教育，确保每一名技术人员都能够树立安全生产责任意识。
        3.3安全管理规范制度
        建筑工程在施工的过程中落实安全生产责任这一制度是实现安全保障以及安全管理的关键依据，需要立足于施工过程当中的完整组织流程全面落实责任制度，具体来说，可以借助安全生产责任声明的签订来落实，同时配合一些安全宣传，加强定期考核，一旦发生失职行为要及时追责。另外，建筑工程的安全生产具备较为鲜明的系统性特征，必须要立足于系统工程原理基础之上针对安全管理工作进行研究以及有效分析，同时参考国家出台的对应法律、标准等制定安全管理规范，借助规范化且程序性的管理流程提升施工质量以及施工效能。通常来说，安全管理规范制度涵盖生产例会、教育培训、风险评估、技术交底、审批论证、生产检查、事故报告等诸多方面的行为标准，会根据工程实际有所调整。对于该制度应用在实际工程当中是否科学合理，施工企业可通过组织专家论证的方式进行个性化完善。
        结语
        综上所述，建筑工程项目施工管理具有较大难度，还要加强BIM、网络监控等先进技术的运用，以便使项目建设实际情况得到准确把握，结合施工方案落实做好质量与安全管理，加强安全教育培训，强化设备、材料质量管理水平，引入现代化信息技术，切实提高工程建设施工质量与安全管理效果。
        参考文献：
        [1]张涛.浅析现代建筑质量安全管理智能化路径的实现策略[J].建材与装饰，2020（04）：201-202.
        [2]田晓峰.探析现代建筑工程施工质量管理问题及对策分析[J].四川水泥，2014（07）：132.
        [3]邓永.新形势下高层建筑施工现场质量与安全管理的要点[J].建材与装饰，2019（19）：119-120.